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  • 第1题:

    项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()

    A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算

    B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制

    C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制

    D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划


    参考答案:C

  • 第2题:

    项目进度网络图是(2)。

    A.活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B.活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D.活动排序的结果和活动历时估算的输入


    正确答案:B
    解析:项目进度控制的过程大致为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度计划的制定、进度控制。在项目管理中,首先通过对项目活动进行排序,得到项目的进度网络图。再根据项目进度网络图找到项目的关键路径,从而制订项目的进度计划。由此可见,项目进度网络图是活动排序的结果和进度计划编制的输入。

  • 第3题:

    项目采购过程包括多个子过程,( )除外。

    A.编制采购计划

    B.实施采购计划

    C.询价

    D.信息发布

    E.合同管理


    正确答案:DE

  • 第4题:

    是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表的过程。

    A.活动定义

    B.活动排序

    C.估算持续时间

    D.编制进度计划


    正确答案:D

  • 第5题:

    大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。

    A.②-③-①-④
    B.②-③-④-①
    C.③-②-①-④
    D.③-②-④-①

    答案:D
    解析:
    2020版教材P29页
    本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。

  • 第6题:

    (2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进 度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。

    A.②-③-①-④
    B.②-③-④-①
    C.③-②-①-④
    D.③-②-④-①

    答案:D
    解析:
    施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制 深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项 目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

  • 第7题:

    项目时间管理所涉及的主要过程有(  )。
    A.活动定义
    B.活动排序
    C.资源计划
    D.活动历时估算
    E.成本控制


    答案:A,B,D
    解析:
    项目时间管理所涉及的主要过程有活动定义、活动排序和活动历时估算。CE两项是项目费用管理所涉及的过程。

  • 第8题:

    编制工程项目进度计划的工作包括:①确定进度目标;②确定工作持续时间;③划分工作过程;④编制初始进度计划;⑤检查是否满足要求;⑥计算各工作工程量;⑦进度计划调整、优化;⑧编制正式进度计划,上述各工作正确的步骤是()。

    A.①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧
    B.①—③—⑥—②—④—⑤—⑦—⑧
    C.①—⑥—②—③—④—⑤—⑦—⑧
    D.①—③—②—⑥—④—⑤—⑦—⑧

    答案:B
    解析:
    工程进度计划的编制步骤是:确定进度目标—划分工作过程—计算各工作工程量—确定工作持续时间—编制初始进度计划—检查是否满足要求—进度计划调整、优化—编制正式进度计划。

  • 第9题:

    项目进度网络图是()

    • A、活动定义的结果和活动历时估算的输入
    • B、活动排序的结果和进度计划编制的输入
    • C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
    • D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

    正确答案:B

  • 第10题:

    项目时间管理的过程包括()

    • A、活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制
    • B、定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度
    • C、识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果
    • D、决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    项目时间管理的过程包括()
    A

    活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制

    B

    定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度

    C

    识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果

    D

    决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列过程,属于项目时间管理的有()。
    A

    编制询价计划

    B

    活动排序

    C

    估算持续时间

    D

    编制进度计划

    E

    控制进度计划


    正确答案: D,A
    解析: 项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下: (1)活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动; (2)活动排序:找出活动间依赖关系,并形成文件; (3)估算持续时间:对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算; (4)编制进度计划:分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表; (5)控制进度计划:控制项目进度的变化。

  • 第13题:

    项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:()

    A.控制活动排序

    B.执行进度计划

    C.检查进度计划

    D.进度计划控制


    答案:D

  • 第14题:

    项目进度网络图是______。

    A.活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B.活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D.活动排序的结果和活动历时估算的输入

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:B

  • 第15题:

    下列各项中,属于项目费用管理子过程的有( )。

    A.编制资源计划

    B.成本预测

    C.费用估算

    D.费用预算

    E.费用控制


    正确答案:ACDE

  • 第16题:

    项目采购管理包括多个子过程,下列不属于此过程的有( )。

    A.编制采购计划

    B.实施采购计划

    C.询价

    D.信息发布

    E.合同管理


    正确答案:BD

  • 第17题:

    (2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是(??)

    A.②-③-①-④
    B.②-③-④-①
    C.③-②-①-④
    D.③-②-④-①

    答案:D
    解析:
    施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

  • 第18题:

    项目时间管理的各个子过程中,在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。

    A.排列活动顺序
    B.估算活动持续时间
    C.估算活动资源
    D.控制进度

    答案:D
    解析:

  • 第19题:

    项目时间管理中的过程包括( )。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案:B
    解析:
    时间管理的过程包括:⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第20题:

    项目时间管理中的过程包括( )。

    A.. 活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B. 活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案:B
    解析:
    时间管理的过程包括:⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第21题:

    ()是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表。

    • A、活动定义
    • B、活动排序
    • C、估算持续时间
    • D、编制进度计划

    正确答案:D

  • 第22题:

    下列过程,属于项目时间管理的有()。

    • A、编制询价计划
    • B、活动排序
    • C、估算持续时间
    • D、编制进度计划
    • E、控制进度计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第23题:

    单选题
    项目进度网络图是()
    A

    活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B

    活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C

    活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D

    活动排序的结果和活动历时估算的输入


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    ()是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表。
    A

    活动定义

    B

    活动排序

    C

    估算持续时间

    D

    编制进度计划


    正确答案: A
    解析: 项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下: (1)活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动; (2)活动排序:找出活动间依次关系,并形成文件; (3)估算持续时间:对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算; (4)编制进度计划:分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表; (5)控制进度计划:控制项目进度的变化。