参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题:

    在(  )中,项目经理可利用的资源最少。

    A.平衡矩阵型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案:B
    解析:
    在与项目有关的主要组织结构类型中,项目经理可利用的资源由没有(或很少)到全权排序依次为:职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。

  • 第2题:

    在( )中,项目经理权利最小。

    A.弱矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案:A
    解析:
    P194,表4-3

  • 第3题:

    在( )中,项目经理的权利最小

    A:强矩阵组织
    B:弱矩阵组织
    C:平衡矩阵组织
    D:项目型组织

    答案:B
    解析:
    由图

  • 第4题:

    在( )中,项目经理的权利最小

    A. 强矩阵组织
    B. 弱矩阵组织
    C. 平衡矩阵组织
    D. 项目型组织

    答案:B
    解析:
    由图

  • 第5题:

    在 中,项目经理的权力最小。

    A.强矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.弱矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案:C
    解析:
    实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱,其一端为职能型,中间是形形色色的矩阵型。在矩阵型组织和项目型组织中,弱矩阵型组织中的项目经理的权力最小。