● 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

题目

● 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。

(55)

A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

B.项目干系人管理提高了干系人的满意度

C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力


相似考题
参考答案和解析
正确答案:A

更多“● 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力”相关问题
  • 第1题:

    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( )

    A.干系人数量多,

    B.干系人对项目有不同的期望,

    C.干系人对项目的参与程度不同,

    D.干系人对项目的影响力不同


    参考答案B

  • 第2题:

    对项目干系人管理的主要目标是(60)。

    A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

    B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标

    C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

    D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响


    正确答案:D
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高操作人员的能力,避免他们在项目进行期间分奔离析。项目关系人管理是促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响。

  • 第3题:

    以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。

    (55)

    A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

    B.项目干系人管理提高了干系人的满意度

    C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

    D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力


    正确答案:A

  • 第4题:

    关于干系人管理的描述。不正确的是:( )。

    A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响
    B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
    C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
    D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

    答案:A
    解析:
    项目干系人分析贯穿项目的始终。

  • 第5题:

    某大型垃圾填埋场工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是( ) 。

    A.重新识别干系人
    B.编制干系人管理计划
    C.召开干系人管理沟通会议
    D.编制项目进度计划

    答案:A
    解析:
    项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响(受益或受损)的个人和组织;也可以把他们称作项目的利害关系者。项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等;甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在本题中,垃圾填埋场项目,容易引起附近居民反对,所以,依据题意,只识别出一部分干系人,因此需要重新进行识别。

  • 第6题:

    项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案:A
    解析:
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理,让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题,从而使项目按计划顺利推进,而不仅仅是高层和客户。

  • 第7题:

    以下关于项目干系人管理的叙述中, ( ) 的表述是不正确的。

    A. 对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
    B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
    C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    D. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

    答案:A
    解析:

  • 第8题:

    识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。

    • A、干系人管理关注与干系人的持续沟通
    • B、了解干系人的需要和期待
    • C、管理利益冲突
    • D、促进干系人合理参与项目决策和活动

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    利害关系人管理的说法都正确,除了()

    • A、项目经理负责干系人管理
    • B、干系人管理是和干系人一起解决问题
    • C、为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道
    • D、团队协同的能力也得到提高

    正确答案:C

  • 第10题:

    利害关系人管理的说法都正确,除了:()

    • A、项目经理负责干系人管理。
    • B、干系人管理是和干系人一起解决问题
    • C、为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道
    • D、团队协同的能力也能得到提高

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()
    A

    干系人数量多

    B

    干系人对项目有不同的期望

    C

    干系人对项目的参与程度不同

    D

    干系人对项目的影响力不同


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。
    A

    干系人管理关注与干系人的持续沟通

    B

    了解干系人的需要和期待

    C

    管理利益冲突

    D

    促进干系人合理参与项目决策和活动


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是(56)。

    A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

    B.项目干系人管理提高了干系人的满意度

    C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

    D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责


    正确答案:D
    解析:项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了使项目不至于因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高了项目团队人员和相关干系人的能力,避免他们在项目实施期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第14题:

    项目文档应发送给(55)。

    A.所有项目干系人

    B.执行机构所有的干系人

    C.项目管理小组成员和项目主办单位

    D.沟通管理计划中规定的人员


    正确答案:D
    解析:项目沟通管理中的“沟通管理计划编制”过程确定了项目干系人的信息和沟通需求:哪些人是项目干系人、他们对于该项目的收益水平和影响程度、谁需要什么样的信息、什么时候需要,以及应怎样分发给他们。详细来说应包括沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式,以及报告、数据、技术资料等信息的流向,也就是说,沟通的结果应当通过什么形式、向谁汇报、由谁执行、由谁监督及使用什么方法来发布等。由此可知,选项D“沟通管理计划中规定的人员”是最准确的选项。

  • 第15题:

    管理项目干系人参与过程的主要作用是( )。

    A.限制干系人参与项目
    B. 鼓励干系人参与项目
    C. 提升干系人对项目支持
    D.与干系人进行沟通

    答案:C
    解析:
    管理干系人参与过程的主要作用是:帮助项目经理提升来自干系人的支持、并把反对者的抵制降到最低,从而显著提高项目成功的机会

  • 第16题:

    下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )。

    A:项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B:项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C:面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D:项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

    答案:B
    解析:
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高操作人员的能力,避免他们在项目进行期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第17题:

    下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是 ( ) 。

    A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

    答案:B
    解析:
    由项目经理负责项目干系人的管理,故选项B是错误的。

  • 第18题:

    以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是 ( ) 。

    A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至相互冲突
    B. 项目管理团队忽略项目干系人的利益,可以使其项目尽快得到成功
    C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
    D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的,也可能是消极的

    答案:B
    解析:
    项目管理团队忽略项目干系人的利益,可能会导致项目的失败。

  • 第19题:

    以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是正确的。

    A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
    B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
    C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
    E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

    答案:B,C,D,E
    解析:
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了使项目不至于因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高了项目团队人员和相关干系人的能力,避免他们在项目实施期间分崩离析。

  • 第20题:

    以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。

    • A、对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
    • B、项目干系人管理提高了干系人的满意度
    • C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    • D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

    正确答案:A

  • 第21题:

    在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()

    • A、识别内部和外部干系人
    • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
    • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作
    • D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

    正确答案:C

  • 第22题:

    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()

    • A、干系人数量多
    • B、干系人对项目有不同的期望
    • C、干系人对项目的参与程度不同
    • D、干系人对项目的影响力不同

    正确答案:B

  • 第23题:

    单选题
    利害关系人管理的说法都正确,除了()
    A

    项目经理负责干系人管理

    B

    干系人管理是和干系人一起解决问题

    C

    为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道

    D

    团队协同的能力也得到提高


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。
    A

    对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

    B

    项目干系人管理提高了干系人的满意度

    C

    项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

    D

    项目干系人管理加强了人员的协调行动能力


    正确答案: D
    解析: 项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需求者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,降低了使项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高了项目团队人员和相关干系人的能力,避免了他们在项目实施期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理工作。