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  • 第1题:

    关于变更申请的描述,不正确的是:( )

    A:实施整体变更控制过程贯穿项目始终
    B:变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
    C:变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
    D:实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

    答案:C
    解析:
    变更请求由项目经理审查、评价,CCB批准或否决。

  • 第2题:

    下面关于变更控制的描述中,()是不正确的。

    A.变更控制委员会只可以由一个小组担任
    B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系
    C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具
    D.变更的过程中,允许拒绝变更

    答案:A
    解析:
    变更控制委员会可以由一个小组担任,也可以由多个不同的组担任。变更控制委员会的成员应能代表变更涉及的团体。变更控制委员会可能包括如下方面的代表:①产品或计划管理部门;②项目管理部门;③开发部门;④测试或质量保证部门;⑤市场部或客户代表;⑥制作用户文档的部门;⑦技术支持部门;⑧帮助桌面或用户支持X部门;⑨配置管理部门。

  • 第3题:

    关于变更管理的描述,不正确的是:( )。

    A.每次变更通过评审后,都应重新确定基准。
    B.必须采用变更管理工具,
    C.明确变更工作中评估、评审、执行的职责
    D.评估变更的可能影响

    答案:B
    解析:
    可以采用手工的方法管理

  • 第4题:

    一个好的变更控制过程,给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是( )。

    A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
    B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题,检查有效性,从而产生一个更明确的需求变更提议
    C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本
    D.分析并确认变更后,立刻执行变更

    答案:D
    解析:
    在需求管理过程中需求的变更是受严格管控的,其流程为:(1)问题分析和变更描述:识别和分析需求问题,检查有效性,从而产生一个更明确的需求变更提议。(2)变更分析和成本计算:利用可追溯的信息和系统需求的知识,对需求变更提议进行影响分析和评估。变更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本。分析并确认变更后,则决策是否执行变更。(3)变更实现:要求需求文档和系统设计、实现都要同时修改。如果先对系统程序做变更,然后再修改需求文档,则会出现需求文档和程序的不一致。

  • 第5题:

    关于变更申请的描述,不正确的是:( )

    A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
    B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
    C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
    D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

    答案:C
    解析:
    本题考查的是变更管理中的组织机构,不正确选项是C。
    CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案,项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,总得来说变更请求由项目经理审查、评价,CCB批准或否决,C选项中变更请求必须由CCB负责是错误的,所以选C。