在项目组的后续讨论中,李工提出,如果项目规模扩大,XP将不再适用。王工对此表示赞同,但同时提出可以将XP方和和传统软件开发过程相结合。试用200字以内文字,简要说明如何将XP方法和传统软件开发过程相结合。

题目

在项目组的后续讨论中,李工提出,如果项目规模扩大,XP将不再适用。王工对此表示赞同,但同时提出可以将XP方和和传统软件开发过程相结合。试用200字以内文字,简要说明如何将XP方法和传统软件开发过程相结合。


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  • 第1题:

    在方案评审会上,项目组针对李工和王工的方案展开了激烈的讨论。刘工指出两种方案在实施的过程中,都存在数据源之间的语义映射和转换问题,都会带来数据集成的不确定。请简要说明产生不确定的原因。


    正确答案:数据集成系统依靠模式映射来指明数据源中的数据和中介所用数据之间的语义关系但映射过程中可能发生不确定性其原因有: (1)数据源与中介模式之间的语义映射可能是近似的。 (2)用户不熟悉模式或系统的域太宽不能提供基于表单式的查询接口需要使用关键字查询但将关键字查询转换成一组候选的结构化查询时会带来不确定性。 (3)数据常常是使用信息获取技术从非结构化数据源获取的而这些获取技术一般只是“大致可用”所取得的数据可能是不确定的。
    数据集成系统依靠模式映射来指明数据源中的数据和中介所用数据之间的语义关系,但映射过程中可能发生不确定性,其原因有: (1)数据源与中介模式之间的语义映射可能是近似的。 (2)用户不熟悉模式或系统的域太宽,不能提供基于表单式的查询接口,需要使用关键字查询,但将关键字查询转换成一组候选的结构化查询时,会带来不确定性。 (3)数据常常是使用信息获取技术从非结构化数据源获取的,而这些获取技术一般只是“大致可用”,所取得的数据可能是不确定的。 解析:本问题考查在数据集成过程存在的不确定性问题。问题1和问题2中实际已经明确了集成过程中存在不确定性。主要的原因在于数据集成系统依靠模式映射来指明数据源中的数据和中介所用数据之间的语义关系,但映射过程中可能发生不确定性。具体原因有:
    (1)数据源与中介模式之间的语义映射可能是近似的。实际系统中往往很难有非常精确、完整的语义映射。
    (2)用户不熟悉模式或系统的域太宽,不能提供基于表单式的查询接口,需要使用关键字查询,但将关键字查询转换成一组候选的结构化查询时,会带来不确定性。
    (3)数据常常是使用信息获取技术从非结构化数据源获取的,而这些获取技术一般只是“大致可用”,所取得的数据可能是不确定的。
    因此,在本试题中,无论采用数据仓库或者联邦数据库集成方案,都存在数据源之间的语义映射和转换问题,都会带来数据集成的不确定。

  • 第2题:

    试题四(共25分)

    阅读以下关于数据库架构设计的叙述,回答问题1至问题3。

    某软件公司欲开发一个社交网络系统,该系统能够接收多个不同种类客户端发送的信息,并将这些信息实时显示在每个客户端的页面上供客户阅读。该系统将为数以百万计的用户服务,因此,要求采用的数据库能够支持大量信息存储,能够满足并发读写要求,并要求随着数据规模的扩大,数据库系统要易于进行扩充。关于数据库架构的设计,王工和张工提出了两种模式:王工提出基于传统的关系型数据库模式,通过向上扩展( Scale-up)以满足数据库的可扩展性要求;李工提出利用新兴的NoSQL数据库模式,通过向外扩展( Scale-out)以满足数据库的可扩展性要求。项目组经过讨论,决定采用李工提出的设计方案。

    【问题1】(11分)

    请指出关系数据库模式和NoSQL模式在并发支持、存储与查询、扩展方式、索引方式和应用领域五个方面各自的特点,结果填入表4-1中(1)~(10);并针对应用需求,说明项目组选择李工提出的设计方案的原因。

    【问题2】(8分)

    与传统的关系型数据库相比,NoSQL数据库所支持的典型数据存储类型有哪些?

    【问题3】(6分)

    在实际应用中,NoSQL数据库存在的问题有哪些?


    正确答案:

