● 项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（38） 。（38）A．流入同一节点的活动，有相同的后继活动B．虚活动不消耗时间，但消耗资源C．箭线图中可以有两条关键路径D．两个相关节点之间只能有一条箭线

题目

● 项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（38） 。

（38）

A．流入同一节点的活动，有相同的后继活动

B．虚活动不消耗时间，但消耗资源

C．箭线图中可以有两条关键路径

D．两个相关节点之间只能有一条箭线

相似考题

1.箭线图ADM是一种使用节点表示工作、箭线表示工作排序的项目网络图。()此题为判断题(对，错)。

2.在箭线图示法(ADM)中,()不消耗时间或资源。A.节点B.活动C.有闲要素D.箭线

3.采用箭线图法时，以下哪项需要资源A、 后续活动B、 事件活动C、 虚拟活动D、 以上都是

4.前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是()。A.箭线图在活动期间与PERT图合并B.前导图将活动作为节点C.箭线图不能指明关键路径D.前导图将浮动时间作为活动历时的一部分

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  • 第1题：

    什么是箭线图，描述箭线图的基本规则是?


    参考答案：箭线图法(Arrow Diagramming Method,ADM)也是一种描述项目活动顺序的网络图方法。这一方法用箭线代表活动，而用节点代表活动之间的联系和相互依赖关系。在箭线图中，一项活动由一条箭线表示，有关这一活动描述(命名)可以写在箭线上方。描述一项活动的箭线只能有一个箭头，箭线的箭尾代表活动的开始，箭线的箭头代表活动的结束。箭线的长度和斜度与项目活动的持续时间或重要性没有任何关系。在箭线图法中，代表项目活动的箭线通过圆圈而连接起来，这些连接用的圆圈表示具体的事件。箭线图中的圆圈既可以代表项目的开始事件也可以代表项目的结束事件。当箭线指向圆圈时，圆圈代表该活动的结束事件，当箭线离开圆圈时，圆圈代表活动的开始事件。在箭线图法中，需要给每个事件确定唯一的代号。在箭线图法中，有两个基本规则用来描述项目活动之间的关系：一是图中的每一个事件(圆圈)必须有唯一的事件号，图中不能出现重复的事件号。二是图中的每项活动必须由唯一的紧前事件和唯一的紧随事件组合来予以描述。

  • 第2题：

    前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是：（ ）

    A：箭线图在活动期间与PERT图合并
    B：前导图将活动作为节点
    C：箭线图不能指明关键路径
    D：前导图将浮动时间作为活动历时的一部分

    答案：B
    解析：
    前导图将活动作为节点。两个图形方法都显示项目活动的逻辑关系。箭线图用箭线代表活动。

  • 第3题：

    在项目的进度管理中，使用箭线图，其中关键路径是时间最短的路线。


    虚活动不消耗时间，但消耗资源

  • 第4题：

    前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是：（ ）

    A. 箭线图在活动期间与PERT图合并
    B. 前导图将活动作为节点
    C. 箭线图不能指明关键路径
    D. 前导图将浮动时间作为活动历时的一部分

    答案：B
    解析：
    前导图将活动作为节点。两个图形方法都显示项目活动的逻辑关系。箭线图用箭线代表活动。

  • 第5题：

    项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是 （ ） 。

    A. 流入同一节点的活动，有相同的后继活动
    B. 虚活动不消耗时间，但消耗资源
    C. 箭线图中可以有两条关键路径
    D. 两个相关节点之间只能有一条箭线

    答案：B
    解析：
    箭线图是用箭线表示工作、节点表示工作排序的一种网络图方法。在箭线图表示法中，有三个基本原则：第一，网络图中不会有相同的代号；第二，两个相关节点之间只能有一条箭线；第三，流入流出同一节点的活动均有共同的后继活动或先行活动。出于鉴别目的，人们引入了一种额外的节点，它表示一种特殊的活动，叫做虚活动。它不消耗时间，当然也不消耗资源。因此，B是错误的。关键路径是历时最长的路径，关键路径不止一条，虚活动有时也会在关键路径上。可见C是正确的。

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