敏捷开发方法scrum的步骤不包括()A、ProductBacklogB、RefactoringC、SprintBacklogD、Sprint

题目
敏捷开发方法scrum的步骤不包括()

A、ProductBacklog

B、Refactoring

C、SprintBacklog

D、Sprint

相似考题

1.●敏捷开发方法中，(30)认为每一种不同的项目都需要一套不同的策略、约定和方法论。(30)A．极限编程(XP)B．水晶法(Crystal)C．并列争球法( Scrum)D．自适应软件开发(ASD)

2.scrum框架包含的会议有()。A、Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)B、每日站立(Daily Standup)C、Sprint评价(Sprint Estimate)

3.阅读以下关于Scrum敏捷开发过程的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。 【说明】 Scrum是一个增量的、迭代的敏捷软件开发过程。某软件公司计划开发一个基于Web的Scrum项目管理系统，用于支持项目团队采用Scrum敏捷开发方法进行软件开发，辅助主管智能决策。此项目管理系统提供的主要服务包括项目团队的管理、敏捷开发过程管理和工件的管理。 Scrum敏捷开发中，项目团队由Scrum主管、产品负责人和开发团队人员三种不同的角色组成，其开发过程由若干个Sprint（短的迭代周期，通常为2到4周）活动组成。 Product Backlog是在Scrum过程初期产生的一个按照商业价值排序的需求列表，该列表条目的体现形式通常为用户故事。在每一个Sprint活动中，项目团队从Product Backlog中挑选最高优先级的用户故事进行开发。被挑选的用户故事在Sprint计划会议上经过细化分解为任务，同时初步估算每一个任务的预计完成时间，编写Sprint Backlog。 在Sprint活动期间，项目团队每天早晨需举行每日站立会议，重新估算剩余任务的预计完成时间，更新Sprint Backlog、Sprint燃尽图和Release燃尽图。在每个Sprint活动结束时，项目团队召开评审会议和回顾会议，交付产品增量，总结Sprint期间的工作情况和问题。此时，如果Product Backlog中还有未完成的用户故事，则项目团队将开始筹备下一个Sprint活动迭代。 为完成Scrum项目管理系统，考虑到系统的智能决策需求，公司决定使用MVC架构模式开发该项目管理系统。具体来说，系统采用轻量级J2EE架构和SSH框架进行开发，使用MySQL数据库作为底层存储。【问题1】（10分） Scrum项目管理软件需真实模拟Scrum敏捷开发流程，请根据你的理解完成图5-1给出的Scrum敏捷开发状态图，填写其中(1)～(5)的内容。【问题2】（6分） 根据题干描述，本系统采用MVC架构模式，请从各选答案a~n中分别选出属于MVC架构模型中的模型(Model)、视图(View)和控制器（Controler）的相关内容描述填入表5-1的空(1)～(3)处。 表5-1 架构模式中包含的内容 架构模式 包含内容 模型（Model） （1） 视图（View） （2） 控制器（Controler） （3） 备选答案： a Sprint 燃尽图 h 用户 b Project i 交付产品增量 c Product Backlog j 新建项目 d 用户故事 k Task e 估算任务预计完成时间 l Sprint f Release 燃尽图 m 产品负责人 g Sprint 回顾会议 n Sprint Backlog 【问题3】（9分） 根据项目组给出的系统设计方案，将备选答案a~l的内容填写在图5-2中的空(1)～(9)，完成系统架构图。图5-2 系统架构图 备选答案： a Struts 2 g 模型层 b Hibernate 持久层 h 控制层 c 数据库服务（MySQL） i EJB d Sitemesh j Web 层 e 业务逻辑层 k 视图层 f JQuery l PostgreSQL

4.敏捷的基本框架包含()。A、Scrum(提供敏捷项目管理架构)B、看板(工作可视化与限制进行中工作)C、精益开发

参考答案和解析
正确答案：B
更多“敏捷开发方法scrum的步骤不包括() A、ProductBacklogB、RefactoringC、SprintBacklogD、Sprint”相关问题

