以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。A．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中B．项目经理必须跟踪个人的执行情况，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度C．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估D．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整

题目

以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。

A．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

B．项目经理必须跟踪个人的执行情况，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度

C．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

D．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整

相似考题

1.有效的团队带来的主要结果是——（ ）A．项目绩效的改进B．有效的、运行平稳的团队C．项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D．项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高

2.绩效评估方法包括()A.把评估和自我评估放在一起B.进行绩效面议C.绩效目标调整及跟踪D.评估项目的准备

3.社会组织绩效评估的层面有()A.经理层的评估B.员工的绩效评估C.项目主管和部门主管的绩效评估D.秘书长和组织运作的绩效评估

4.正确下列不属于绩效评估的方法有()A.进行绩效面议B.评估项目的准备C.把评估和自我评估分开放D.绩效目标调整及跟踪

更多“以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。A．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中B．项目经理必须跟踪个人的执行情况，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度C．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估D．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整”相关问题

  • 第1题：

    ()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

    A、人际关系技能

    B、项目绩效评估

    C、人事评测

    D、冲突管理


    参考答案：C

  • 第2题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第3题：

    关于绩效评估的叙述中， （ ） 是错误的。

    A. 绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
    B. 评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
    C. 绩效评估主要是对项目做定性评价
    D. 评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告

    答案：C
    解析：
    绩效评估主要是对项目做定量评价。

  • 第4题：

    （ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

    A.人际关系技能
    B.项目绩效评估
    C.人事测评
    D.冲突管理

    答案：C
    解析：
    定义题目，从字面意思也不难理解

  • 第5题：

    项目收尾的最后工作是：（）

    • A、团队成员的重新分配
    • B、新的培训资源计划
    • C、团队绩效考核评估
    • D、个人考核评估

    正确答案:A

  • 第6题：

    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）

    • A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
    • B、项目经理必须评估每一个团队成员
    • C、作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
    • D、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

    正确答案:A

  • 第7题：

    评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价思路表述错误的是（）。

    • A、评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系
    • B、评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由
    • C、评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的
    • D、评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容

    正确答案:C

  • 第8题：

    非营利组织的绩效评估一般包括三个层面，即员工的绩效评估、项目主管和部门主管的绩效评估和（）

    • A、自我评价
    • B、秘书长和组织运作的绩效评估
    • C、外部评价
    • D、利益相关者评估

    正确答案:B

  • 第9题：

    政府绩效评估的基本类型有（）

    • A、内部评估和外部评估
    • B、个人绩效评估、组织績效评估、政策评估和项目评估
    • C、政治绩效评估、经济绩效评估、社会绩效评估和文化绩效评估
    • D、定量评估和定性评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么？（）

    • A、监测成本，进度，和可交付状态
    • B、监测小组成员执行的项目进程
    • C、评估项目团队的培训需求
    • D、更新项目管理计划

    正确答案:A

  • 第11题：

    多选题
    政府绩效评估的基本类型有：（）。
    A

    内部评估和外部评估

    B

    个人绩效评估、组织績效评估、政策评估和项目评估

    C

    政治绩效评估、经济绩效评估、社会绩效评估和文化绩效评估

    D

    定量评估和定性评估


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）
    A

    人员流失率和激励计划

    B

    个人技能评估和培训

    C

    人员流失率和个人技能评估

    D

    人员的能力和冲突


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    论项目的团队建设与绩效考核

    在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

    请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：

    简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。


    正确答案：[写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    [写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。

  • 第14题：

    对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中， （ ） 是不正确的。

    A. 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
    B. 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
    C. 项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判
    D. 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

    答案：C
    解析：
    项目绩效评估主要是通过定量对比分析，对项目运营效益进行综合判断。

  • 第15题：

    论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。


    答案：
    解析：
    1. 简述考生单位信息系统项目管理的现状（企业级项目管理的组织、项目管理流程、项目管理的工具、项目管理知识、现在项目管理存在的问题）。2. 根据需要设立企业级、部门级、项目级PMO。（1）项目立项流程、招投标流程、项目管理流程、技术研发流程。（2）项目管理的工具：文档模板、表格模板、项目管理软件。（3）设立案例库。（4）项目管理知识管理：周例会经验教训的交流、通报表扬与批评、奖励与惩罚，设立年度优秀项目经理奖、年度优秀工程奖、年度优秀解决方案奖、年度优秀客户关系奖。（5）项目交付物电子化，把项目生命期的所有记录、成果的电子版放在企业的内部网站上，以利于项目管理的经验传播与传承。3. 只要考生结合项目管理实际，给出了使用项目管理工具时遇到的最棘手问题及其解决办法即可。

  • 第16题：

    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是_____ 。

    A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
    B. 项目经理必须评估每一个团队成员
    C. 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
    D. 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

    答案：A
    解析：
    试题分析项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理团队、监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果被视为组织绩效评估的输入，同时其经验教训也被加入组织的数据库。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是由项目经理去收集绩效评估。

  • 第17题：

    论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    第二部分
    建设高绩效的项目团队的工具与方法，一般有：
    (1)团队建设活动，如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
    第三部分
    结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。
    (1)依据单位的项目管理制度。
    (2)项目经理提出建议稿。
    (3)征求主管领导和组员的意见。
    (4)讨论。
    (5)正式发布。
    (6)动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
    (1)目的。
    (2)适用人员。
    (3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。
    (4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。

  • 第18题：

    项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）

    • A、人员流失率和激励计划
    • B、个人技能评估和培训
    • C、人员流失率和个人技能评估
    • D、人员的能力和冲突

    正确答案:C

  • 第19题：

    在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第20题：

    非营利组织人力资源的绩效评估包括（） 

    • A、项目主管和部门主管的绩效评估  
    • B、操作性绩效评估  
    • C、员工的绩效评估  
    • D、自我绩效评估
    • E、秘书长和组织运作的绩效评估

    正确答案:A,C,E

  • 第21题：

    项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）

    • A、绩效改进，绩效评估依据
    • B、项目章程，绩效评估
    • C、团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划
    • D、项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）
    A

    项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

    B

    项目经理必须评估每一个团队成员

    C

    作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整

    D

    即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中


    正确答案： A
    解析： 项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效、保证项目的进度。项目管理团队监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果被视为组织绩效评估的输入，同时其经验教训也会被加入组织的数据库。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是项目经理去收集绩效评估。

  • 第23题：

    多选题
    非营利组织人力资源的绩效评估包括（）
    A

    项目主管和部门主管的绩效评估

    B

    操作性绩效评估

    C

    员工的绩效评估

    D

    自我绩效评估

    E

    秘书长和组织运作的绩效评估


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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