    试题四分析
    传统关系型数据库在需要处理大规模并发数据访问的社交网络应用场景下,暴露出了很多问题,例如需要很高的实时插入性能;需要海量的数据存储能力同时还需要非常快的查询和检索速度;需要将数据存储无缝扩展到整个集群环境下,并且能够支持在线扩展等。NoSQL数据库模式打破了传统关系型数据库的范式约束、SQL查询语言和事务一致性,实现了以键值数据格式存储的Hash数据库。
    本问题主要考查应试者对于关系型数据库和NoSQL数据模式的掌握情况,特别是关系型数据库和NoSQL数据库模式的特点和实现方式。本题结合一个典型的实际项目案例,首先要求应试者分析关系型数据库和NoSQL模式之间的异同,然后针对系统需求分析采用NoSQL数据库模式的原因;针对NoSQL数据库模式的典型应用,列举出其能够支持的数据存储方式及其特点;最后分析在实际应用中还需要在哪些方面进行改进以提升其应用效果。
    【问题1】
    本问题要求考生针对关系数据库模式和NoSQL模式的特点进行分析。关系数据库利用加锁机制支持并发操作,执行效率较低,利用关系表的方式存储数据,通过SQL语言和数据库进行交互,主要通过提升硬件配置等向上扩展方式提升性能,B树和哈希是常用的索引结构,其能够广泛应用于多个领域;NoSQL作为新兴的数据库模式处理并发的效率较高,支持海量数据存储和查询,利用增加分布存储的数据库节点数目扩展性能,主要以键值方式存储数据,在对于大规模并发数据处理的分布式应用中有更好的表现。
    根据项目的实际应用需求,所以采用NoSQL模式更为合适。
    【问题2】
    本问题要求考生掌握NoSQL数据模式所支持的数据类型。常见的数据类型包括表格/列存储、文档存储、图像存储、键值存储、对象和多值存储等。
    【问题3】
    本问题要求应试者分析NoSQL数据库模式在实际应用中的不足之处。作为一种新兴的数据库模式,其实现的完整性、应用范围和专业知识等与成熟的关系型数据库相比还有一定的差距。
    参考答案
    【问题1】
    关系数据库模式和NoSQL模式的特点比较:

    选择李工方案的原因分析:
    (1)社交网络系统对于数据库并发负载要求非常高,对于数量较大的数据库并发写要求,关系型数据库难以满足;
    (2)海量数据的高效率存储和访问需求,数百万账号信息,关系型数据库查询效率很低;
    (3)可扩展性需求,可以通过增加更多的服务器节点来实现扩展。
    【问题2】
    MySQL数据库支持的数据存储类型有:
    (1)表格/列存储:存储稀疏表格数据,类似于传统的二维表格式存储;
    (2)文档存储:用于存储非结构化或半结构化文件;
    (3)图像存储:利用节点、边和属性的方式存储图片类数据,常被用于存储社交网络服务中;
    (4)键值存储:类似哈希表一样存储简单的键值对,有基于内存和基于磁盘两种实现方式;
    (5)对象和多值存储:对象数据库存储面向对象语言中的对象,多值数据库存储表格型数据,每个单元格中可存储多个值。
    【问题3】
    NoSQL数据库存在的问题是:
    (1)成熟度不够,大量关键特性有待实现;
    (2)开源数据库产品的支持力度有限;
    (3)数据挖掘与商务智能支持不足,现有的产品无法直接使用NoSQL数据库;
    (4) NoSQL数据库专家较少,大部分都处于学习阶段。

  • 第3题:

    阅读以下关于软件架构设计的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3
    某公司要在现场开发一个网站应用系统,该系统的特点是:规模不大;工期短;用户需求不明确;没有大的技术风险;系统中的一些模块可以外包给其他的公司开发。在选择开发过程时,项目组内产生了分歧。
    王工提出采用XP(eXtreme Programming,极限编程),理由是XP方法简洁,能减轻开发人员的负担、快速适应市场、缩短投资回收期。
    李工认为采用XP在项目开发中存在一些问题,建议考虑原型开发方法。
    双方就上述的问题展开了激烈的争论。项目组最后决定采用XP,但同时针对李工提出的XP中存在的问题采取了相应的措施。
    【问题1】(8分)
    小规模发布(small release)是XP的基本元素之一。请用200字以内文字分别阐明:
    (1)原型系统和XP小规模发布的系统的主要差别?
    (2)为什么该项目组没有采用原型开发方法?
    【问题2】(8分)
    请用200字以内文字,简要说明采用XP方法可能会存在哪些问题。
    【问题3】(9分)
    在项目组的后续讨论中,李工提出,如果项目规模扩大,XP将不再适用。王工对此表示赞同,但同时提出可以将XP方法和传统软件开发过程相结合。请用200字以内的文字简要地说明如何将XP方法和传统软件开发过程相结合。


    答案:
    解析:
    【问题1】
    (1)原型系统和XP小型发布的系统的主要差别是功能。采用原型系统主要是让用户确认需求,或者用来测试关键的技术,但是它展示的功能并不是实际系统的功能,不能用来评价实际的系统;XP小型发布的系统考试时不包括足够的功能,但是每个功能和可发布的产品的定义是一样的。在完整性上,它配备了一系列实用的功能集;在质量上,它可以健壮地运行。
    (2)在该项目中,不需要开发原型系统。
    由于项目没有大的技术风险,所以不需要用原型系统来测试关键技术。
    网站系统的开发和原型系统的开发在工作量上是相当的,在时间要求短的情况下,直接开发系统可以节省时间。
    对于用户需求经常发生变化的情况,可以采用XP开发方法的代码重构、持续集成和小型发布等技术。
    【问题2】
    (1)开发团队、管理层,以及客户的不理解,阻碍XP方法论实施。
    (2)导致开发团队忽视文档,以XP为借口拒绝编写甚至是必须的文档。
    (3)XP是针对单一团队设计的,外包方的参与将会为有效的组织带来很大的困难。
    (4)缺乏客户的参与,导致用户故事编写、优先级确认等工作遇到困难。
    (5)项目规模扩大后,XP方法论将不适应。
    (6)对客户、开发人员和管理者的素质要求较高。
    【问题3】
    (1)可以将XP和传统软件开发过程中的增量式开发过程相结合。
    (2)将大规模项目划分为若干个具有共同目标的小规模项目,用XP方法论组织小项目开发,用传统软件过程方法论监控全局。
    (3)在此基础上,建立面向目标的项目管理。

