某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最

D、E 状态的影响
(1)D 拖后 3 个月
D 拖后 3（月）>自由时差 2（月），推迟后续工作开始时间 1（月）。
D 拖后 3（月）≯总时差 3（月），不影响总工期。
(2)E 是关键工作，，拖后 1 个月。
E 拖后 1（月），影响后续工作和总工期 1（月）。
(3)F 工作不影响后续工作和总工期。

画前锋线

(1)需要依据设备安装公司的进度计划。
理由：该进度计划是进度控制的依据之一。
(2)进度管理监理细则的编制依据包括：
①已经批准的监理计划；
②项目合同；
③承包商文件及其附件的要求；
④法律、法规、规定、标准；
⑤监理单位要求及其他。

应重点控制：A、E、H、I、J 工作（或①→③，③→⑥，⑥→⑦，⑦→⑧，⑧→⑨）。
因为上述工作为关键工作（或在关键线路上等）。

该项目实际工期为 16 周。但设备安装单位不应赶工。因为，赶工费为 18 万元／周，大于拖期违约金 10 万元／周。

(1)不妥当；
(2)理由：设备安装公司未提出工期索赔，总监理工程师不应主动推延合同工期；
(3)因J工作有1周总时差，J工作停工2周对总工期只影响1周。

上图中的关键线路为：(1)A→G→H→L或①→③→④→⑥→⑧→⑨；
(2)A→F→J或①→③→⑦→⑨。

1.主要考核考生对《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201中文物和地下障碍物处理、工程试车、工程索赔和工程监理规范相关内容的掌握程度。
　　2.主要考核考生对设备安装及未能通过试车的责任界定的掌握程度。
　　3.主要考核考生对网络计划工期计算方法及处理顺延工期的掌握程度。
　　答题要点：
　　1.（1）项目监理机构处理古墓事件程序如下：
　　1）现场监理人员要求施工单位保护好现场并立即以书面形式通知项目监理机构；
　　2）总监理工程师签发《工程暂停令》；
　　3）总监理工程师以《监理工作联系单》（24h内）报告建设单位，由建设单位报告当地文物管理部门；
　　4）建设单位、施工单位按文物管理部门要求制定妥善的保护措施方案；
　　5）总监理工程师就本事件引起的工期、费用的补偿等问题依据施工合同并按监理规范规定的程序使建设单位和施工单位达成一致意见；
　　6）督促文物保护措施方案的落实。
　　（2）如发生施工单位索赔费用，根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201约定，费用应该由建设单位承担。
　　（3）根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201约定，工期可以顺延。
　　2.对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及未通过试车的责任界定如下：
　　（1）B工作属于施工单位责任；
　　（2）C工作属于施工单位责任；
　　（3）D工作属于建设单位责任；
　　（4）E工作属于施工单位责任；
　　（5）F工作属于建设单位责任；
　　（6）H工作属于建设单位责任。

　　　　　图2－8　设备安装双代号网络进度计划
　　3.设备安装工程的计划工期为：7+15+15+10+17+15=79（天）；
　　由于建设单位原因造成进度拖后的工作有：D、F、H；此时关键线路为：A→B→D→G→H，总工期为83天。因此，项目监理机构应批准顺延工期：83-79=4（天）

应重点控制的工作包括D、G、I、K。理由：因为它们均为关键工作。

设备安装单位关于顺延合同丁期的要求不合理，因为 F 工作属设备安装单位的责任（起重设备故障）。G 工作拖期属于项目业主设计变更原因，G 工作有 1 周的总时差，拖延 1 周不影响总工期。

(1)不应同意。
理由：对业主不利，C工作按最迟时间开工加大了工程延误的风险。
(2)不能降低业主投资。
理由：因为合同是固定总价合同，降低成本只对设备安装单位有利。

(1)不合理。
(2)总监理工程师应批准工程延期1周。
(3)理由：D工作是关键工作，影响2周计划工期。因为该进度计划的计划总工期比合同工期短1周，所以只影响合同工期1周。
(4)在批准D工作延期后，F工作拥有4周总时差，其推迟3周开工不影响总工期。
(5)综上所述，由于业主原因导致停工。仅影响合同工期1周，所以设备安装单位提出延期5周不合理。总监理工程师应批准合同工期顺延1周。

关键线路：
(1)A→C→E→H→K 或①→②→④→⑥→⑨→⑩
(2)B→F→H→K 或①→③→⑤→⑥→⑨→⑩
(3)B→F→I→K 或①→③→⑤→⑨→⑩

时差
(1)D（或④-⑦）的自由时差：2（月）
总时差：3（月）
(2)G（或⑦-⑧）的自由时差：O（月）
总时差：1（月）

(1)不正确。因为 D 工作为非关键工作（有时差，不在关键线路上等），压缩其持续时间不会缩短总工期，还有可能增加工程成本（或影响质量）；
(2)正确。C 工作是非关键工作（有时差，不在关键线路上等），将辅机制造交货时间推迟一定的时间可以推迟支付采购货款，以缓解资金紧张压力，节省利息；减少设备在现场的存储时间，减少仓储费用。

3.（1）监理工程师收到安装单位索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验安装单位的施工记录和证明材料，必要时监理工程师可要求安装单位提交全部原始记录副本，进一步核实由此引起的损失金额和延误的工期。（2）监理工程师应与业主和安装单位进行协商，以便确定所需追加的付款和（或）延长的工期。若协商不能达成一致的，则由总监理工程师在查清有关情况和事实后确定追加的付款和（或）延长的工期。（3）监理工程师在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果报业主批准后答复安装单位。