请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,针对新思路公司在该项目人力资源管理方面存在的问题,提出相应的补救措施。
第1题:
请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析在这个项目中应该吸取哪些成本管理方面的教训,以避免今后发生类似的事情。
第2题:
针对“公司规模小没有必要进行项目管理”的说法,请用200字以内的文字谈谈你的看法。
第3题:
结合你的项目管理经验,针对PH公司在该项目人力资源管理方面存在的问题,提出相应的补救措施。
第4题:
请用200字以内的文字,从项目组织实施管理的角度,结合你的经验,分析上述问题产生的可能原因。
第5题:
论信息系统项目的人力资源管理
在信息系统项目中,经常会遇到很多关于人力资源方面的问题。例如,招募到的项目成员不适合当前项目的需要:团队的组成人员尽管富有才干,但是却很少或者根本没有彼此合作的经验;团队的气氛不积极,造成项目团队成员的士气低落;项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低,甚至使项目失败。
请围绕“信息系统项目的人力资源管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在人力资源管理方面的情况。
2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识,以及项目人力资源管理的基本过程。
3.结合你的项目经历,论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生的原因,针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。