更多“()不是规划项目进度管理的输入。A.项目范围说明书B.WBS和WBS字典C.活动清单D.项目章程 ”相关问题
  • 第1题:

    ● 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。 项目范围是否完成以在 (53)中规定的任务是否完成作为衡量标志。

    ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档

    ⑥WBS字典

    (53) A. ①②③④ B. ①②③⑥ C. ①③④⑤ D. ②④⑤⑥


    正确答案:B

  • 第2题:

    ●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。

    (41)A.WBS

    B.详细范围说明书

    C.WBS字典

    D.工作包


    正确答案:D

  • 第3题:

    ●通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的(41)作为项目的范围基准,并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

    (41)

    A.产品需求

    B.项目管理计划

    C.WBS以及WBS字典

    D.合同


    正确答案:C

  • 第4题:

    项目范围基线包括()

    A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

    B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

    C、批准的项目范围说明书,WBS字典

    D、项目详细范围说明书、WBS


    正确答案:A

  • 第5题:

    以下关于项目范围确认的叙述中,(42)是正确的。

    A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交

    B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物

    C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确

    D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加


    正确答案:D
    范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称项目范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物让干系人满意地完成。如果项目在早期被终止,项目范围确认过程应记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同,范围确认时有关工作结果的接受问题。而质量控制是有关工作结果正确与否,质量控制般在范围确认之前完成,当然也可并行开展。

  • 第6题:

    规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程,( )不属于规划项目进度管理的输入。

    A.项目章程
    B.范围基准
    C.里程碑清单
    D.组织文化

    答案:C
    解析:
    P289,规划项目进度管理的输入包括:项目管理计划(范围基准、其他信息等)、项目章程、组织过程资产、事业环境因素(能影响进度管理的组织文化和结构等)。里程碑清单属于定义活动的输出。

  • 第7题:

    规定了用于项目进度规划的方法和工具,对工作排序具有指导作用的工作顺序安排的依据是( )。

    A.工作清单
    B.项目范围说明书
    C.环境因素
    D.进度管理计划

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工作顺序安排。进度管理计划规定了用于项目进度规划的方法和工具,对工作排序具有指导作用。

  • 第8题:

    通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的_____作为项目的范围基准,并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认

    A. 产品需求
    B. 项目管理计划
    C. WBS以及WBS字典
    D. 合同

    答案:C
    解析:

  • 第9题:

    项目范围基线包括 ( ) 。

    A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
    B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
    C.批准的项目范围说明书,WBS字典
    D.项目详细范围说明书、WBS

    答案:A
    解析:
    范围基线又叫作范围基准,包括:经批准的范围说明书、WBS、WBS字典。

  • 第10题:

    范围基线由()组成。

    • A、项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS
    • B、批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典
    • C、项目章程、项目工作说明书和WBS
    • D、WBS

    正确答案:B

  • 第11题:

    创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()

    • A、范围基线 
    • B、项目章程 
    • C、绩效报告 
    • D、工作说明书

    正确答案:A

  • 第12题:

    单选题
    范围基线由()组成。
    A

    项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

    B

    批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典

    C

    项目章程、项目工作说明书和WBS

    D

    WBS


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )是直接可以反应当前项目执行情况的文件,可从中获得范围绩效的信息,以此来 作为项目变更控制的一个依据。 A.项目管理计划 B.WBS及其字典 C.项目范围说明书 D.绩效报告


    正确答案:D
    绩效报告是直接可以反应当前项目执行情况的文件,可以从项目范围相关的绩效报告中获得范围绩效的信息,以此来作为项目变更控制的一个依据。

  • 第14题:

    范围基线由()组成

    A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

    B 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典

    C 项目章程、项目工作说明书和WBS

    D WBS


    参考答案B

  • 第15题:

    活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。

    A.项目成本估算

    B.项目进度计划

    C.活动清单属性

    D.项目范围说明书


    正确答案:B
    解析:活动历时估算的依据有:活动清单、活动清单属性、活动资源需求、事业环境因素、组织的过程资产、项目范围说明书、资源日历(或资源可用性)和项目管理计划(包含项目成本估算和风险记录)等。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物,不是活动历时估算过程的依据。

  • 第16题:

    项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。

    A.项目管理计划

    B.项目范围说明书

    C.里程碑清单

    D.工作分解结构(WBS)和WBS字典


    正确答案:C
    解析:范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果,以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此,范围确认过程的输入有:①项目范围管理计划,该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的;②可交付物;③项目范围说明书,详细描述了将被审查的项目产品的产品范围;④工作分解结构(WBS)和WBS字典,用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。里程碑清单是活动定义过程的主要输出成果之一。

  • 第17题:

    通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的 ( ) 作为项目的范围基准,并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

    A.产品需求
    B.项目管理计划
    C.WBS以及WBS字典
    D.合同

    答案:C
    解析:

  • 第18题:

    (40)不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案:C
    解析:
    范围定义的输入包括:(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第19题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第20题:

    大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在( )中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典

    A. ①②③④
    B. ①②③⑥
    C. ①③④⑤
    D. ②④⑤⑥

    答案:B
    解析:
    大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在项目管理计划、项目范围说明书、WBS和WBS字典中规定的任务是否完成作为衡量标志。

  • 第21题:

    创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。

    A. 范围基线
    B. 项目章程
    C. 绩效报告
    D. 工作说明书

    答案:A
    解析:
    制订工作分解结构的工作成果包括:WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划。

  • 第22题:

    范围基准包括:()

    • A、范围管理计划
    • B、项目章程、范围说明书和WBS
    • C、项目范围说明书、WBS和WBS词典
    • D、绩效衡量基准

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    范围基准包括:()
    A

    范围管理计划

    B

    项目章程、范围说明书和WBS

    C

    项目范围说明书、WBS和WBS词典

    D

    绩效衡量基准


    正确答案: B
    解析: 暂无解析