对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（ ）A.编制范围管理计划B.范围定义C.创建工作分解结构D.范围控制
题目
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（ ）
A.编制范围管理计划
B.范围定义
C.创建工作分解结构
D.范围控制
相似考题
参考答案和解析
正确答案：A
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；制定一个项目范围管理计划，以规定如何定义、检验、控制范围，以及如何创建与定义工作分解结构。（2）范围定义；这个过程给出关于项目和产品的详细描述。这些描述写在详细的项目范围说明书里，作为将来项目决策的基础。（3）创建工作分解结构；将项目的可交付成果和项目工作细分为更小的、更易于管理的单元。（4）范围确认；该过程决定是否正式接受己完成的顼目可交付成果。（5）范围控制；监控项目和产品的范围状态，管理范围变更。
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；制定一个项目范围管理计划，以规定如何定义、检验、控制范围，以及如何创建与定义工作分解结构。（2）范围定义；这个过程给出关于项目和产品的详细描述。这些描述写在详细的项目范围说明书里，作为将来项目决策的基础。（3）创建工作分解结构；将项目的可交付成果和项目工作细分为更小的、更易于管理的单元。（4）范围确认；该过程决定是否正式接受己完成的顼目可交付成果。（5）范围控制；监控项目和产品的范围状态，管理范围变更。
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第1题：
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，最后一步是 （） 。A.编制范围管理计划
B.范围定义
C.创建工作分解结构
D.范围控制答案：D解析：对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，最后一步是范围控制 -
第2题：
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。答案：D解析：本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。 -
第3题：
【单选题】对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）
A．编制范围管理计划
B．范围定义
C．创建工作分解结构
D．范围控制
A -
第4题：
以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B. 创建工作分解结构
C. 工作监督
D. 范围控制答案：C解析：本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括：
（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
（2）收集需求。
（3）定义范围
（4）创建工作分解结构
（5）确认范围。
（6）范围控制。 -
第5题：
以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。A：编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B：创建工作分解结构
C：工作监督
D：范围控制答案：C解析：本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括：
（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
（2）收集需求。
（3）定义范围
（4）创建工作分解结构
（5）确认范围。
（6）范围控制。