● 某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能6为天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为__(36)__天。
(36)
A.10
B.11
C.12
D.13
第1题:
网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的一个( )的子项目和子任务。
第2题:
第3题:
最迟启动时间与完成该子任务所需时间之和就是该子任务的()。
第4题:
任务调度中‘包含子分组下任务导出’与‘不包含子分组下任务导出’在什么时候才能体现出差别()
第5题:
任务终结是谁来做()
第6题:
模块分解的基本思想是()。
第7题:
任务分析记录表包括的信息有:()。
第8题:
在编制项目进度计划步骤的程序性中,下列工作方法错误的是()。
第9题:
第10题:
利用工作分解结构确定管理任务和子项任务
检查任务和子任务间的逻辑关系
革拟进度计划
计算计划最迟完成时间
完善并优化进度计划
第11题:
第12题:
某项工作的主要任务和子任务
说明完成A项任务的奖惩
说明每项任务的完成标准
说明执行A项任务的频率
第13题:
第14题:
工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的一个子任务或子项目。
第15题:
如果一条流水线由3个子任务组成,它们分别需要的时间为50ms、60ms和20ms,现在有200个任务需要流水执行,则需要的时间为()
第16题:
某子任务的最早启动时间与完成该子任务所需时间之和就是该子任务的()。
第17题:
以下哪个功能按钮可以查看采集的详细变更信息()
第18题:
每个BM最多能创建200个任务,3000个子任务,当登记在一个BM的任务所包含的子任务数超过3000或登记的任务总数超过200时,系统就会给出相应的出错提示。
第19题:
下列选项中,编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是()。
第20题:
编制项目计划应掌握的程序性工作方法有()。
第21题:
第22题:
利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
检查任务和子任务之间的平行关系
草拟进度计划
第23题:
对
错
第24题:
该任务分组下没有子分组时
没有任何差别
该任务分组下有任务时
该任务分组下有子分组时