阅读下面的叙述,回答问题,将解答填入对应栏内。【说明】市劳动局需要建设一个信息系统项目,某监理公司承担了实施阶段的监理任务。建设单位采用公开招标方式选定承建单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定9月28日上年10点为投标截止时间。A和B等多家公司参加投标,B公司9月29日提交了投标保证金。9月29日由该市信息办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。指出该工程招投标过程中的不妥之处,并说明理由。

题目

阅读下面的叙述,回答问题,将解答填入对应栏内。

【说明】

市劳动局需要建设一个信息系统项目,某监理公司承担了实施阶段的监理任务。

建设单位采用公开招标方式选定承建单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定9月28日上年10点为投标截止时间。A和B等多家公司参加投标,B公司9月29日提交了投标保证金。9月29日由该市信息办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。

指出该工程招投标过程中的不妥之处,并说明理由。


相似考题
更多“阅读下面的叙述,回答问题,将解答填入对应栏内。【说明】 市劳动局需要建设一个信息系统项目,某监理 ”相关问题
  • 第1题:

    阅读下列关于项目进度控制方面的叙述,回答问题1和问题2,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某信息系统项目合同工期为23个月,其施工网络计划如下图所示。(时间单位:月)

    该施工网络计划的计算工期为多少?为确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应为重点控制对象?为什么?


    正确答案:计算工期为23个月。重点控制工作为A、B、E、H、I、K因为它们是关键工作总时差为零。
    计算工期为23个月。重点控制工作为A、B、E、H、I、K,因为它们是关键工作,总时差为零。

  • 第2题:

    阅读下面关于信息系统工程监理方面的叙述,回答问题1、问题2和问题3,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某大型信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理王森出任项目总监理工程师,王总监成立了项目监理部,任命李工为信息管理组组长。

    开发过程中发生了如下事件:

    工程开始时,王总监用圆珠笔签署了工程开始报审表,用私人印章签署了工程变更单,网络布线施工时何工用碳素墨水签署了工程款支付证书。

    王总监和何工签署工程报表有何不妥?


    正确答案:王总监用圆珠笔签署文件不妥应当用碳素墨水签署用私人印章签署文件不妥应当亲笔签字。何工用碳素墨水签署文件妥当签署工程款支付证书不妥当这是王总监的职责。
    王总监用圆珠笔签署文件不妥,应当用碳素墨水签署,用私人印章签署文件不妥,应当亲笔签字。何工用碳素墨水签署文件妥当,签署工程款支付证书不妥当,这是王总监的职责。

  • 第3题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。
    【说明】
    某企业网络拓扑如图1-1所示,A~E是网络设备的编号。










    答案:
    解析:
    【问题1】参考答案:1.B,2.A,3.C 4.D【问题2】5.ethernet 1 6、59.74.221.254【问题3】7) C.deny 8、A 9.F【问题4】10)192.168.4.1
    11)192.168.100.0 12)设置接口的类型是trunk
    【解析】
    【问题1】试题分析:这是一道简单的概念题,考察我们对企业园区网络的基本拓扑结构的了解。通常的企业为了确保内部网络的安全,会设置防火墙,防火墙有3个区域,外网,内网和DMZ区。DMZ通常用于存放各种服务器。因此首先可以选出B这个位置是防火墙,A用于连接Internet,是路由器。DMZ区内部有多台服务器,需要使用交换机连接。【问题3】试题分析:这是网络工程师考试第一次考华为的设备配置,而我们考前准备的都是ios的命令。那这道题是不是很难呢,其实这道题非常简单,只要我们有IOS的命令经验,这道题完全可以自己凭经验做出来,题目出题也是以选择题的形式,因此更加容易,对于没有用过华为设备的考生来说,也是非常简单的。
    【问题4】试题分析:这道题同样是基本的配置,掌握基本命令即可。

  • 第4题:

    阅读以下说明,回答问题1、问题2,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某信息系统工程网络计划如下图所示,建设方要求工期为26周。

    该工程的计划工期为多少?如果不满足建设方要求,而且H工作只能压缩1周,如何调整?


    正确答案:该工程的关键路径为A-E-H-I计划工期为28周比建设方要求多2周不满足建设方的工期要求可将④~⑦⑦~⑧工作各压缩1周这样工期就调整为26周。
    该工程的关键路径为A-E-H-I,计划工期为28周,比建设方要求多2周,不满足建设方的工期要求,可将④~⑦,⑦~⑧工作各压缩1周,这样工期就调整为26周。

  • 第5题:

    阅读下列说明,补充(1)-(9),将解答填入答题纸的对应栏内。


    答案:
    解析: