以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

题目

以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()

A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成

B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求


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  • 第1题:

    关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是(58)。

    A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
    B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
    C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
    D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析

    答案:D
    解析:
    干系人分析是沟通管理第一步.

  • 第2题:

    以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()

    A.对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成
    B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
    C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
    D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

    答案:C
    解析:
    在大多数项目中,沟通计划在项目初期阶段完成,然而这个计划过程的结果应当在整个项目周期中经常被审查和调整以保持持续的适用性。与基本的项目沟通内容有关的信息可以从工作分解结构中获得。事实上,制定一个合适的工作分解结构也是项目沟通的结果。系统集成公司可以考虑将项目沟通作为工作分解结构的工作事项之一,以确保关键信息的报告作为项目的可交付成果。因为项目的组织结构将在很大程度上影响项目的需求,所以沟通计划常常与组织结构密切相关。

  • 第3题:

    25、项目沟通管理计划是规定项目未来沟通管理的文件,它一般在项目初期阶段被制订。


    项目问题的解决

  • 第4题:

    以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是( )。

    A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
    B.项目管理计划是自上而下制定出来的
    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

    答案:B
    解析:
    项目管理计划是综合性的计划,是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果,用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有:1)指导项目执行、监控和收尾。2)为项目绩效考核和项目控制提供基准。3)记录制订项目计划所依据的假设条件。4)记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5)促进项目干系人之间的沟通。6)规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

  • 第5题:

    以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:( )。

    A. 对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成
    B. 基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
    C. 制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
    D. 项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

    答案:C
    解析: