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  • 第1题:

    项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。

    A.管理项目团队

    B.监督项目团队

    C.精简项目团队

    D.提升项目团队


    答案:A

  • 第2题:

    不是项目团队建设的依据(输入)。

    A.团队绩效评估

    B.资源日历

    C.人员配备管理计划

    D.项目人员分配


    正确答案:A
    解析:项目团队建设的依据(输入):项目人员分配、人员配备管理计划及资源日历等。团队绩效评估是项目团队建设的输出之一。

  • 第3题:

    管理项目团队的输入包括( )。
    ①项目成员清单
    ②人力资源管理计划
    ③问题日志
    ④组织过程资产
    ⑤变更请求
    ⑥组织绩效评价

    A.①②③④
    B.①③④⑤
    C.①②④⑤
    D.②④⑤⑥

    答案:A
    解析:
    管理项目团队输入包括:1、人力资源管理计划2、项目人员分派3、团队绩效评价4、问题日志5、工作绩效报告6、组织过程资产
    变更请求属于管理项目团队的输出。
    没有组织绩效评价这个概念,对于项目来说是团队绩效评价。

  • 第4题:

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。

    A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制

    B.项目人力资源管理包括组建项目团队

    C.项目人力资源管理包括项目团队建设

    D.项目人力资源管理包括管理项目团队


    答案:ABCD

  • 第5题:

    项目人力资源管理的主要过程中,__________的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改 进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制


    正确答案:B
    要点解析:项目团队建设的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

    项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。
    项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
    项目团队管理的主要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题协调变更以提高项目绩效。