项目( )过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A.范围定义 B.创建WBS C.范围确认 D.范围变更

题目

项目( )过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A.范围定义 B.创建WBS C.范围确认 D.范围变更


相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中,作为将来项目决策的基础。
更多“项目( )过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A.范围定义 B. ”相关问题
  • 第1题:

    以下关于范围说明书说法错误的是( )。

    A:项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
    B:项目范围说明书详细描述项目的可交付成果,以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。
    C:项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。
    D:项目范围边界不一定是闭合的,也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。

    答案:D
    解析:
    本题考查范围说明书的相关内容。
    项目范围边界一定是闭合的,否则不能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。故D选项错误。

  • 第2题:

    以下关于项目范围管理的叙述中, ( ) 是不正确的。

    A. 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
    B. 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围
    C. 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
    D. 范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终

    答案:B
    解析:
    项目初步范围说明书是根据项目业主或发起人要求编制的,所以项目初步范围说明书的主要依据包括:项目章程和项目的环境因素以及组织的过程资产方面的内容。(1)项目章程 项目章程是人们编制项目初步范围计划书的根本依据,因为项目章程中给出的项目目标和要求等内容是指导人们编制项目初步范围计划书的基础和出发点。(2)项目的环境因素 这是指在人们编制项目初步范围说明书时项目的外部环境和组织环境因素,项目外部环境和组织环境因素相比会不断地变化,所以必须不断更新。(3)组织的过程资产 这是指在人们开始编制项目初步范围说明书时所拥有的组织过程资产,它也比当初制定项目章程时的组织过程资产有了变化,所以也必须要更新。 项目目标最早开始出现在项目章程 。

  • 第3题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括()

    A.. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。② 项目范围管理计划。③ 组织过程资产。④ 批准的变更申请。

  • 第4题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第5题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括( )

    A. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。② 项目范围管理计划。③ 组织过程资产。④ 批准的变更申请。