在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的盈利能力。对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目,外包时一般应采用()。A.成本补偿合同B.采购单形式的合同C.工时材料合同D.固定总价合同

题目

在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的盈利能力。对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目,外包时一般应采用()。

A.成本补偿合同

B.采购单形式的合同

C.工时材料合同

D.固定总价合同


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  • 第1题:

    盈亏平衡分析通过对于产品产量、成本、利润的相互关系的分析,以便( )

    A.判断项目对于敏感性因素变化的承受能力

    B.判断企业对市场需求变化的适应能力

    C.判断项目的盈利能力

    D. 判断项目的营运能力


    正确答案:B

  • 第2题:

    对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )。

    A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.采购单


    正确答案:C

  • 第3题:

    对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是()。

    A.固定总价合同

    B.成本补偿合同

    C.工时和材料合同

    D.采购单


    正确答案:C
    固定总价合同:这类合同对一个明确定义的产品采用一个固定总价格。固定价格合同也包括对达到或超过既定项目目标的奖励。成本补偿合同:这类合同按卖方实际费用加卖方利润进行支付。费用分为直接费用和间接费用。直接费用指为取得项目自身的收益而发生的费用(如,全职员工的薪水)。间接费用也叫管理费用,指由执行组织分摊到该项目的管理费用(例如,公司董事的薪水)。间接费用一般按直接费用的一定百分比计算。工时和材料合同(单价合同):工时与材料合同是一种混合型合同,同时具有费用补偿合同和固定总价合同的特征。

  • 第4题:

    确定项目生产规模的前提是项目的()。

    A.盈利能力
    B.资金情况
    C.产品市场需求情况
    D.原材料、燃料供应状况

    答案:C
    解析:
    制约项目规模合理化的主要因素包括市场因素、技术因素和环境因素,其中市场因素是确定建设规模需考虑的首要因素,而项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提。通过对产品市场需求的科学分析与预测,在准确把握市场需求状况、及时了解竞争对手情况的基础上,最终确定项目的最佳生产规模。

  • 第5题:

    在工程项目分类过程中,如果是生产单一产品的项目,一般以()划分项目等级。

    A.项目的规模
    B.项目的总设计能力
    C.项目的总投资额
    D.产品的设计生产能力

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目的组成和分类。凡生产单一产品的项目,一般以产品的设计生产能力划分。

  • 第6题:

    对于房地产投资而言,财务评价的主要目标有评价项目的盈利能力和()。

    A:评价项目的清偿能力
    B:评价项目的还债能力
    C:评价项目的短期盈利能力
    D:评价项目的远期收益能力

    答案:A
    解析:
    对于房地产投资而言,财务评价的主要目标有评价项目的盈利能力和评价项目的清偿能力。其中,盈利能力是反映房地产投资项目财务效益的主要指标。

  • 第7题:

    在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的盈利能力,对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目,外包时一般应采用( )。

    A.成本补偿合同
    B.采购单形式的合同
    C.工时材料合同
    D.固定总价合同

    答案:C
    解析:
    成本补偿合同和工时材料合同都适用于工作范围不甚明确的情况,但是成本补偿合同更强调了项目工作存在较高的风险。因此选择C。固定总价合同适用于工作量不太大并且能准确计算的情况,采购单是固定总价合同的一种。

  • 第8题:

    项目申请报告的项目概况部分应包括拟建项目的建设背景、( )、投资规模和资金筹措方案等内容。

    • A、建设地点
    • B、主要建设内容和规模
    • C、产品和工程技术方案
    • D、防范和降低风险的对策措施
    • E、盈利能力、偿债能力和财务生存能能力

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    在技术方案经济效果评价中,对于非经营性项目,财务分析应主要分析项目的( )。

    • A、盈利能力
    • B、财务生存能力
    • C、偿债能力
    • D、资本金利用率

    正确答案:B

  • 第10题:

    界定()是开展社会评价工作的基础和前提。

    • A、投资项目的社会影响范围
    • B、建设项目的规模
    • C、工程技术及产品方案
    • D、利益相关者

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    根据财务评价的内容,对于经营性项目,主要是评价项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力;对于非经营性项目,可以只评价项目的()。
    A

    盈利能力

    B

    偿债能力

    C

    财务生存能力

    D

    盈利能力和财务生存能力


    正确答案: B
    解析: 在财务评价中,对非经营性项目的评价,可以只评价财务生存能力。

  • 第12题:

    单选题
    项目检查将()。
    A

    提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目

    B

    是交付客户前的最后一项工作

    C

    记录项目所产出的产品或服务的主要特性

    D

    不同于质量控制,因为项目检查关注的是项目成果的接收,而不是成果的正确与否


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的验利能力,对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。外包时一般应采用( )

