设备工程项目的合同结构系统是由( )组成的。A．经验合同结构B．时序合同结构C．层次合同结构D．独立合同结构E．整体合同结构

项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的 编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系， 但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

2020新版教材P13页
组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（如图2Z101022-1所示）也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图（如图2Z101022-2所示）的区别，见表2Z101022项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分，合同结构图中矩形框表示一个建设项目的参与单位，合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系

本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。

2020/2019教材P161
建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

2020/2019教材P29
合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。A选项比较片面，C选项正确。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系。B选项错误，D选项中合同结构图反映的是合同关系，故错误。

合同结构图反映业主方和各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。故选项A、D错误。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。故选项B错误。

2018版教材P163
建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

2020新版教材P13页
组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。合同管理的功能有：合同基本数据查询；合同执行情况的查询和统计分析；标准合同文本查询和合同辅助起草等。

本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。

合同管理的功能有：合同基本数据查询；合同执行情况的查询和统计分析；标准合同文本查询和合同辅助起草等。

2020/2019教材P161
建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

合同策划的内容包括，决策期的合同结构；决策期的合同内容和文本；实施期合同结构总体方案。选项 A、选项 B、选项 C 均属于项目实施阶段的合同策划。