某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向( )提出工程延期和费用补偿申请。A．监理工程师B．承包商甲C．业主D．分包商

题目

某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向( )提出工程延期和费用补偿申请。

A．监理工程师

B．承包商甲

C．业主

D．分包商

相似考题

1.总承包合同管理模式下，监理工程师初步审核总承包商提交的采购计划内容不包括( )。A．设备采购清单中有否遗漏B．对设备采购进度计划重点审核C．调整设备采购进度计划D．其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成

2.在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况是( )。A．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B．设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过其限制D．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已经超过其总时差E．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

3.在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况时( )。A．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B．设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

4.施工过程中,由于甲承包商的分包商施工延误,导致乙承包商不能按进度计划施工,造成费用增加和工期延误,乙承包商应向()提出索赔意向通知。A.发包人B.工程师C.甲承包商D.甲承包商的分包商

参考答案和解析
正确答案：C
解析：采用总承包合同管理模式，业主雇用一名总承包商负责设备工程的设计采购和施工(即安装与调试)的管理模式。由总承包商与各分包商订分包合同。
更多“某设备工程采用总承包合同管理模式,由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定 ”相关问题

  • 第1题：

    某设备工程由若干个单位平行承包，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定执行，承包商乙( )提出工程延期和费用补偿申请。

    A．不应向设备监理工程师

    B．应向承包商甲

    C．应通过设备监理工程师向业主

    D．应直接向业主


    正确答案：C

  • 第2题：

    在总承包合同管理模式下的采购过程进度管理中，设备监理工程师对承包商提交的设备采购计划重点审核内容之一是（ ）。


    正确答案：B

  • 第3题：

    在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，出现下列( )情况时，需要调整原进度计划。

    A.设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
    B.设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
    C.设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
    D.后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
    E.后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第4题：

    在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划是情况是( )。

    A．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

    B．设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

    C．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过些限制

    D．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已经超过其总时差

    E．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差


    正确答案：ACD

  • 第5题：

    某设备安装工程采用总承包发包，设备监理工程师在进度管理中，需审核的承包商文件包括( )。

    A.设备安装总进度计划
    B.总承包商提交的进度报告
    C.总承包商提交的进度调整方案
    D.设备安装进度管理监理工作细则
    E.工期索赔报告

    答案：A,B,C,E
    解析：

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