    A.成本补偿合同

    B.采购单形式的合同

    C.工时材料合同

    D.固定总价合同


    正确答案:C

  • 第14题:

    对于房地产投资而言,财务评价的主要目标主要有评价项目的盈利能力和( )。

    A.评价项目的清偿能力

    B.评价项目的还债能力

    C.评价项目的短期盈利能力

    D.评价项目的远期收益能力


    正确答案:A
    对于房地产投资而言,财务评价的主要目标有评价项目的盈利能力和评 价项目的清偿能力。其中,盈利能力是反映房地产投资项目财务效益的主要指标。

  • 第15题:

    确定项目生产规模的前提是项目的()。

    A.盈利能力
    B.资金情况
    C.产品市场需求状况
    D.原材料、燃料供应状况

    答案:C
    解析:
    项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提。

  • 第16题:

    根据我国现行规定,对于生产单一产品的项目,一般以()划分项目等级。

    A.项目的投资总额
    B.项目的建筑面积
    C.产品的市场需求规模
    D.产品的设计生产能力

    答案:D
    解析:
    凡生产单一产品的项目,一般以产品的设计生产能力划分;生产多种产品的项目,一般按其主要产品的设计生产能力划分;产品分类较多,不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时,可按投资总额划分。

  • 第17题:

    确定项目生产规模的前提是项目的( )。

    A:盈利能力
    B:资金情况
    C:产品市场需求情况
    D:原材料、燃料供应状况

    答案:C
    解析:
    2019版教材P120
    制约项目规模合理化的主要因素包括市场因素、技术因素和环境因素,其中市场因素是确定建设规模需考虑的首要因素,而项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提。通过对产品市场需求的科学分析与预测,在准确把握市场需求状况、及时了解竞争对手情况的基础上,最终确定项目的最佳生产规模。

  • 第18题:

    确定项目生产规模的前提是项目的( )。

    A.盈利能力
    B.资金情况
    C.产品市场需求状况
    D.原材料、燃料

    答案:C
    解析:
    本题考查的是影响工程造价的主要因素。市场因素是确定建设规模需考虑的首要因素。市场需求状况是确定项目生产规模的前提。

  • 第19题:

    根据财务评价的内容,对于经营性项目,主要是评价项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力;对于非经营性项目,可以只评价项目的()。

    • A、盈利能力
    • B、偿债能力
    • C、财务生存能力
    • D、盈利能力和财务生存能力

    正确答案:C

  • 第20题:

    对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,一般应采用()的形式。

    • A、固定总价合同
    • B、成本补偿合同
    • C、工时和材料合同
    • D、采购单

    正确答案:C

  • 第21题:

    根据我国现行规定,对于生产单一产品的项目,一般以()划分项目等级。

    • A、项目的投资总额
    • B、项目的建筑面积
    • C、产品的市场需求规模
    • D、产品的设计生产能力

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    确定项目生产规模的前提是项目的()。
    A

    盈利能力

    B

    资金情况

    C

    产品市场需求状况

    D

    原材料、燃料供应状况


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目,一般应采用()的形式。
    A

    固定总价合同

    B

    成本补偿合同

    C

    工时和材料合同

    D

    采购单


    正确答案: D
    解析: 按费用支付方式进行分类的3类合同有如下特征。 (1)固定总价合同。这类合同对一个明确定义的产品采用一个固定总价格,如果该产品界定不明确,买卖双方都会面临风险。固定价格合同也包括对达到或超过既定项目目标(例如进度目标等)的奖励。固定价格合同最简单的形式就是一个采购单。 (2)成本补偿合同。这类合同包括支付给卖方的实际成本,加上一些通常作为卖主利润的费用。成本补偿合同也常常包括对达到或超过既定的项目目标(例如进度目标或整体成本等)的奖励。 (3)工时和材料合同(也称单价合同)。工时和材料合同是一种综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的合同。类似于成本补偿合同,它具有可扩展性,在签订合同时并没有确定项目的总价。这样,当项目成本上升时,它能和成本补偿合同一样增加合同总价。同样地,工时和材料合同也类似于固定价格合同。例如,工时或材料的单价是由买卖双方事先确定的。双方可以商定各级别工程师的费用,或者在合同中包含一个最高不超过成本限额的条款。因此,当工作规模或产品界定不太明确时,一般应采用工时和材料合同。

  • 第24题:

    单选题
    界定()是开展社会评价工作的基础和前提。
    A

    投资项目的社会影响范围

    B

    建设项目的规模

    C

    工程技术及产品方案

    D

    利益相关者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析