● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配（53）A．①②③B．①③④C．②③⑤D．③④⑤

题目

● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。

①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

（53）

A．①②③

B．①③④

C．②③⑤

D．③④⑤

相似考题

1.组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤

2.项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

3.项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制

4.项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

参考答案和解析
正确答案：B
更多“● 组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此 ”相关问题

  • 第1题：

    在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

    A．项目团队管理

    B．项目团队建设

    C．组建项目团队

    D．人力资源计划编制


    正确答案：B
    解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。项目团队管理的丰要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。

  • 第2题：

    项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。

    A.管理项目团队

    B.监督项目团队

    C.精简项目团队

    D.提升项目团队


    答案：A

  • 第3题：

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。

    A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制

    B.项目人力资源管理包括组建项目团队

    C.项目人力资源管理包括项目团队建设

    D.项目人力资源管理包括管理项目团队


    答案：ABCD

  • 第4题：

    （ ）过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。

    A.组建项目团队
    B.规划人力资源管理
    C.管理项目团队
    D.建设项目团队

    答案：B
    解析：
    规划人力资源管理过程的主要收益是：建立项目角色与职责、项目组织图，以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。

  • 第5题：

    项目人力资源管理的工作过程不包括()。

    A、制订人力资源计划
    B、组建项目团队
    C、管理项目团队
    D、人员社会保障计划

    答案：D
    解析：
    项目人力资源管理主要包括以下工作过程：①制订人力资源计划，识别和记录项目角色、职责、所需技能以及汇报关系，编制人员配备管理计划；②组建项目团队，确认可用的人力资源并组建项目所需团队；③建设项目团队，提高工作能力，促进团队互动和改善团队氛围，提高项目绩效；④管理项目团队，跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，优化项目绩效。

  • 第6题：

    项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。

    A：充分发挥参与项目的个人的作用
    B：充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。
    C：要求充分发挥项目团队的作用。
    D：完全承担了相应的角色和责任的人员

    答案：D
    解析：
    本题考查项目人力资源管理的作用。
    项目人力资源管理的作用：不但要求充分发挥参与项目的个人的作用，还包括充分发挥所有与项目有关的人员——项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。也要求充分发挥项目团队的作用。

  • 第7题：

    组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

    • A、①②③
    • B、①③④
    • C、②③⑤
    • D、③④⑤

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）

    • A、估算项目资源
    • B、管理项目团队
    • C、组建项目团队
    • D、建设项目团队

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目缺乏一名关键成员，项目经理审核人力资源管理计划，发现替代人选。该行为属于那个过程组？（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目木团队
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:A

  • 第10题：

    项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）

    • A、建设项目团队
    • B、组建项目团队
    • C、制定人力资源计划
    • D、管理项目团队

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    项目缺乏一名关键成员，项目经理审核人力资源管理计划，发现替代人选。该行为属于那个过程组？（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目木团队

    D

    人力资源管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）
    A

    项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程

    B

    责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

    C

    好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

    D

    组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物


    正确答案： C
    解析： 试题考查编制人力资源计划时用到的组织分解结构和责任分配矩阵。组织分解结构（OBS）是按照组织内现有部门、单位和团队来分解的。根据项目交付物进行分解的是工作分解结构（WBS）。责任分配矩阵（RAM）是矩阵型职位描述，用于人力资源计划编制。RAM表示要完成的工作和团队成员之间的关系，虚拟团队成员也应包含其中。

  • 第13题：

    在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是()

    A、人力资源规划

    B、项目团队组建

    C、项目团队建设

    D、项目团队管理


    标准答案：A

  • 第14题：

    以下关于项目的人力资源管理的描述中，正确的是(51)。

    A．项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群

    B．人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去

    C．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程

    D．好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化


    正确答案：C
    解析：项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程，包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程。虽然项目的人力资源包括所有和项目有关的干系人，但项H的人力资源和项目干系人两者的概念是有区别的。项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的；而项目于系人是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了提高项目团队的绩效，项目经理和项目管理小组也应该适当参与到人力资源的行政管理工作中去。要很好地管理项目团队，对项目经理来说，需要使用必要的工具和技巧(例如，观察和对话、项目绩效评估、冲突管理和问题日志等)。在项目生命期中，项目相关的人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入到另一个阶段而有所变化，导致在一个阶段中非常有效的管理技巧到了另一个阶段不能达到预期的效果。项目经理或者项目管理团队应该注意，必须选择适合当前项目的管理技巧。

  • 第15题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A. 选定项目成员
    B. 组建项目团队
    C. 建设项目团队
    D. 管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第16题：

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案：D
    解析：
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第17题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A：选定项目成员
    B：组建项目团队
    C：建设项目团队
    D：管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第18题：

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）

    • A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
    • B、责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
    • C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
    • D、组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）

    • A、管理项目团队
    • B、人力资源规划
    • C、建设项目团队
    • D、组建项目团队

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。

    • A、项目团队管理
    • B、提高人力资源花费
    • C、项目团队解散
    • D、提高团队素质

    正确答案:A

  • 第21题：

    集中办公是下列哪个过程的工具和技术？（）

    • A、规划组织结构
    • B、建设项目团队
    • C、组建项目团队
    • D、控制项目人力资源

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）
    A

    建设项目团队

    B

    组建项目团队

    C

    制定人力资源计划

    D

    管理项目团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）
    A

    管理项目团队

    B

    人力资源规划

    C

    建设项目团队

    D

    组建项目团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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