项目范围说明书编制的主要依据是(37)。A．项目章程B．WBSC．需求说明书D．项目构思

题目

项目范围说明书编制的主要依据是(37)。

A．项目章程

B．WBS

C．需求说明书

D．项目构思

相似考题

1.除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？（ ）A．范围管理计划、支持细节B．项目章程、分配项目经理C．WBS、范围管理计划D．项目章程、范围管理计划

2.()是整个项目实施和管理的总体安排。A、项目章程B、项目范围说明书C、项目管理计划D、项目工作说明书

3.范围基线由()组成A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典C 项目章程、项目工作说明书和WBSD WBS

4.● (37)不属于项目成本预算的输入。(37)A．项目范围说明书．B．工作分解结构C．项目资金需求D．项目进度计划

更多“项目范围说明书编制的主要依据是(37)。A.项目章程B.WBSC.需求说明书D.项目构思 ”相关问题

  • 第1题：

    通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

    A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

    D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


    正确答案：D
    解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

  • 第2题：

    项目范围说明书编制的主要依据是(24)。

    A．项目章程

    B．WBS

    C．需求说明书

    D．项目构思


    正确答案：A
    解析：项目范围说明书描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的工作。其编制的主要依据是项目章程、组织过程资产、项目范围管理计划和批准的变更申请等。

  • 第3题：

    项目范围管理活动中通常不会包括（）。

    A．确认和变更范围

    B．制定详细的范围说明书

    C．定义项目范围

    D．编制需求说明书


    A

  • 第4题：

    沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。

    A、组织过程资产

    B、项目章程

    C、沟通需求分析

    D、项目范围说明书


    正确答案：C

  • 第5题：

    沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，（）不是沟通计划编制的输入。

    A. 组织过程资产
    B. 项目章程
    C. 沟通需求分析
    D. 项目范围说明书

    答案：C
    解析：

相关内容