下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23目的PV、EV、AC分别是______。A．PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B．PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C．PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D．PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元
题目
下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23目的PV、EV、AC分别是______。
A．PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元
B．PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元
C．PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元
D．PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元
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第1题：
● 下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是（46） 。
（46）
A．PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元
B．PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元
C．PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元
D．PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元
正确答案：A
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第2题：
计划价值（PV）=计划工作量×预算单价
挣值(EV)=已完工作量×预算单价
实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价
进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价
成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价
进度绩效指数 SPI=EV/PV
成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。
试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。答案：解析：1、该设备工程进行到第 2 个月时
进度偏差(SV) =EV-PV=30-60=-30 万元
成本偏差(CV) =EV-AC =30-60=-30 万元
说明合同执行到第 2 个月时，成本超支 30 万元，同时进度延误。
2、该设备工程进行到第 9 个月时
进度偏差(SV)=EV-PV=530-520=10 万元
成本偏差(CV) =EV-AC=530-570=-40 万元
说明合同执行到第 9 个月时，成本超支 40 万元，进度超前。
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第3题：
下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是 ：
A. PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元
B. PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元
C. PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元
D. PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元答案：A解析：从图中可以看出，截止到3.23日的PV=2000+2000=4000EV=2000 AC=3800 因此答案A正确 -
第4题：
下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是 （ ）
A.PV=4 000元、EV=2 000元、AC=3 800元
B.PV=4 000元、EV=3 800元、AC=2 000元
C.PV=3 800元、EV=4 000元、AC=2 000元
D.PV=3 800元、EV=3 800元、AC=2 000元答案：A解析：根据PV、EV、AC定义，到2009年3月23日，计划预算即PV为4 000元。
到23日时实际花费的费用即AC，为完成第一层用掉的3 800元。
到23日时实际才完成了第一层的布线工作，而第一层布线工作对应的预算为2 000元，即EV为2 000元。因此选择A。 -
第5题：
下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。A、计划价值（PV），又称计划工作量预算费用
B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格
C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标
D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格答案：D解析：D项，挣值(EV)的计算公式为：EV=已完成工作量*预算价格。