  • 第1题：

    敏捷开发方法scrum的步骤不包括（ ）

    A.Product Backlog
    B.Refactoring
    C.Sprint Backlog
    D.Sprint

    答案：B
    解析：
    并列争求法scrum使用迭代的方法。在Scrum开发中，项目团队由Scrum主管、产品负责人和开发团队人员三种不同的角色组成，其开发过程由若干个Sprint（短的迭代周期，通常为2到4周）活动组成。Product Backlog是在Scrum过程初期产生的一个按照商业价值排序的需求列表，该列表条目的体现形式通常为用户故事。在每一个Sprint活动中，项目团队从Product Backlog中挑选最高优先级的用户故事进行开发。被挑选的用户故事在Sprint计划会议上经过细化分解为任务，同时初步估算每一个任务的预计完成时间，编写Sprint Backlog。在Sprint活动期间，项目团队每天早晨需举行每日站立会议，重新估算剩余任务的预计完成时间，更新Sprint Backlog、Sprint燃尽图和Release燃尽图。在每个Sprint活动结束时，项目团队召开评审会议和回顾会议，交付产品增量，总结Sprint期间的工作情况和问题。此时，如果Product Backlog中还有未完成的用户故事，则项目团队将开始筹备下一个Sprint活动迭代。Scrum中不包括Refactoring重构。

  • 第2题：

    阅读以下关于Scrum敏捷开发过程的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。

    【说明】Scrum是一个增量的、迭代的敏捷软件开发过程。某软件公司计划开发一个基于Web的Scrum项目管理系统，用于支持项目团队采用Scrum敏捷开发方法进行软件开发，辅助主管智能决策。此项目管理系统提供的主要服务包括项目团队的管理、敏捷开发过程管理和工件的管理。Scrum敏捷开发中，项目团队由Scrum主管、产品负责人和开发团队人员三种不同的角色组成，其开发过程由若干个Sprint（短的迭代周期，通常为2到4周）活动组成。Product Backlog是在Scrum过程初期产生的一个按照商业价值排序的需求列表，该列表条目的体现形式通常为用户故事。在每一个Sprint活动中，项目团队从Product Backlog中挑选最高优先级的用户故事进行开发。被挑选的用户故事在Sprint计划会议上经过细化分解为任务，同时初步估算每一个任务的预计完成时间，编写Sprint Backlog。在Sprint活动期间，项目团队每天早晨需举行每日站立会议，重新估算剩余任务的预计完成时间，更新Sprint Backlog、Sprint燃尽图和Release燃尽图。在每个Sprint活动结束时，项目团队召开评审会议和回顾会议，交付产品增量，总结Sprint期间的工作情况和问题。此时，如果Product Backlog中还有未完成的用户故事，则项目团队将开始筹备下一个Sprint活动迭代。为完成Scrum项目管理系统，考虑到系统的智能决策需求，公司决定使用MVC架构模式开发该项目管理系统。具体来说，系统采用轻量级J2EE架构和SSH框架进行开发，使用MySQL数据库作为底层存储。【问题1】（1 0分）Scrum项目管理软件需真实模拟Scrum敏捷开发流程，请根据你的理解完成图5-1给出的Scrum敏捷开发状态图，．填写其中(1)～(5)的内容。

    [问题2] (6分)
    根据题干描述,本系统采用MVC架构模式，请从各选答案a~n中分别选出属于MVC架构模型中的模型Mode1)、视图(View)和控制器( Controler)的相关内容描述填入表5-1的空(1)~(3)处。

    【问题3】（9分）根据项目组给出的系统设计方案，将备选答案a~l的内容填写在图5-2中的空(1)～(9)，完成系统架构图。



    答案：
    解析：
    (1)Product Backlog(2)Sprint计划会议(3)每日站立会议(4)还有未完成的用户故事(5)交付产品增量参考答案：(1)c、e、n(2)a、f、j(3)g参考答案：(1) (2)d f (3)h (4)g (5)a(6)k (7)h (8)b (9)c

  • 第3题：

    ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）

    • A、决定scrum团队拾的重组情况
    • B、引导scrum团队拾寻求提高
    • C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估
    • D、针对scrum团队所面临的调整提供答案

    正确答案:B

  • 第4题：

    敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）

    • A、在待办事项梳理会上。
    • B、在sprint回顾会议上。
    • C、在每日scrum期间。
    • D、在迭代评审会上。

    正确答案:A

  • 第5题：

    敏捷团队已经开完Sprint计划会议，目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么？（）

    • A、仅完成他们各自的任务
    • B、与Scrum大师讨论上报问题
    • C、规划详细的结构和设计方案
    • D、随着Sprint的进展，资源完成任务

