以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。A.可使用多种形式描述项目的角色和职责B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

题目

以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。

A.可使用多种形式描述项目的角色和职责

B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份

C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责


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更多“以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。A.可使用多种形式描述项目的角色和 ”相关问题
  • 第1题:

    在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,______是不正确的。

    A.应由项目经理独立进行编制

    B.可以是概括的

    C.项目管理计划可以逐步精确

    D.让干系人参与项目计划的编制


    正确答案:A
    解析:编制项目管理计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外,更具体的编制项目计划所遵循的原则有:目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
      其中,各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程,这样不仅让他们了解计划的来龙去脉,提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是,因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺,从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
      逐步求精是指,项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断细化。
      由此可见,项目计划可以是概括的,可以逐步精确,并且干系人要参与项目计划的编制,不应由项目经理独立进行编制。应选择A。

  • 第2题:

    下面有关项目人力资源管理方面内容的叙述,错误的是()。()A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系B.资源分解结构(RBS)用来分解项目中各种类型的资源,但它不属于层次结构图C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的D.非正式的人际网络也叫交际,它也是制定人力资源管理计划的技术和工具


    正确答案:B

    可参考教程《系统集成项目管理工程师》2009年3月第1版; 11.2.1章节

    编制人力资源计划的工具或方法有:组织结构图;人力资源模板;非正式的人际网络。
    在组织结图中主要有:层次结构图、矩阵图和文本格式。而OBS与RBS都属于层次结构

  • 第3题:

    关于进度计划,以下(51)的描述是不正确的。

    A.编制牙口实施进度计划是承建单位的责任

    B.编制和实施进度计划是监理单位的责任

    C.监理机构可以对实施进度计划提出变更请求

    D.监理机构对实施进度计划进行审查和批准


    正确答案:B
    解析:选项B的说法是错误的,项目进度计划的编制怎么会是监理的事情?监理去实施进度计划更不可能了。监理应该做的是监督、控制。

  • 第4题:

    可采用多种形式描述项目的角色和职业。下图所示的描述角色和职责的方式是()

    A.层次结构图

    B.RAM图

    C.文本格式

    D.RACI图


    正确答案:C

  • 第5题:

    关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()。

    A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程

    B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构

    C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式

    D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析


    正确答案:D

  • 第6题:

    以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是( )。

    A.可使用多种技术描述项目的角色和职责
    B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份
    C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
    D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

    答案:B
    解析:
    本题考查规划人力资源计划的工具与技术。
    A选项,可以采用层级型:工作分解结构,资源分解结构,组织分解结构。矩阵型:职责分配矩阵,文本型等多种技术。
    B选项,一个工作包最好分配给一个人负责,做好工作的备份
    C选项,职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法,最清楚。
    D选项,描述职责的目的就是让成员清楚自己的工作和职责。

  • 第7题:

    ( )不能作为编制人力资源计划的工具

    A:层次结构图
    B:责任分配矩阵
    C:文本格式的角色描述
    D:团队成员的通讯录

    答案:D
    解析:
    编制人力资源计划的工具之一组织结构和岗位描述,有三种格式:层次结构图、责任分配矩阵、文本格式的角色描述。

  • 第8题:

    人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。

    A:制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
    B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
    C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
    D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

    答案:A
    解析:
    项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划,该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2:分析可知,概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大,所以排除B、D。

  • 第9题:

    人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。

    A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
    B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
    C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
    D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

    答案:A
    解析:
    项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划,该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2:分析可知,概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大,所以排除B、D。

  • 第10题:

    人力资源计划编制的输出不包括 ( ) 。

    A. 角色和职责
    B. 人力资源模板
    C. 项目的组织结构图
    D. 人员配备管理计划

    答案:B
    解析:
    人力资源计划编制的输出包括角色和职责、项目的组织结构图和人员配备管理计划。人力资源模板不是人力资源计划编制的输出。

  • 第11题:

    ()不能作为编制人力资源计划的工具。

    • A、层次结构 
    • B、责任分配矩阵 
    • C、文本格式的角色描述 
    • D、团队成员的通讯录

    正确答案:D

  • 第12题:

    单选题
    ()不能作为编制人力资源计划的工具。
    A

    层次结构

    B

    责任分配矩阵

    C

    文本格式的角色描述

    D

    团队成员的通讯录


    正确答案: B
    解析: 编制人力资源计划的工具包括:组织结构图和职位描述、人际交往、组织理论。组织结构图和职位描述最常用的有三种类型:层级型、矩阵型和文本型,选项A中的层次结构为层级型,选项B中的责任分配矩阵为矩阵型,选项C中的文本格式的角色描述为文本型。

