施工项目材料管理软件是施工企业对施工项目材料进行管理、提高项目管理水平及经济效益、增强市场竞争力的重要手段。()此题为判断题(对，错)。

题目
施工项目材料管理软件是施工企业对施工项目材料进行管理、提高项目管理水平及经济效益、增强市场竞争力的重要手段。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段,是项目施工不可缺少的部分。()

2.施工项目管理是由（ ）对施工项目进行的管理。A.建筑施工企业 B.建设企业 C.设计企业 D.监理企业

3.施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理。

4.施工项目管理的对象是（ ）。A.施工项目 B.工程项目 C.施工材料 D.施工机械

参考答案和解析
答案：正确
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  • 第1题：

    下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施的是（ ）。

    A.提高管理、施工及操作人员自身素质
    B.提高施工的质量管理水平
    C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现
    D.加强施工项目的过程控制

    答案：C
    解析：
    施工项目质量控制的措施：1）提高管理、施工及操作人员自身素质；2）建立完善的质量保证体系；3）加强原材料质量控制；4）提高施工的质量管理水平；5）确保施工工序的质量；6）加强施工项目的过程控制。

  • 第2题：

    施工项目材料管理软件的加密锁分为LPT加密锁和USB加密锁。


    答案：对
    解析：
    加密锁分为LPT加密锁和USB加密锁。在Windows2000及WindowsXP操作系统下，需安装加密锁的驱动程序。

  • 第3题：

    施工项目经理是是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理 。


    D

  • 第4题：

    施工准备阶段质量控制主要包括（ ）。

    A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划
    B.制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段
    C.组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节
    D.编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节
    E.对材料供应商和分包商进行评估和审核

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    施工准备阶段质量控制主要包括建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划；制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段；组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节；编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节；对材料供应商和分包商进行评估和审核；严格控制工程所使用原材料的质量，根据工程所使用原材料情况编制材料检（试）验计划，并按计划对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和复验，确保用于工程施工的材料质量符合规范规定和设计要求；工程测量控制资料施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作。

  • 第5题：

    下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施是（ ）。

    A.提高管理、施工及操作人员的自身素质
    B.提高施工的质量管理水平
    C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现
    D.加强施工项目的过程控制

    答案：C
    解析：
    施工项目质量控制措施：1.提高管理、施工及操作人员的人身素质2.建立完善的质量保证体系3.加强原材料质量控制4.提高施工的质量管理水平5.确保施工工序的质量6.加强施工项目的过程控制

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