    正确答案:D

  • 第6题：

    一名高管，也是上报联系人，在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前，该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议？（）

    • A、回顾会议。
    • B、每日scrum会议。
    • C、Sprint评审会议。
    • D、Sprint计划会议。

    正确答案:D

  • 第7题：

    敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）

    • A、待办事项梳理会上
    • B、在Sprint回顾会议上
    • C、在每日Scrum期间
    • D、在迭代评审会上

    正确答案:A

  • 第8题：

    判断题
    敏捷开发中的Scrum方法于1995年提出，并在2001年同其他方法论一起组成“敏捷联盟（Agile Alliance）”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    敏捷管理专业人士需要注意到产品待办事项上一个新故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）
    A

    在待办事项梳理会上。

    B

    在sprint回顾会议上

    C

    在每日scrum期间。

    D

    在迭代评审会上


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目的Sprint回顾会后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有效。Scrum主管应该怎么做？（）
    A

    建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分

    B

    建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中

    C

    建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论

    D

    实施更适合团队的促进Sprint回顾会替换方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）
    A

    决定scrum团队拾的重组情况

    B

    引导scrum团队拾寻求提高

    C

    领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估

    D

    针对scrum团队所面临的调整提供答案


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    (难度：中等)Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发，不需要进行需求评审。

    答案:(no)

  • 第13题：

    下面说法错误的是 （ ）

    A.敏捷软件开发是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力
    B.Scrum敏捷开发的流行，越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发
    C.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
    D.Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发

    答案：B
    解析：
    gile敏捷开发的流行，越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发。

  • 第14题：

    Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）

    • A、如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目
    • B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标
    • C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺
    • D、产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作

    正确答案:B

  • 第15题：

    关于敏捷开发下面说法正确的是？（）

    • A、Scrum偏重于实践
    • B、XP极限编程偏重于过程
    • C、XP和Scrum都属于敏捷开发的具体方式
    • D、敏捷开发适用于规模较大的项目

    正确答案:C

  • 第16题：

    在项目的Sprint回顾后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？（）

    • A、建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分
    • B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中
    • C、建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论
    • D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

    正确答案:C

  • 第17题：

    一家公司过渡到敏捷实践，一个集中办公的团队采用scrum方法，scrum主管安排召开每日sprint会议，并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是，出勤率很低，scrum主管应该怎么做？（）

    • A、对缺席会议执行处罚。
    • B、通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。
    • C、允许团队成员呼叫会议线路。
    • D、强调这一敏捷原则的重要性，并要求每个人亲自出席会议。

    正确答案:D

  • 第18题：

    关于Scrum的每一次冲刺（Sprint），下面的（）是正确的

    • A、Sprint是一个不超过4周的迭代，其长度一旦确定，将保持不变
    • B、Sprint的产出是一个可用的、潜在可发布的产品增量
    • C、Sprint在进行过程中，其开发目标、质量验收标准和团队组成不能发生变化
    • D、以上所有选项

    正确答案:D

  • 第19题：

    在当前sprint中，谁应该删除和记录出现的障碍？（）

    • A、项目经理
    • B、产品负责责人
    • C、敏捷团队
    • D、Scrum主管

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    敏捷团队已经开完Sprint计划会议，目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么？（）
    A

    仅完成他们各自的任务

    B

    与Scrum大师讨论上报问题

    C

    规划详细的结构和设计方案

    D

    随着Sprint的进展，资源完成任务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于敏捷开发下面说法正确的是？（）
    A

    Scrum偏重于实践

    B

    XP极限编程偏重于过程

    C

    XP和Scrum都属于敏捷开发的具体方式

    D

    敏捷开发适用于规模较大的项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一家公司过渡到敏捷实践，一个集中办公的团队采用scrum方法，scrum主管安排召开每日sprint会议，并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是，出勤率很低，scrum主管应该怎么做？（）
    A

    对缺席会议执行处罚。

    B

    通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。

    C

    允许团队成员呼叫会议线路。

    D

    强调这一敏捷原则的重要性，并要求每个人亲自出席会议。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）
    A

    如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目

    B

    Scrum团队做任何必要的事情来达成目标

    C

    开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺

    D

    产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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