以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中，不正确的是（）。A.管理储备金包含在项目预算范围内，是项目成本基准的一部分B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级，最终形成项目预算

题目

以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中，不正确的是（）。

A.管理储备金包含在项目预算范围内，是项目成本基准的一部分

B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本

C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整

D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级，最终形成项目预算

相似考题

1.● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述，不正确的是 （38 ） 。A.当项目的 具体工作无法确定时，无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算，因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划 的更新

2.● 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（55） 。（55）A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D．成本基准计划计算的是项目的预计成本

3.以下关于项目成本预算的描述，错误的是（ ）。 A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算 B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

4.下列选项中不是选择使用零基预算工具方法所需要的是( )。A、结合预算项目实际情况B、结合预算项目管理要求C、结合预算项目成本D、结合往年经验

参考答案和解析
正确答案：A
更多“以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。A.管理储备金包含在项目预算范围内,是 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目成本预算的描述中，错误的是（ ）。 A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D．成本基准计划计算的是项目的预计成本


    正确答案：C
    项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。
    项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。

  • 第2题：

    以下关于成本预算的描述，错误的是(44)。

    A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算

    B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

    C．管理储备金是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里

    D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新


    正确答案：C
    解析：通常将成本管理划分为成本估算、成本预算和成本控制等过程。管理储备金是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是“未知的”，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备金不是项目成本基线的一部分。

  • 第3题：

    编制项目预算的内容包括：()

    A.成本分析与估算

    B.项目融资与预算

    C.成本控制

    D.预算管理


    参考答案：ABC

  • 第4题：

    有关成本控制描述,不正确的是()。

    A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内

    B.项目实际成本变动的控制属于事中控制

    C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在

    D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价


    参考答案：B

  • 第5题：

    成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中，不正确的是：（）。

    A.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

    B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里

    C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

    D.成本基准按时间分段计算，通常以 S 曲线的形式表示


    正确答案：B

  • 第6题：

    关于成本控制的说法，不正确的是（ ）。

    A.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在
    B.成本控制的基础是事先对项目进行的成本预算
    C.成本控制是对项目实际成本发生变动后的控制
    D.成本控制保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行

    答案：C
    解析：
    成本控制工作不能在成本发生后才开始进行。

  • 第7题：

    项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元；工作包的应急储备金为4万元；管理储备金为2万元。该项目的成本基准是（ ）万元。

    A. 40
    B. 44
    C. 42
    D. 46

    答案：B
    解析：

  • 第8题：

    以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是：

    A. 参数估算
    B. 资金限制平衡
    C. 净值分析
    D. 储备分析

    答案：C
    解析：
    此处要仔细审题，选项C是净值分析，不是挣值分析，所以答案选C

  • 第9题：

    关于项目预算的说法，正确的是：（）

    • A、项目预算包括经过批准用于执行项目的全部资金
    • B、项目预算包括应急储备，但是不包括管理储备
    • C、项目预算等于成本基准
    • D、项目预算等于项目资金需求

    正确答案:A

  • 第10题：

    一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）

    • A、当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算
    • B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
    • C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
    • D、成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    项目成本预算的编制步骤为（）。
    A

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

    B

    工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算

    C

    项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算

    D

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）
    A

    成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算

    B

    成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的

    C

    成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金

    D

    成本基准计划计算的是项目的预计成本


    正确答案： B
    解析： 成本预算过程将总的项目成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。成本预算是一个计划过程，并不为未来的运营活动分配资金。
    本题的A、B、D三项是对的，选项C是不正确的。

  • 第13题：

    下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是（）。（）A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程


    正确答案：C
    虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本，但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如，限制设计审查的次数有可能降低项目成本，但同时就有可能增加客户的运营成本。

  • 第14题：

    项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()


    正确答案：正确

  • 第15题：

    关于成本估算与预算的描述,不正确的是()。

    A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

    B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算

    C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

    D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备


    正确答案：D

  • 第16题：

    一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是(11)。

    A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算

    B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

    C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里

    D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新


    正确答案：C
    解析：管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是未知的，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是目成本基线的一部分。

  • 第17题：

    有关成本控制描述，不正确的是（51）

    A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内
    B.项目实际成本变动的控制属于事中控制
    C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在
    D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价

    答案：B
    解析：
    成本控制包括事前、事中、事后控制。事前控制：对于各种能够引起项目成本变化因素的控制；事中控制：项目实施过程的成本控制；事后控制：项目实际成本变动的控制。

  • 第18题：

    关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是 （ ） 。

    A. 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
    B. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
    C. 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
    D. 成本基准计划计算的是项目的预计成本

    答案：C
    解析：
    成本预算过程将总的项目成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。成本预算是一个计划过程，并不为未来的运营活动分配资金。本题的A、B、D三项是对的，选项C是不正确的。

  • 第19题：

    成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中，不正确的是（ ） 。

    A. 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
    B. 管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里
    C. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
    D. 成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示

    答案：B
    解析：
    管理储备是一个单列的计划量，以允许未来不可预见的事件发生。管理储备包含成本或进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险，管理储备的使用需要对项目基线进行变更。应急储备是指根据项目发起人的规定，如果项目范围或者质量发生变更，这一部分资金可以减少成本或进度风险。

  • 第20题：

    项目成本预算计划的步骤不包括（）

    • A、预算耗费成本估算
    • B、项目总预算成本的分摊
    • C、工作包总预算成本的分摊
    • D、制定项目的累计预算成本计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。

    • A、成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 
    • B、成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 
    • C、成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 
    • D、成本基准计划计算的是项目的预计成本 

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（　　）。
    A

    项目成本超出预算，进度落后

    B

    项目成本与预算相符，进度超前

    C

    项目成本在预算范围内，进度超前

    D

    项目成本在预算范围内，进度落后


    正确答案： A,C
    解析：
    成本执行指数，是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%，那么，预算成本和实际成本相等，或者说成本与预算完全相同；如果该指数小于1或100%，则项目超出预算；如果该指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。本案例中，该项目的成本执行指数为：8.8÷8＝110%，其大于100%，说明该项目成本在预算范围内。进度执行指数，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似，进度执行指数为1或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。本案例中，该项目的进度执行指数为：8.8÷15＝59%，其小于100%，说明该项目进度落后与进度计划。

  • 第23题：

    单选题
    一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
    A

    当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算

    B

    成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

    C

    管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里

    D

    成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新


    正确答案： D
    解析： 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算。它们是"未知的"，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是项目成本基线的一部分。

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