● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（44） 。（44）A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础

题目

● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（44） 。

（44）

A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程

B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现

C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本

D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础

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1.● 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（54） 。（54）A．类比估算法B．自下而上估算法C．蒙特卡罗分析D．参数模型

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  • 第1题：

    某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B.C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法。

    A.类比估算

    B.自上而下估算

    C.自下而上估算

    D.多方案分析估算


    正确答案：C

  • 第2题：

    某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（）。

    A.确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程
    B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
    C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
    D.向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础

    答案：C
    解析：
    编制项目成本估算需要进行以下3个主要步骤：（1）识别并分析成本的构成科目。（2）根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。（3）分析成本估算结果，找出可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。

  • 第3题：

    某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（）

    A. 确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程
    B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
    C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
    D.向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础

    答案：C
    解析：
    本题考查项目成本估算的步骤。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“项目成本估算的主要步骤”节中指出：编制项目成本估算需要进行一下3个主要步骤：（1）识别并分析成本的构成科目。（2）根据已识别的项目成本构成科目，估算每一个科目的成本大小。（3）分析成本估算结果，找出可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。

  • 第4题：

    项目经理正在估算某ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用（ ）来估算项目成本。

    A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型


    正确答案：A

  • 第5题：

    某项目经理在进行成本估算时采用 （ ） 方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

    A.类比估算
    B.自下而上的估算
    C.参数估算
    D.成本汇总

    答案：C
    解析：

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