项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。A.1B.2C.3D.4

题目

项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。

A.1

B.2

C.3

D.4


相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
解析:设备供应商1的预期收益值为:
      100000×60% -30000×40%=60000-12000=48000
  设备供应商2的预期收益值为:
      50000×90% -10000×10%=45000-1 000=44000
  设备供应商3的预期收益值为:
      10000×99%-1 000×1%=9900-10=9 890
  设备供应商4的预期收益值为:
      20000×80%-10000×20%=16000-2000=14000
更多“ 项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。A.1B.2C.3D.4 ”相关问题
  • 第1题:

    项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图9-3所示的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商( )。A.1 B.2 C.3 D.4


    正确答案:A
    选择设备供应商1的预期收益值为:100000×60%-30000x40%=60000-12000=48000选择设备供应商2的预期收益值为:50000×90%-10000x10%=45000-1000=44000选择设备供应商3的预期收益值为:10000×99%-1000×1%=9900-10=9890选择设备供应商4的预期收益值为:20000×80%-10000x20%=16000-2000=14000由于48000>44000>14000>9890,因此应选择设备供应商1。

  • 第2题:

    项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商 ( )

    A.1
    B.2
    C.3
    D.4

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    风险型决策可以通过比较各备选方案预期收益的期望值来选择最优方案。


    正确

  • 第4题:

    在非确定型决策中,从每个方案中选择一个在不同自然状态的最小收益值,作为评价方案的基础,然后再从这些最小收益值的方案中,选择一个收益值最大的方案,作为比较满意的方案。这是运用( )来决策的。

    A.乐观准则

    B.悲观准则

    C.等概率准则

    D.折衷准则


    正确答案:B

  • 第5题:

    风险型决策无法计算每个方案的损益值,因此选择方案时要承担一定的风险。


    错误