以下关于工程项目进度变更的叙述，正确的是______。A．变更的进度工作计划不能改变原有的里程碑节点B．变更的进度工作计划只需监理审核，不需建设单位的批准C．变更的进度工作计划需三方共同确认D．监理单位不能提出项目的进度变更

题目

以下关于工程项目进度变更的叙述，正确的是______。

A．变更的进度工作计划不能改变原有的里程碑节点

B．变更的进度工作计划只需监理审核，不需建设单位的批准

C．变更的进度工作计划需三方共同确认

D．监理单位不能提出项目的进度变更

相似考题

1.项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法中正确的是()A.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B.进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更时再进行评价C.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D.只要变更内容正确，即可执行变更

2.● 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（45） 。（45）A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B．进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C．先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D．只要变更内容正确，即可执行变更

3.以下关于工程变更的叙述中，不正确的是：（）。A.变更对项目质量、进度、成本都会产生影响B.工程各方都有权提出变更C.变更的产生对工程建设是不利的D.技术手段更新往往会产生变更

4.●进度变更的控制活动包括：(70)。(70)A．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整B.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理C．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理D．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整

参考答案和解析
正确答案：C
解析：信息系统工程的变更通常反映在对实施进度的变化上。变更的进度工作计划由承建单位进行编制，经监理单位审核，建设单位批准后实施。变更的进度工作计划可以根据工程的实际工作进展需要，调整原有计划的里程碑节点。
  一般来说，承建单位和建设单位是变更的主要申请方，但是并不是说监理单位就不可以提出变更，监理单位也可以根据项目实施的情况，提出变更。
更多“以下关于工程项目进度变更的叙述,正确的是______。A.变更的进度工作计划不能改变原有的里程碑节点 ”相关问题

  • 第1题：

    进度变更的控制活动包括 （ ） 。

    A.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整
    B.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理
    C.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理
    D.判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。

    A：进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
    B：进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
    C：先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
    D：只要变更内容正确，即可执行变更

    答案：C
    解析：
    要从整体管理的角度看待每一项变更申请；要掌握规范的变更流程。在项目管理过程中，所有变更多必须走变更控制流程：（1）受理变更申请（2）对变更进行审核（3）变更方案论证（4）提交上级部门（变更管理委员会）审查批准（5）实施变更（6）对变更的实施进行监控（7）对变更效果评估

  • 第3题：

    进度变更的控制活动包括：（ ）

    A. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。
    B. 判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    C. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    D. 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。

    答案：C
    解析：
    进度控制关注如下内容。1）确定项目进度的当前状态。2）对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展。3）确定项目进度已经变更。4）当变更发生时管理实际的变更

  • 第4题：

    项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。

    A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
    B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
    C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
    D. 只要变更内容正确，即可执行变更

    答案：C
    解析：
    要从整体管理的角度看待每一项变更申请；要掌握规范的变更流程。在项目管理过程中，所有变更多必须走变更控制流程：（1）受理变更申请（2）对变更进行审核（3）变更方案论证（4）提交上级部门（变更管理委员会）审查批准（5）实施变更（6）对变更的实施进行监控（7）对变更效果评估

  • 第5题：

    进度变更的控制活动包括：（ ）

    A：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。
    B：判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    C：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    D：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。

    答案：C
    解析：
    进度控制关注如下内容。1）确定项目进度的当前状态。2）对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展。3）确定项目进度已经变更。4）当变更发生时管理实际的变更

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