●某集成企业在进行风险定性分析时,考虑了风险的几种因素:①威胁,指风险对项目造成的危害程度;②机会,指对项目带来的收益程度;③紧迫性,对风险亟待处置的程度;④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析,下列说法中,(54)是不正确的。(54)A.①×③×④的值越大,则表明风险高,应考虑优先处理B.②×③×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理C.①×②×④的值越大,则表明风险高、机会大,应考虑优先处理D.②×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理

题目

●某集成企业在进行风险定性分析时,考虑了风险的几种因素:①威胁,指风险对项目造成的危害程度;②机会,指对项目带来的收益程度;③紧迫性,对风险亟待处置的程度;④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析,下列说法中,(54)是不正确的。

(54)A.①×③×④的值越大,则表明风险高,应考虑优先处理

B.②×③×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理

C.①×②×④的值越大,则表明风险高、机会大,应考虑优先处理

D.②×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理


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  • 第1题:

    ( )是指对风险发生的损失程度结合家庭财务的其他因素进行全面考虑,评估风险的危害程度,并决定是否需要采取相应的措施或采取何种对策。


    A.风险评估

    B.风险识别

    C.风险抵御

    D.风险防范

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    风险评估是在( )的基础上,对风险发生的概率,损失程度,结合其他因素进行全面考虑,评估发生风险的可能性及危害程度。
    Ⅰ.风险评价
    Ⅱ.风险识别
    Ⅲ.风险判断
    Ⅳ.风险估测

    A、Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    B、Ⅰ.Ⅱ
    C、Ⅰ.Ⅳ
    D、Ⅱ.Ⅳ


    答案:D
    解析:
    在风险识别和风险估测的基础上,对风险发生的概率,损失不程度,结合其他因素进行全面考虑,评估发生风险的可能性及危害程度,并与公认的安全指标相比较,以衡量风险的程度,并决定是否需要采取相应的措施的过程。

  • 第3题:

    某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。①风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;②风险可能性:指风险发生的几率;③风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列 ( ) 的情况属于红灯状态。

    A. 进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5
    B. 进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2
    C. 进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
    D. 进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    风险评估是在(  )的基础上,对风险发生的概率、损失程度,结合其他因素进行全面考虑,评估发生风险的可能性及危害程度。
    Ⅰ 风险评价
    Ⅱ 风险识别
    Ⅲ 风险判断
    Ⅳ 风险估测


    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    B.Ⅰ、Ⅱ

    C.Ⅲ、Ⅳ

    D.Ⅱ、Ⅳ

    答案:D
    解析:
    风险评估是指在风险识别和风险估测的基础上,结合其他因素对风险发生的概率、损失程度进行全面考虑,评估发生风险的可能性及危害程度,并与公认的安全指标相比较,以衡量风险的程度,并决定是否需要采取相应措施的过程。

  • 第5题:

    某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示。

    假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( ) 的情况属于红灯状态。

    A. 进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
    B. 进度延误15%,费用超支35%,发生几率为0.2
    C. 进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
    D. 进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

    答案:D
    解析:
    A.进度延误15%,费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3,风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3,因此该项的风险系数为9;B.进度延误15%,费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2,因此该项的风险系数为8;C.进度延误15%,费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2,因此该项的风险系数为8;D.进度延误25%,费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.4对应的风险可能性等级为3,因此该项的风险系数为12。