项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（ ）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

题目

项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（ ）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。

A.进度管理

B.风险管理

C.范围管理

D.配置管理

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1.软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。 A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

2.● 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（26）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。(26) A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

3.有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。A．为项目的决策和计划提供信息B．作为组织和控制管理过程的依据和手段C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

4.● 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。（32） 是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（33）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（34）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。（32）A.分析文档B.项目开发计划C.设计文档D.源代码（33）A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理（34）A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

更多“项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要 ”相关问题

  • 第1题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中 (32) 是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； (33) 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中； (34) 采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。

    （32）

    A．分析文档

    B．项目开发计划

    C．设计文档

    D．源代码


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

    A.进度管理
    B.风险管理
    C.范围管理
    D.配置管理

    答案：A
    解析：
    范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做），项目的三大目标（铁三角）就是进度、质量、成本。

  • 第3题：

    进行工程项目沟通的重要性体现在()

    A:能够为项目的决策和计划提供信息
    B:能够为开展项目风险管理创造条件
    C:是成功进行项目管理的重要手段
    D:是构建项目管理团队必不可少的条件
    E:是组织和控制管理过程的依据和手段

    答案：A,C,D,E
    解析：
    沟通的重要性主要体现在以下几个方面：①为项目决策和计划提供信息；②作为组织和控制管理过程的依据和手段；③是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件；④是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。

  • 第4题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （请作答此空） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中； （ ） 采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

    A.进度管理
    B.风险管理
    C.范围管理
    D.配置管理

    答案：C
    解析：
    范围管理定义了哪些工作是项目应该开展的，进度管理使项目按期实现项目目标。

  • 第5题：

    软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（　　）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。

    A.进度管理
    B.风险管理
    C.范围管理
    D.配置管理

    答案：C
    解析：
    软件项目管理是保证软件项目成功的核心手段，在软件项目实施过程中具有重大作用。软件项目管理包括进度(时间)管理、风险管理、范围管理、配置管理、成本管 理、文档管理、质量管理等。其中，进度管理是指采用科学的方法确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标；风险管理是指对软件项目风险 进行识别、分析、并采取应对措施的系统过程：范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中；．配置管理是一组用于在计算机软件的整个 生命周期内管理变化的活动，可认为是应用于整个软件过程的软件质量保证活动。

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