项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便(53) 。A．执行项目计划B．确认项目范围C．进行变更控制D．报告工作绩效

题目

项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便(53) 。

A．执行项目计划

B．确认项目范围

C．进行变更控制

D．报告工作绩效

相似考题

1.项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便()A.执行项目计划B.进行变更控制C.报告工作绩效D.确认项目范围

2.当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：A、 项目经理的权限有限B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

3.资源计划就是确定什么样的资源，包括人力、设备、材料等，以及需要多少这样的资源用于项目执行过程中。()

4.项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息,例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了()A.执行项目计划B.全面的变更控制C.报告绩效D.项目范围认证

更多“项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息,例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样 ”相关问题

  • 第1题：

    项目原来计划 2007. 9.9 完成1000元的工作，但是目前只完成了850元的工作，而为了这些工作花费了900元，则成本偏差和进度偏差各是多少? ()

    A CV=50元，SV= -150

    B CV= -150元，SV=-150元

    C CV=-50元，SV= -50元

    D CV=-50 SV= -150元


    参考答案D

  • 第2题：

    在以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是（）。



    A.为完成工作而分给个人的责任
    B.项目期间控制预算的水平
    C.项目期间收集成本数据的水平
    D.项目开始的时间和结束的时间

    答案：D
    解析：
    本题考查的是常用的项目管理方法中的工作分析结构。关于WBS，《考试用书》中只介绍了两个知识点，一个是WBS的基本概念，另一个就是决定工作分析结构的详细程度和等级的两个因素：①为完成工作而分配给每个组织或个人的责任；②在项目期间控制预算、收集成本数据的水平。本题考查的正是这里所说的第二个知识点。题目要求是让选出“没有关系”的选项，只要准确记忆该知识点，就能选出正确选项D。

  • 第3题：

    在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注（）。

    A．风险管理

    B．范围管理

    C．时间管理

    D．团队建设


    培训

  • 第4题：

    阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。

    [说明]

    系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命阮工为项目经理。该业务管理系统建设工程可分解为15个工作(箭头线表示)，根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图1-4所示。项目经理阮工在第12天末进行检查时，A、B、C 3项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。

    按工作最早完成时间计，D、E、G 3项工作各推迟了多少天?


    正确答案：工作D推迟了3天 工作E推迟了5天 工作G推迟了4天
    工作D推迟了3天 工作E推迟了5天 工作G推迟了4天 解析：双代号网络图的基本计算要点见表1-9。

    本试题的计算求解思路是，先求出D、E、G的最早完成时问，进而可以求出这3项工作各推迟了多少天。工作D的最早完成时间(TEF)为图1-4中工作C(即紧前工作)和工作D(即当前工作)的时间之和，即TEF=4+8=12天。同理，E的TEF=3+7=10天，TEF=3+6=9天。因此，工作D推迟的时间为当前时问减去工作C(即紧前工作)时间，再减去工作D(即当前工作)实际完成的工作量，即12-4-5=3天。同理，工作E推迟的时间为12-3-4=5天，工作G推迟的时间为12-3-5=4天。

  • 第5题：

    11、在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）。

    A．要求所有人按照项目经理的要求去做

    B．确保所有的沟通都很明确

    C．让项目团队预先准备沟通管理计划

    D．确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息


    ABCDEF

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