请用250字简要分析该公司的ERP项目实施步骤中三个阶段的实施策略。

题目

请用250字简要分析该公司的ERP项目实施步骤中三个阶段的实施策略。

相似考题

1.ERP实施中,需求分析工作的目的在于( )。A. 了解企业需求B.定义项目目标C.优化业务流程D.为实施ERP做准备

2.ERP项目实施的第一个阶段是()。A.需求调研B.项目规划C.应用环境建立D.静态数据准备

3.工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括()等步骤。A:准备阶段 B:实施阶段 C:调查阶段 D:分析阶段 E:应用反馈阶段

4.erp实施中()是指根据企业的条件来决定应采取的切换策略和步骤。A.切换运行B.模拟运行C.新系统运行D.实施准备

参考答案和解析
正确答案：第一阶段：实现财务、进销存的一体化管理。主要包括：账务管理、应收账管理、应付账管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、库存管理、质量管理、领导查询、人力资源管理等模块。 第二阶段：建立一套完整的适用于本企业的生产作业管理系统。主要包括：生产作业计划、物料需求计划、办公自动化系统、车间及生产过程控制、制造标准等管理模块。 第二阶段：建立以“市场链”为导向的企业运行新机制并实现企业内外资源的全方位整合。主要包括：电子商务、决策支持、资金计划、客户关系管理及运输管理等功能模块。
第一阶段：实现财务、进销存的一体化管理。主要包括：账务管理、应收账管理、应付账管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、库存管理、质量管理、领导查询、人力资源管理等模块。 第二阶段：建立一套完整的适用于本企业的生产作业管理系统。主要包括：生产作业计划、物料需求计划、办公自动化系统、车间及生产过程控制、制造标准等管理模块。 第二阶段：建立以“市场链”为导向的企业运行新机制，并实现企业内外资源的全方位整合。主要包括：电子商务、决策支持、资金计划、客户关系管理及运输管理等功能模块。
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  • 第1题：

    工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括(　　)等步骤。


    A.准备阶段

    B.实施阶段

    C.调查阶段

    D.分析阶段

    E.应用反馈阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是：工作分析的步骤。

    工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括：①准备阶段②调查阶段③分析阶段④形成结果阶段⑤应用反馈阶段；

  • 第2题：

    简要分析实施税务筹划的前提条件和基本步骤


    正确答案: 全面了解税法及税收征管的相关规定；了解税务机关对“合法和合理”的界定掌握和了解企业的基本情况；基本步骤：搜集和准备有关资料；制定税务筹划计划；税务筹划计划的选择与实施。

  • 第3题：

    在ERP系统的实施过程中，标准化与信息化管理委员会被赋予的职责是（）

    • A、ERP系统及与其他系统的接口项目的审核、审批
    • B、ERP系统实施相关资源配置及审核
    • C、ERP项目实施过程监督
    • D、ERP项目实施

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    企业的实施ERP软件时不应选择的策略是（）。

    • A、分布策略
    • B、分片全面实施
    • C、全面实施
    • D、各部门独立实施

    正确答案:D

  • 第5题：

    “形成职务说明书”是属于实施工作分析的（）步骤。

    • A、准备阶段
    • B、实施阶段
    • C、结果形成阶段
    • D、应用反馈阶段

    正确答案:C

  • 第6题：

    ERP项目监理的内容与范围应包括（）。

    • A、ERP项目需求分析
    • B、ERP项目软件实施部分
    • C、ERP项目软件培训
    • D、ERP项目全过程

    正确答案:D

  • 第7题：

    企业实施ERP系统的前期准备阶段包括（）.

    • A、成立筹备小组
    • B、ERP知识培训
    • C、可行性分析与立项
    • D、需求分析
    • E、测试数据准备

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    多选题
    ERP的实施包括前期工作和项目实施两个阶段。前期工作包括（）。
    A

    成立筹备小组

    B

    需求分析

    C

    测试数据准备

    D

    可行性分析与立项


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    ERP实施中，需求分析工作的目的在于（）
    A

    优化业务流程

    B

    了解企业需求

    C

    为实施ERP做准备

    D

    定义项目目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括（  ）等步骤。
    A

    准备阶段

    B

    实施阶段

    C

    调查阶段

    D

    分析阶段

    E

    应用反馈阶段


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    简要叙述实施ERP系统的目的

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    企业的实施ERP软件时不应选择的策略是（）。
    A

    分布策略

    B

    分片全面实施

    C

    全面实施

    D

    各部门独立实施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述ERP系统实施的步骤。


    正确答案: （1）前期工作：领导培训、企业诊断、需求分析、软件选型；
    （2）实施准备：项目组织、数据准备、系统安装调试、软件原型测试；
    （3）模拟运行及用户化；
    （4）切换运行；
    （5）新系统运行。

