以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

题目

以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南

B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档

C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

相似考题

1.● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。（32）A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

2.关于范围确认的叙述中，（ ）是不正确的。A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后，双方可开展质量控制活动，如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

3.在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

4.●关于范围确认的叙述中，(42)是不正确的。(42)A．范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B．客户对可交付成果签字确认后，双方可开展质量控制活动，如测试、评审等C．可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D．范围确认的方法包括检查、测试、评审等

更多“以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项 ”相关问题

  • 第1题：

    项目整体管理的主要过程是(32)。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案：B
    解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

  • 第2题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）

    A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

    B.项目管理计划是自上而下制定出来的

    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通


    正确答案：B

  • 第3题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南
    B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

    答案：D
    解析：
    这题只要在A和D之间选择就可以了，而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物，项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

  • 第4题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
    B.项目管理计划是自上而下制定出来的
    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

    答案：B
    解析：
    项目管理计划是综合性的计划，是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果，用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有：1）指导项目执行、监控和收尾。2）为项目绩效考核和项目控制提供基准。3）记录制订项目计划所依据的假设条件。4）记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5）促进项目干系人之间的沟通。6）规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

  • 第5题：

    项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括 （ ）

    A.确定项目团队组织形式 B.控制项目整体变更 C.防止项目范围蔓延 D.汇总项目分项计划 E.监测项目各项工作过程

    答案：B,D,E
    解析：
    项目综合管理主要包括以下过程：
    (1)项目综合计划的制定。综合计划的形式是将各个单项管理工作任务汇总为一体的计划。
    (2)项目综合计划的实施控制。包括监测、评价各工作过程执行情况。（3)项目综合计划的整体变更控制。

  • 第6题：

    以下关于软件质量控制的叙述中，正确的是（ ）。

    A.质量控制是监督并记录开发活动结果，以便评估绩效
    B.确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一
    C.质量管理计划是质量控制的输出，项目管理计划中不包括质量管理计划
    D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项输出

    答案：B
    解析：
    质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更的过程。该过程的主要作用包括：（1）识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因；（2）确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求，足以进行最终验收。质量管理计划是质量控制的输入，项目管理计划中包括质量管理计划。核实的可交付成果是范围确认的输入，验收的可交付成果才是范围确认的输出。

  • 第7题：

    需求文件是哪个过程的输入（）

    • A、范围控制和核实范围
    • B、指导与管理项目执行和整体变更控制
    • C、制作项目管理计划和制作项目章程
    • D、制定项目管理计划和编制项目进度表

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。

    • A、它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制
    • B、它用来指导如何核实项目范围
    • C、基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的
    • D、它是与项目管理计划相分离的

    正确答案:D

  • 第9题：

    团队成员都转移到新项目上，项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾，没有提供采购过程的经验教训，项目经理立即进行下列哪一项？（）

    • A、记录管理系统
    • B、范围管理计划
    • C、采购审计
    • D、范围核实

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    需求文件是哪个过程的输入（）
    A

    范围控制和核实范围

    B

    指导与管理项目执行和整体变更控制

    C

    制作项目管理计划和制作项目章程

    D

    制定项目管理计划和编制项目进度表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    团队成员都转移到新项目上，项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾，没有提供采购过程的经验教训，项目经理立即进行下列哪一项？（）
    A

    记录管理系统

    B

    范围管理计划

    C

    采购审计

    D

    范围核实


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。
    A

    它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制

    B

    它用来指导如何核实项目范围

    C

    基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的

    D

    它是与项目管理计划相分离的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于软件质量控制的叙述中，正确的是( )

    A.质量控制监督并记录开发活动结束，以便评估绩效

    B.确认项目的可交付成果及工作满足主要感谢的既定要求是软件质量控制的主要作用之一

    C.质量管理计划是质量控制的输出，项目管理计划中不包括质量管理计划

    D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项出书


    正确答案：B

  • 第14题：

    以下关于软件质量控制的叙述中，正确的是：（）.

    A.质量控制是监督并记录开发活动结果，以便评估绩效

    B.确认预目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一

    C.质量管理计划是质量控制的输出，项目管理计划中不包括质量管理计划

    D.核实的可交付成果是质量控制的输出，同时也是确认范围过程的一项输出


    正确答案：B

  • 第15题：

    关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的
    B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
    C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
    D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目管理计划的概述。
    项目计划的编制过程是一个渐进明细、逐步细化的过程。一般地，编制项目计划的大致过程如下。
    （l）明确目标：编制项目计划的前提是明确项耳目标和阶段目标。
    （2）成立初步的项目团队：成员随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队，也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议，了解总体目标、计划，特别是自己的目标职责，加入时间等等。
    （3）工作准备与信息收集：项目经理组织前朝加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境，如开发工具

  • 第16题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第17题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第18题：

    你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）

    • A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制
    • B、开发项目管理计划
    • C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果
    • D、推动正式授权启动新项目

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定？（）

    • A、项目成本管理计划
    • B、项目进度管理计划
    • C、项目范围管理计划
    • D、项目变更管理计划

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内？（）

    • A、工作分解结构（WBS）字典
    • B、风险管理计划
    • C、成本管理计划
    • D、范围管理计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目风险管理中，（）决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。

    • A、风险清单
    • B、项目管理计划
    • C、项目合同
    • D、项目范围说明

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    项目经理被任命管理一个项目，但由于监管协定，时间线不可协商。为确保项目干系人和项目团队的一致性，并获得批准开始项目，项目经理应参阅下列哪一项？（）
    A

    变更管理计划

    B

    沟通管理计划

    C

    项目管理计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目风险管理中，（）决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。
    A

    风险清单

    B

    项目管理计划

    C

    项目合同

    D

    项目范围说明


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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