某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目(53)。A.费用超支B.进度延误C.进度提前D.投入落后

本题考查的是投资偏差分析。根据BCWS＞ACWP＞BCWP，可知CPI＜1，投资超支；SPI＜1，进度延误。

2020新版教材P112页
1.费用偏差CV(CostVariance)
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。@##

挣值管理的三个基本参数及两个重要指标包括：
BCWS（计划工作预算费用），即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。
BCWP（完成工作预算费用），即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
ACWP（完成工作实际费用），即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。
CV（项目成本偏差）BCWP-ACWP，SV（项目进度偏差）BCWP-BCWS。

P88-100
本题考查的是赢得值（挣值）法。进度偏差（SV）=已完工作预算费用(BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS），进度偏差（SV）故为正值，当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用(BCWP）/已完工作实际费用（ACWP），已完工作预算费用（BCWP）>已完工作实际费用（ACWP），费用绩效指数（CPI）故大于1，当费用绩效指数（CPI）>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

2020/2019教材P92
费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用(ACWP)
当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用(BCWS)
当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用(ACWP)
当费用绩效指数<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；
当费用绩效指数>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本。当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

2020新版教材P112页
BCWP-ACWP＞0，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。BCWP-BCWS＞0，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。BCWP/BCWS＞1。

挣值分析法又称偏差分析法，是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法。挣值法的优点是能同时判断项目预算和进度计划的执行情况，以预算和费用来衡量工程的进度。挣值法的三个基本参数。1.计划工作量的预算费用（BCWS，Budgeted Cost for Work Scheduled），也称PV（计划成本），2.已完成工作量的实际费用（ACWP，Actual Cost for Work Performed），也称AC（实际成本），3.已完成工作量的预算成本（BCWP，Budgeted Cost for Work Performed），也称EV（挣值Earned Value）。1.进度偏差（Schedule Variance，SV）SV=BCWP-BCWS（EV-PV）（BCWP：完成工作预算成本；BCWS计划工作预算成本）当SV为正值时，表示进度提前。当SV为负值时，表示进度延期。2.费用偏差（Cost Variance,CV）C.V=BCWP-ACWP（EV-AC）（ACWP已完成工作实际成本）当CV为正值时，表示实际消耗人工（费用）低于预算值，即有节余或效率高。当CV为负值时，表示执行效果不佳，即实际消耗人工（或费用）超过预算值即超支。当CV等于零，表示实际消耗人工（或费用）等于预算值。答案：（53）A、B

2020/2019教材P92
费用偏差CV= BCWP-ACWP，为负表示费用超支，为正表示费用节余，SV= BCWP-BCWS，为负表示进度延误，为正表示进度提前。经计算CV大于0，SV大于0，所以B、D资源配置正确。

P88-100
根据题意，已完工作预算费用(BCWP) >计划工作预算费用(BCWS）>已完工作实际费用(ACWP）， 费用偏差(CV) =已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，CV>0,费用节余;
进度偏差(SV) =已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS) , SV>0 ,进度提前;
费用结效指数(CPI) =费用绩效数(CPI) =已完工作预算费用(BCWP) ) /已完工作实际费用( ACWP) , CPI >1。

2018版教材P93
费用偏差CV= BCWP-ACWP，为负表示费用超支，为正表示费用节余，SV= BCWP-BCWS，为负表示进度延误，为正表示进度提前。经计算CV大于0，SV大于0，所以B、D资源配置正确。

SPI>1、CPI<1代表进度超前，成本超支。