更多“在质量管理中,( )可以识别造成大多数问题的少数重要原因。A.直方图B.控制图C.核査表D.帕累托图 ”相关问题
  • 第1题:

    (62)

    A.散点图

    B.帕累托图

    C.控制图

    D.鱼骨图


    正确答案:D

  • 第2题:

    为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是 ( )

    A.因果分析

    B.流程图

    C.控制图

    D.帕累托图

    E.趋势分析图


    正确答案:D

  • 第3题:

    关于质量管理七种工具的描述,不正确的是( )

    A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
    B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
    C.因果图用于寻找质量问题的根本原因
    D.检查表用于寻找质量问题的根本原因

    答案:D
    解析:
    核查表,又称计数表,是用于收集数据的查对清单。它合理排列各种事项,以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据。在开展检查以识别缺陷时,用核查表收集属性数据就特别方便。

  • 第4题:

    在质量管理中,( )可以识别造成大多数问题的少量重要原因。

    A.直方图
    B.控制图
    C.核查表
    D.帕累托图

    答案:D
    解析:
    排列图:也被称为帕累托图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图,表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说,帕累托图与帕累托法则一脉相承,该法则认为:相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理,即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据,进行二八分析。

  • 第5题:

    下列质量管理应用的统计方法中,具有动态分析功能的是( )。
    A、排列图法
    B、帕累托图
    C、直方图法
    D、控制图法


    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程质量统计分析方法。控制图就是典型的动态分析法。参见教材P73。

  • 第6题:

    质量控制工具( )与"二八定律"揭示的原理相同。

    A.直方图
    B.散点图
    C.控制图
    D.帕累托图

    答案:D
    解析:
    帕累托法则往往称为二八原理,即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出产生大多数问题的关键原因,用来解决大多数问题。
    排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图,它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。在质量控制中,它主要用来分析发现影响质量主次因素。

  • 第7题:

    在全面质量管理中,“关键的少数和微不足道的多数”分析能够通过( )方式进行。

    A.帕累托图
    B.运行图
    C.鱼骨图
    D.控制图

    答案:A
    解析:
    帕累托图帮助全面质量管理小组解析关键的少数和微不足道的多数(80/20原则)。关注那些会导致重大差异的少数是最有效率的。

  • 第8题:

    某研究院利用质量控制的工具和技术管理智慧沃云项目的质量,下列关于质量管理描述中不正确的是( ) 。

    A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
    B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
    C.直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响
    D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

    答案:C
    解析:
    趋势分散程度属于散点图,而直方图是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图,能够直观地显示出数据的分布情况。

  • 第9题:

    在核实可交付成果期间,项目经理识别到不同影响级别的多个质量问题。项目经理应该使用什么基本质量工具来对这些问题进行优先级排序?()

    • A、直方图
    • B、帕累托图
    • C、控制图
    • D、石川图

    正确答案:B

  • 第10题:

    绩效报告的常见格式是:()

    • A、S曲线、直方图、帕累托图
    • B、S曲线、职责分配矩阵、直方图
    • C、横道图、S曲线、直方图
    • D、横道图、控制图、直方图

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    绩效报告的常见格式是:()
    A

    S曲线、直方图、帕累托图

    B

    S曲线、职责分配矩阵、直方图

    C

    横道图、S曲线、直方图

    D

    横道图、控制图、直方图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在生产环境中实施后识别到一个项目问题。若要识别发生这种问题的原因,项目经理应该使用什么工具或技术?()
    A

    帕累托图

    B

    直方图

    C

    石川图

    D

    控制图


    正确答案: B
    解析: 找根本原因,用石川图。

  • 第13题:

    ( )可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具

    A.帕累托分析

    B.直方图

    C.核对表

    D.因果分析


    正确答案:D

  • 第14题:

    将帕累托原理引用到质量管理中,可以这样认为( )。

    A.大多数质量问题是由相对少数的原因造成的

    B.大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决

    C.质量管理的途径是抓住关键少数

    D.在分析问题时要善于抓住关键少数


    正确答案:A

  • 第15题:

    关于质量管理七种描述,不正确的是( )。

    A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
    B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
    C.直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响
    D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

    答案:C
    解析:
    本题考查质量管理的工具与技术。
    直方图,是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。与控制图不同,直方图不考虑时间对分布内的变化的影响。所以C选项说法错误。本题是对几种与工具的定义简单考查,也是考试经常的考查方式,在学习中要记清定义。

  • 第16题:

    ( )是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

    A.流程图
    B.直方图
    C.帕累托图
    D.散点图

    答案:C
    解析:
    帕累托图是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

  • 第17题:

    基本质量工具分为老七工具和新七工具,老七工具包括因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图,新七工具包括亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图。以下关于质量控制工具与技术的说法错误的是( )。

    A:帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因。
    B:用于收集数据的查对清单的是核查表。
    C:亲和图针对某个问题,产生出可联成有组织的想法模式的各种创意。
    D:用来识别关键事项和合适的备选方案,并通过一系列决策,排列出备选方案的优先顺序的是矩阵图。

    答案:D
    解析:
    本题考查老七工具和新七工具的部分内容。
    D项中用来识别关键事项和合适的备选方案,并通过一系列决策,排列出备选方案的优先顺序的是优先矩阵。

  • 第18题:

    在以下质量管理工具中()是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系表示因果关系。

    A. 帕累托图
    B. 控制图
    C. 亲和图
    D. 因果图

    答案:D
    解析:
    帕累托图:造成大多数问题的少数重要原因(主要)控制图是对生产或服务过程的关键质量特性值进行测定记录,评估并检测过程是否处于控制状态的一种图形方法。亲和图是把收集到的大量的各种数据,资料按照其之间的亲和性归纳整理,使问题明朗化,从而有利于问题解决的一种方法。

  • 第19题:

    ( )是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

    A. 直方图
    B. 帕累托图
    C. 控制图
    D. 散点图

    答案:B
    解析:
    帕累托图,是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

  • 第20题:

    在全面质量管理中,“关键的少数和微不足道的多数”分析能够通()方式进行。

    • A、帕累托图
    • B、运行图
    • C、鱼骨图
    • D、控制图

    正确答案:A

  • 第21题:

    在生产环境中实施后识别到一个项目问题。若要识别发生这种问题的原因,项目经理应该使用什么工具或技术?()

    • A、帕累托图
    • B、直方图
    • C、石川图
    • D、控制图

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    在全面质量管理中,“关键的少数和微不足道的多数”分析能够通过()方式进行。
    A

    帕累托图

    B

    运行图

    C

    鱼骨图

    D

    控制图


    正确答案: D
    解析: 帕累托图帮助全面质量管理小组解析关键的少数和微不足道的多数(80/20原则)。关注那些会导致重大差异的少数是最有效率的。

  • 第23题:

    单选题
    将帕累托原理引用到质量管理中,可以这样认为(  )。
    A

    大多数质量问题是由相对少数的原因造成的

    B

    大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决

    C

    质量管理的途径是抓住关键少数

    D

    在分析问题时要善于抓住关键少数


    正确答案: B
    解析: 暂无解析