项目范围基准应用于识别风险过程,其( )。A.识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险B.识别了项目假设C.有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来D.包含以往项目的风险信息

题目

项目范围基准应用于识别风险过程,其( )。

A.识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险B.识别了项目假设C.有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来D.包含以往项目的风险信息


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  • 第1题:

    在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为

    A、确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源

    B、确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险

    C、 有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来

    D、 确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组


    正确答案:A

  • 第2题:

    在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为( )

    A.确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源

    B.确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险

    C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来

    D.确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组


    参考答案A

  • 第3题:

    项目范围基准应用于识别风险过程,其()。

    A.识别了所有必需完成的工作,因此包括了项目的所有风险

    B.识别了项目假设

    C.有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来

    D.包括以往项目的风险信息


    正确答案:B

  • 第4题:

    是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。

    A.项目范围管理

    B.项目沟通管理

    C.项目集成管理

    D.项目风险管理


    正确答案:A

  • 第5题:

    在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为()

    • A、确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源
    • B、确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险
    • C、有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
    • D、确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组

    正确答案:A

  • 第6题:

    WBS应该被用于风险识别过程,因为它()

    • A、确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源
    • B、确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险
    • C、帮助组织项目所要完成的所有工作
    • D、确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能

    正确答案:A

  • 第7题:

    以下所有都是识别风险过程的输入,除了()

    • A、风险管理计划
    • B、范围基准
    • C、权变计划
    • D、质量管理计划

    正确答案:C

  • 第8题:

    项目范围基准应用于识别风险过程,因为它()。

    • A、识别了项目假设
    • B、识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险
    • C、有助于组织项目必须完成的所有工作
    • D、包含以往项目的风险信息

    正确答案:A

  • 第9题:

    工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入,这是因为它:()

    • A、确认所有要做的工作,从而帮助识别潜在风险来源
    • B、确认所有要做的工作,从而包括了项目的所有风险
    • C、帮助组织所有有关项目必须做的工作
    • D、识别工作包,便于分配责任

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:()
    A

    确认所有必须被完成的工作,因此,它有助于识别潜在的风险来源

    B

    确认所有必须被完成的工作,因此,它包括了项目中所有的风险

    C

    有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来

    D

    确认工作包,这样就能够分配具体的职责


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为了提高效率,风险管理过程应该:()
    A

    主要应用于概率阶段和收尾阶段,在实施阶段和计划阶段酌量实施

    B

    贯彻于项目的整个过程、系统分解的所有层次和项目组织的所有层次

    C

    包括聚集一部分项目干系人来识别风险并开发风险略化策略

    D

    侧重于高级经理认为最为关键的风险


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下所有都是识别风险过程的输入,除了()
    A

    风险管理计划

    B

    范围基准

    C

    权变计划

    D

    质量管理计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

    A.项目范围管理

    B.项目沟通管理

    C.项目集成管理

    D.项目风险管理


    正确答案:A

  • 第14题:

    是识别成功地完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

    A.项目范围管

    B.项目沟通管理

    C.项目集成管理

    D.项目风险管理


    正确答案:A

  • 第15题:

    WBS应该被用于风险识别过程,因为它——( )

    A.确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源

    B.确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险

    C.帮助组织项目所要完成的所有工作

    D.确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能


    正确答案:A

  • 第16题:

    项目的风险识别是风险分析过程中比较耗费时间和费用的阶段,需要规范风险识工作,其内容不包括( )。

    A、建立规范化的风险识别框架
    B、选择恰当的风险识别方法
    C、组建多专业的风险识别小组
    D、检查风险事件的后果及表现

    答案:D
    解析:
    [考点]风险识别。选项D是风险识别的目的。

  • 第17题:

    以下哪些是项目风险管理的目的?()

    • A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
    • B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划
    • C、为能控制的项目因素制定基准计划
    • D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

    正确答案:A,D

  • 第18题:

    工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:()

    • A、确认所有必须被完成的工作,因此,它有助于识别潜在的风险来源
    • B、确认所有必须被完成的工作,因此,它包括了项目中所有的风险
    • C、有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来
    • D、确认工作包,这样就能够分配具体的职责

    正确答案:A

  • 第19题:

    以下哪项不是项目风险管理的目的:()

    • A、识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素
    • B、对于所有被识别的风险,开发应对措施策略
    • C、对于不可控的项目因素提供一个基准
    • D、通过影响可控的项目因素,减轻风险的影响

    正确答案:B

  • 第20题:

    为了提高效率,风险管理过程应该:()

    • A、主要应用于概率阶段和收尾阶段,在实施阶段和计划阶段酌量实施
    • B、贯彻于项目的整个过程、系统分解的所有层次和项目组织的所有层次
    • C、包括聚集一部分项目干系人来识别风险并开发风险略化策略
    • D、侧重于高级经理认为最为关键的风险

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    项目范围基准应用于识别风险过程,因为它()。
    A

    识别了项目假设

    B

    识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险

    C

    有助于组织项目必须完成的所有工作

    D

    包含以往项目的风险信息


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为()
    A

    确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源

    B

    确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险

    C

    有助于将所有的与项目相关的工作组织起来

    D

    确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    WBS应该被用于风险识别过程,因为它()。
    A

    确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源

    B

    确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险

    C

    帮助组织项目所要完成的所有工作

    D

    确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能


    正确答案: D
    解析: 因为WBS确定必须要做的所有工作,它是一个识别潜在风险源的好工具。但是,并非项目中的每个风险都是通过只检查WBS发现的。