  • 第4题:

    【说明】

    公司中标一个城市的智能交通建设项目,总投资350万元,建设周期1年。在项目管理计划发布之后,柳工作为本项目的项目经理,领导项目团队按照计划与任务分工开始实施。

    在项目初期,项目团队在确定了项目范围后,项目经理制定了项目变更流程:

    1、提出变更申请;2、针对影响不大的变更,可以直接修改;3、针对影响较大的变更,必须上报项目经理,由项目经理审批之后才能修改;4、修改后由项目经理确认,确认无误后更新配置库,完成变更。

    在一次项目进度协调会上,项目经理柳工与项目成员李工发生了争执,原因如下:李工对于客户提出的需求,无论大小都给予解决,客户对此非常满意。但是,项目组其他成员并不知晓李工修改的内容,导致开发任务多次返工。目前,项目已经延期。

    【问题1】

    结合上述案例,请指出项目经理柳工制定的变更管理流程存在哪些问题。

    【问题2】

    基于以上案例,请指出项目成员李工在变更过程中的不恰当之处。

    【问题3】

    基于以上案例,请阐述变更过程中包含的配置管理活动。

    【问题4】

    请阐述变更管理的工作流程。


    正确答案:
    【问题1】参考答案:项目经理柳工制定的变更管理流程存在的问题有:1、变更申请提出后,缺少变更影响分析。2、不论影响如何,不应直接修改。3、不应由项目经理审批。4、缺少变更控制委员会(CCB)。5、缺少变更实施过程中的监控。6、缺少变更实施后的评价。7、变更流程缺少与相关干系人沟通。8、缺少相关变更的记录。9、与变更相关的配置管理与版本管理措施不恰当。【问题2】参考答案:李工在变更过程中的不恰当之处:1、不应全盘接受客户的所有变更。2、收到变更申请后应进行分析,并提请CCB审批。3、没有对变更进行记录。4、没有与相关干系人进行必要的沟通。5、缺乏相关变更记录和配置管理。【问题3】参考答案:变更过程中包含的配置管理活动:1、配置项识别。2、建立和管理基线。3、版本管理和配置控制。4、配置状态报告。5、配置审计。【问题4】参考答案:变更管理流程:1、提出变更申请。2、分析变更影响。3、CCB审查批准。4、按照批准的方案执行变更。5、监控变更实施过程。6、评估变更结果。

  • 第5题:

    公司中标一个城市的智能交通建设项目,总投资350万元,建设周期1年。在项目管理计划发布之后,柳工作为本项目的项目经理,领导项目团队按照计划与任务分工开始实施。
    在项目初期,项目团队在确定了项目范围后,项目经理制定了项目变更流程:
    1提出变更申请;2、针对影响不大的变更,可以直接修改;3、针对影响较大的变更,必须上报项目经理,由项目经理审批之后才能修改;4、修改后由项目经理确认,确认无误后更新配置库,完成变更。
    在一次项目进度协调会上,项目经理柳工与项目成员李工发生了争执,原因如下:李工对于客户提出的需求,无论大小都给予解决,客户对此非常满意。但是,项目组其他成员并不知晓李工修改的内容,导致开发任务多次返工。目前,项目已经延期。
    [问题1]
    结合上述案例,请指出项目经理柳工制定的变更管理流程存在哪些问题。
    [问题2]
    基于以上案例,请指出项目成员李工在变更过程中的不恰当之处。
    [问题3]
    基于以上案例,请阐述变更过程中包含的配置管理活动。
    [问题4]
    请阐述变更管理的工作流程。


    答案:
    解析:
    [问题1]1、没有设置变更影响分析环节
    2、没有建立变更控制委员会来审核变更
    3、所有变更都必须走变更流程,而不是影响不大的就直接修改
    4、由变更控制委员会审核变更请求,而不是项目经理
    5、对变更没有进行记录
    6、缺少对变更实施过程的有效监控
    7、变更结束后要通知相关影响人员,而不仅仅只项目经理确认
    8、没有做好配置管理和版本管理

    [问题2]1、李工对于客户提出的变更不能直接修改,而要走变更流程
    2、实施变更过程中要做好配置和版本管理
    3、变更结束后要通知相关影响人员

    [问题3]1、配置项识别
    2、配置状态记录
    3、配置确认与审计

    [问题4]1、提出变更申请
    2、变更影响分析
    3、CCB审查批准
    4、实施变更
    5、监控变更实施
    6、结束变更