小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
第1题:
● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述,不正确的是 (38 ) 。
A.当项目的 具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据
C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划 的更新
第2题:
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是(11)。
A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
第3题:
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
A.将工作包成本再分解到相关活动上
B.进行准备金分析并分解到相关活动上
C.进行挣值分析和绩效预估
D.提出項目资金需求
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
第8题:
对成本的类比估算法是()
第9题:
小张接到了一个副总裁打来的紧急电话,她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型、复杂的Internet项目。她要小张在30秒内答复该项目的成本将是多少。小张迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素,然后给予她一个答复。小张的成本估计是()
第10题:
将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合,来估算当前项目的成本
以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本
经常在项目的后期阶段使用
汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本
第11题:
预算耗费成本估算
项目总预算成本的分摊
工作包总预算成本的分摊
制定项目的累计预算成本计划
第12题:
将工作包成本再分解到相关活动上
进行准备金分析并分解到相关活动上
进行挣值分析和绩效预估
提出項目资金需求
第13题:
项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
第14题:
项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。
A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
项目成本预算计划的步骤不包括()
第19题:
在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()
第20题:
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()
第21题:
项目成本
项目进度
项目质量
项目计划
第22题:
对
错
第23题:
确定项目的组成部分,并分配成本
将项目进度计划作为成本预算的一个输入
制定详细的、精确的成本估算
制定成本绩效计划