项目章程的作用中,不包括（ ）。A.为项目人员绩效考核提供依据B.确定项目经理,规定项目经理的权力C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在

题目

项目章程的作用中,不包括（ ）。

A.为项目人员绩效考核提供依据B.确定项目经理,规定项目经理的权力C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在

相似考题

1.在项目计划的实施期间（ ）A．项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B．产生项目章程C．项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D．项目经理被分配的项目上

2.项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报,副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下,()能最好地描述项目经理的相对权力。A.项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战B.在这一强矩阵（Tight Matrix）中，权力的平衡转移到职能直线经理C.在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理D.在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理

3.● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。（31）A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命

4.A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()?A.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B.在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理C.在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理D.在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

更多“项目章程的作用中,不包括( )。A.为项目人员绩效考核提供依据B.确定项目经理,规定项目经理的权力C. ”相关问题

  • 第1题：

    在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。

    A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

    B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

    C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜

    D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜


    正确答案：B
    解析：在强矩阵型组织结构中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。

  • 第2题：

    ()不属于项目章程的作用。

    A.确定项目经理，明确项目经理的权力

    B.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位

    C.规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等

    D.指导项目的执行、监控和收尾工作


    答案：D

  • 第3题：

    以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）

    A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

    B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等

    C.项目章程由项目发起人签发

    D.项目经理有权修改项目章程


    正确答案：D

  • 第4题：

    项目章程的作用中，不包括（ ）。

    A.为项目人员效绩考核提供依据
    B.确立项目经理，规定项目经理的权利
    C.规定项目的总体目标
    D.正式确认项目的存在

    答案：A
    解析：
    项目章程的作用：①确定项目经理，规定项目经理的权利；②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位；③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等；④通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第5题：

    （ ）不属于项目章程的作用。

    A.明确项目的人员要求及考核指标
    B.正式确认项目的人员要求及考核指标
    C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
    D.确定项目经理，规定项目经理的权力

    答案：A
    解析：
    A选项不明确

  • 第6题：

    项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。

    A.策划
    B.决策
    C.领导
    D.指挥

    答案：B
    解析：
    项目经理部是为项目经理决策提供信息依据，当好助手。

  • 第7题：

    关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。

    A：确定项目经理，规定项目经理的权力。
    B：确定项目，给项目成员分配合理工作。
    C：规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    D：通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案：B
    解析：
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用：
    （1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
    （2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
    （3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    （4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第8题：

    项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。

    A.项目工作说明书
    B.成本管理计划
    C.项目范围说明书
    D.项目章程

    答案：D
    解析：
    项目经理对项目负责，其正式权力是在项目章程中获得授权。

  • 第9题：

    下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。

    A.项目经理是项目管理班子的负责人
    B.项目经理是一个管理岗位
    C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权
    D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
    E.项目经理的权力需要授权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2020/2019教材P53
    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第10题：

    项目章程中授予项目经理的权力是（）

    • A、组织人员
    • B、计划
    • C、动用组织资源
    • D、协调职能经理

    正确答案:C

  • 第11题：

    尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）

    • A、专家权力
    • B、法定权力
    • C、职位权力
    • D、参照权力

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）
    A

    专家权力

    B

    法定权力

    C

    职位权力

    D

    参照权力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，______是不正确的。

    A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断

    B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动

    C．项目章程应当由项目发起人发布

    D．项目经理应在制定项目章程后再任命


    正确答案：D
    解析：项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需要资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。
      项目经理要最好在项目前期就得到任命和参与项目，以便对项目有较深入的了解，并参与制定项目章程，而不能“应在制定项目章程后再任命”。
      项目章程是项目的一个正式文档，在批准发布前应由专家进行评审(专家判断)，以确保其的内容满足项目要求。应选择D。

  • 第14题：

    项目章程的作用中，不包括( )

    A.为项目人员绩效考核提供依据

    B.确定项目经理，规定项目经理的权利

    C.规定项目的总体目标

    D.正式确认项目的存在


    正确答案：A

  • 第15题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（1）。通常项目章程由（2）发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档

    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求

    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来

    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?

    B.项目调研小组

    C.项目发起人?

    D.项目监理


    正确答案：A,C

  • 第16题：

    项目章程内容不包括（ ）。

    A.任命项目经理
    B.组建项目团队
    C.项目总体要求
    D.项目总体预算

    答案：B
    解析：
    项目章程的主要内容包括：
    、概括性的项目描述和项目产品描述。
    、项目目的或批准项目的理由。
    、项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
    、可测量的项目目标和相关的成功标准。
    、项目的主要风险。
    、总体里程碑进度计划。
    、总体预算。
    、项目的审批要求。
    、委派的项目经理及其职责和职权。
    、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

  • 第17题：

    关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。

    A. 确定项目经理，规定项目经理的权力。
    B. 确定项目，给项目成员分配合理工作。
    C. 规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    D. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案：B
    解析：
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用：
    （1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
    （2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
    （3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    （4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第18题：

    依据《建设工程项目管理规范》，下列选项中可由项目经理行使的权限是（）

    A.主持项目的合同签订
    B.确定项目分包商
    C.决定项目资金使用
    D.主持项目经理部工作

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第19题：

    范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括（ ）。

    A.支配相应的项目资金
    B.发布和修改项目章程
    C.根据项目进展需要在紧急情况下进行随机处置
    D.按公司规定对失职人员进行处罚

    答案：B
    解析：
    项目经理无权对项目章程进行发布与修改，项目章程一般是由项目发起人、项目高层管理人员进行制定、发布、修改。

  • 第20题：

    确定项目是所拟定的项目说明书的内容不包括( )。

    A.项目需求
    B.项目提供的产品和服务
    C.项目经理的人选
    D.项目经理的权力范围
    E.项目实施总结

    答案：C,E
    解析：

  • 第21题：

    项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）

    • A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑
    • B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
    • C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
    • D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    正确答案:D

  • 第22题：

    项目正式启动的标志不包括（）。

    • A、任命项目经理，开始组建项目团队
    • B、颁发项目章程
    • C、确定项目目标
    • D、确定项目风险

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    项目章程中授予项目经理的权力是？（）
    A

    组织人员

    B

    计划

    C

    动用组织资源

    D

    协调职能经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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