  • 第13题:

    人力资源计划编制的输出不包括(23)。

    A.角色和职责

    B.人力资源模板

    C.项目的组织结构图

    D.人员配备管理计划


    正确答案:B
    解析:人力资源计划编制的输出包括角色和职责、项目的组织结构图和人员配备管理计划。人力资源模板不是人力资源计划编制的输出。

  • 第14题:

    以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(56)。

    A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制

    B.在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作

    C.仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制

    D.编制质量计划是编制范围说明书的前提


    正确答案:B
    解析:质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准及确定如何满足这些标准。
      质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一,应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如,需要满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整,或者期望的项目产品质量可能对一个需要识别的问题进行风险分析。
      质量计划编制,重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准,把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去;质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中,描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。
      现代质量管理中的一项基本原则是:质量出自计划和设计,而非仅仅出自检查。
      编制范围说明书要早于质量计划编制过程。

  • 第15题:

    以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(46)。A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制SXB

    以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(46)。

    A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制

    B.在整个项目的生命周期内,应当定期进行质量计划的编制工作

    C.仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制

    D.编制质量计划是编制范围说明书的前提


    正确答案:B
    质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准,以及确定如何满足这些标准。质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一,应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如,满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整,或者期望的项目产品质量可能需要对一个识别的问题进行风险分析。质量计划编制,重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准,把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去;质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中,描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。现代质量管理中的一项基本原则是:质量出自计划和设计,而非仅仅出自检查。编制范围说明书要早于质量计划编制过程。

  • 第16题:

    以下关于信息系统工程竣工结算意义的叙述中,(57)是不正确的。

    A.为竣工图的编制提供依据资料

    B.可正确分析成本效果

    C.可分析工程建设计划执行情况

    D.可分析总结项目成本使用中的经验和教训


    正确答案:A
    信息系统工程竣工结算的意义包括:可正确分析成本效果;可分析工程建设计划和设计预算实际执行情况;可分析总结项目成本使用中的经验和教训;为修订预界定额提供依据资料。而竣工图的编制在工程军工结算之前完成,因此选项A不正确。

  • 第17题:

    以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是( )。

    A. 通过编制项目人力资源计划过程,确定项目的角色、职责以及汇报关系,并编制人员配备管理计划。
    B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
    C. 在所有项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
    D. 项目要有备选人员。

    答案:C
    解析:
    本题考查编制项目人力资源计划的相关知识。
    在大多数项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。

  • 第18题:

    项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是()

    A.角色和职责的分配
    B.项目的组织结构图
    C.人员配置管理计划
    D.项目团队成员的人际关系

    答案:D
    解析:
    人力资源计划应该包括但不限于以下内容:角色和职位的分配、项目的组织结构图、人员配备管理计划。

  • 第19题:

    以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是( )。

    A:通过编制项目人力资源计划过程,确定项目的角色、职责以及汇报关系,并编制人员配备管理计划。
    B:任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
    C:在所有项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
    D:项目要有备选人员。

    答案:C
    解析:
    本题考查编制项目人力资源计划的相关知识。
    在大多数项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。

  • 第20题:

    关于进度计划,以下( )的描述是不正确的。

    A.编制和实施进度计划是承建单位的责任
    B.编制和实施进度计划是监理单位的责任
    C.监理机构可以对实施进度计划提出变更请求
    D.监理机构对实施进度计划进行审查和批准

    答案:B
    解析:
    进度控制从监理单位审查承建单位的工程进度计划开始,到对计划进行跟踪、分析(与计划目标的偏离程度),并根据执行情况采取相应的措施。

  • 第21题:

    ( ) 不能作为编制人力资源计划的工具。

    A. 层次结构图
    B. 责任分配矩阵
    C. 文本格式的角色描述
    D. 团队成员的通信录

    答案:D
    解析:
    编制人力资源计划的工具有三种:层次结构图、责任分配矩阵、文本格式的角色描述。

  • 第22题:

    人力资源计划编制的输出不包括()

    • A、角色和职责
    • B、人力资源模板
    • C、项目的组织结构图
    • D、人员配备管理计划

    正确答案:B

  • 第23题:

    单选题
    人力资源计划编制的输出不包括()
    A

    角色和职责

    B

    人力资源模板

    C

    项目的组织结构图

    D

    人员配备管理计划


    正确答案: B
    解析: 人力资源计划编制的输出包括角色与职责、项目组织结构图以及人员配备管理计划。人力资源模板包含在人力资源计划编制过程的输入中。