  • 第14题：

    工作分析都要遵循一个完整的多步骤的基本流程，它包括（）

    • A、准备阶段
    • B、调查实施阶段
    • C、反馈阶段
    • D、分析描述阶段
    • E、完成阶段

    正确答案:A,B,D,E

  • 第15题：

    ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    一个典型的ERP实施进程主要包括哪几个阶段？


    正确答案: 一个典型的ERP实施进程主要包括以下几个阶段。
    （1）、项目的前期准备工作
    在前期的准备工作中，培训教育要注意不能仅限于ERP原理和信息技术方面，而应把相关科学技术都包括进来。为了成功地应用ERP，我们必须在ERP应用过程中建立ERP项目管理体系和运行机制，具体来说要做好以下几个方面的工作。
    ①ERP原理的培训。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP项目组人员，使他们掌握ERP的基本原理和管理思想。只有他们理解ERP，才能判断企业需要什么样的ERP软件，才能更有效率地运用ERP。
    ②企业诊断。由企业的高层领导和今后各项目组人员用ERP的思想对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行评价和诊断，找出问题，寻求解决方案，用书面形式明确预期目标，并制定评价目标实现的标准。
    ③需求分析。确定目标企业在准备应用ERP系统之前，还需要理智地进行理想分析。
    ④软件选型。软件是系统配置的关键。在软件的选型中，可根据企业运营的动作流程和功能，从“用户化”和“本地化”的角度来为ERP选型。
    （2）、实施准备阶段
    在这个准备阶段，要做好以下几项工作。
    ①项目组织。ERP的实施是一个大型的系统工程，需要组织上的保证，如果项目的组成人选不当、协调配合不好，将会直接影响项目的实施周期和成败。项目组织应该由以下三层小组组成，而每一层的组长都是上层的成员。
    ②领导小组。由企业的一把手牵头，并与系统相关的副总一起组成领导小组。
    ③项目实施小组。大量主要的ERP项目实施工作的是由他们来完成的，一般由项目经理来组织工作，其他的成员应当由企业主要业务部门的领导或业务骨干组成。
    ④业务组。这部分工作的好坏是ERP项目的实施能不能贯彻到基层的关键所在。
    A.数据准备。在运行ERP系统之前，要准备和录入一系列基础数据，这些数据在运用系统之前没有或未明确规定，因而需要进行大量的分析和研究。
    B.系统安装调试。
    C.软件原型测试。
    （3）模拟运行及用户化
    ①模拟运行及用户化。在基本掌握软件功能的基础上，选择代表产品，将各种必要的数据录入系统，带着企业日常工作中经常遇到的问题，组织项目小组进行实战性模拟，提出解决方案。
    ②制定工作准则与工作规程。
    ③验收。在完成必要的用户化工作，进入现场运行之前，还要经过企业最高领导的审批和验收通过，以确保ERP的实施质量。
    ④切换运行。
    ⑤新系统运行。一个新系统被应用到企业后，实施的工作其实并没有完全结束，还应将其转入到业绩评价和下一步的后期支持阶段。这是因为我们有必要对系统实施的结果作一个小结和自我评价，判断是否达到了最初目标，从而在此基础上制定下一步的工作方向。
    （4）、ERP项目的监理与评价
    实行项目监理是国际上确保工程项目质量和进度的一种通行惯例，广为应用。
    随着ERP应用的不断深入，一方面，我们要尽快建立健全的ERP项目评价体系；另一方面，应用ERP的企业也应积极开展项目评价工作，通过定量计算、定性分析和客观公正的评价，从不同角度科学地揭示ERP应用状况，有利于ERP的推广应用和应用水平的提高。

  • 第17题：

    ERP实施中，需求分析工作的目的在于（）。

    • A、优化业务流程
    • B、了解企业需求
    • C、为实施ERP做准备
    • D、定义项目目标

    正确答案:D

  • 第18题：

    市场调研的步骤依次是准备阶段、实施阶段、总结阶段、分析阶段。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    ERP实施过程要经历的五个阶段和六个步骤有哪些？


    正确答案: 五个阶段：基础建设、引进观念、业务重组、系统运用、持续完善。
    六个步骤：方案规划、项目组织、全面培训、原型定义、数据准备、系统切换。

  • 第20题：

    问答题
    简要分析实施税务筹划的前提条件和基本步骤

    正确答案： 全面了解税法及税收征管的相关规定；了解税务机关对“合法和合理”的界定掌握和了解企业的基本情况；基本步骤：搜集和准备有关资料；制定税务筹划计划；税务筹划计划的选择与实施。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    ERP实施过程要经历的五个阶段和六个步骤有哪些？

    正确答案： 五个阶段：基础建设、引进观念、业务重组、系统运用、持续完善。
    六个步骤：方案规划、项目组织、全面培训、原型定义、数据准备、系统切换。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简要分析该公司采用的采购策略。并简要分析该种策略的优缺点。

    正确答案：
    乙公司通过招标采购,依托于不同供应商,降低采购成本表明该公司采用的是多货源策略,优缺点分析如下。
    多货源策略的优点:
    ①能够取得更多的知识和专门技术;
    ②一个供应商的供货中断产生的影响较低;
    ③供应商之间的竞争有利于对供应商压价。
    多货源策略的缺点:
    ①难以设计出有效的质量保证计划;
    ②供应商的承诺较低;
    ③不利于实现规模经济。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述ERP系统实施的步骤。

    正确答案： （1）前期工作：领导培训、企业诊断、需求分析、软件选型；
    （2）实施准备：项目组织、数据准备、系统安装调试、软件原型测试；
    （3）模拟运行及用户化；
    （4）切换运行；
    （5）新系统运行。
    解析： 暂无解析

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