● 风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有(49) 。(49)A.蒙特卡罗分析法B.SWOT 分析法C.检查表分析法D.预测技术

题目

● 风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有(49) 。

(49)

A.蒙特卡罗分析法

B.SWOT 分析法

C.检查表分析法

D.预测技术


相似考题
参考答案和解析
正确答案:A

试题(49)分析
  本题考查定量风险分析的方法。
  《系统集成项目管理工程师教程》的“18.5 定量风险分析”节中指出:风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化的方法。该项过程采用蒙特卡罗模拟与决策树分析等技术。
参考答案
  (49)A
更多“● 风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有(49) 。 (49)A.蒙 ”相关问题
  • 第1题:

    风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有( )

    A.蒙特卡罗分析法
    B.SWOT分析法
    C.检查表分析法
    D.预测技术

    答案:A
    解析:
    本题考查定量风险分析的方法。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“定量风险分析”节中指出:风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化的方法。该项过程采用蒙特卡罗模拟与决策树分析等技术。

  • 第2题:

    秋天就要到了,又是一年“贴秋膘”的时候。为了让消费者放心“贴秋膘”,吃的开心吃的尽兴,甲公司决定在近期推出一款可以“刮油”的普洱茶饮品。根据市场部门的预测,该饮品销路好的概率为 70%,销路差的概率为 30%。据此,甲公司计算出多个备选方案,并根据在该饮品销路不确定情况下净现值的期望值,选择出最优方案。关于甲公司所采用的风险管理技术与方法,下列说法错误的是( )。

    A.该方法是一种适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析方法

    B.该方法能够计算得到一种情形最优的路径

    C.该方法开始于初因事项或是最初决策,同时由于可能发生的事项及可能做出的决策,它需要对不同路径和结果进行建模

    D.该方法的初始事项需要进行识别,这可能需要使用其他分析方法

    答案:D
    解析:
    甲公司所采用的风险管理技术与方法是决策树法。因此,选项 A、B、C 的描述均正确。D 选项描述的是事件树的缺点,而对于决策树而言,其初始事项是一个确定事件(如推出新饮品),无需使用其他方法进行分析。

  • 第3题:

    下列关于风险管理技术与方法的表述中,错误的是( )。

    A.敏感性分析法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析
    B.头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定量分析
    C.失效模式影响和危害度分析法适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析,还可以对其他风险识别方法提供数据支持
    D.决策树适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析

    答案:B
    解析:
    头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分析,选项B错误。

  • 第4题:

    风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有( ) 。

    A. 蒙特卡罗分析法
    B. SWOT分析法
    C. 检查表分析法
    D. 预测技术

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    甲企业采用如下方法对某一投资项目风险进行评估:



    对该方法下列表述正确的有(  )。

    A.该方法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析
    B.该方法通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析
    C.该方法主要优点为对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果
    D.该方法可以找出产生不确定性的根源,进而采取相应有效措施

    答案:B,C
    解析:
    根据题目信息所示,该风险评估方法属于情景分析法。通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析属于情景分析法,因此选项B正确。对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果是情景分析法的优点,所以,选项C正确。