关于绩效评估的叙述中，（54）是错误的。A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平B.评估人员一般包括财务人员、管理人员、信息技术人员等C.绩效评估主要是对项目做定性评价D.评估实施过程中，需要归纳、分析，撰写评估报告

考评者与被考评者是绩效管理系统中的主体因素。绩效考评主体是指对考评对象做出评价的人。为了确保绩效考评的有效性，选择正确的考评主体与考评内容相匹配是非常重要的。一般原则有：绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况，应对所评价职位的工作内容有一定的了解，有助于实现一定的目的。员工的直接上级往往是最重要的考评主体，因为员工的直接上级应该对员工的工作履行监督和指导的职能，从而更好地实现团队或部门的整体工作目标。

绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的一部分，它的顺利实施不仅取决于评价过程本身，而且取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。 但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点： 第一，绩效管理是一一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。 第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。

绩效评估主要是对项目做定量评价。