根据试题的描述信息分析,在最理想的情况下,需要多少天才能完成此网管软件开发任务?如果按保守的估计,则需要多少天才可完成此开发任务? (请列出简要的计算过程)

题目

根据试题的描述信息分析,在最理想的情况下,需要多少天才能完成此网管软件开发任务?如果按保守的估计,则需要多少天才可完成此开发任务? (请列出简要的计算过程)


相似考题

1.阅读下列关于以快速原型法开发信息系统时的项目计划管理的叙述,回答问题1和问题2。希赛公司公司的谢工程师正在承接一个商业信息系统的开发任务,在进行可行性研究时,需要估算完成项目的时间进度。由于希赛公司公司近年来已经为采用快速原型法开发信息系统提供了较好的规范、工具和辅助环境。谢工程师在开发此项目中准备采用图22-4的开发方法模型。根据开发方法模型,谢工程师在分析本项目的进度时,列出了三方面的任务:(1)系统开发任务主线。即快速原型法开发时的每一个工作步骤及其时间量估计。A.需求分析阶段15天,形成“形式化的需求规格说明书”(拟采用系统规格说明书流程图与结构化正文等作为主要描述工具)。B1:快速原型生成阶段。第1次生成可运行系统原型约为5天(拟采用公司提供的系统开发规范语言转换描述后加以执行),生成可运行的原型。B2:用户试用原型阶段。第1次用户试用约为10天,通过试用得到用户修改意见。B3:修改需求分析阶段。第1次修改估计为3天,产生修改后的形式化的需求。这里B1~B3步骤还要继续循环反复,根据以往经验,谢工程师估计最少还需要循环3次,其中快速原型生成分别需3天、2天和1天,用户试用分别需4天、2天和1天,修改需求分析分别需2天和1天(最后一次已无修改意见)。最多还可能需循环7次,但在最后四次循环中,每次循环中快速原型生成,用户试用,修改需求分析都只需要1天就可以了。C.确定原型阶段6天,通过与用户共同讨论分析,确定出“有效的形式化需求规格说明书”(用户将对此规格说明书表示满意)。D.优化执行阶段5天,即使用公司的辅助开发环境,把“有效的形式化需求规格说明书”转化成为可高效执行的源程序。E1.运行调整阶段,第1次估计需8天,通过运行获得需调整的意见。E2.维护性优化执行阶段。第1次估计需2天。产生调整后的可高效运行的源程序。同样,这里的步骤E1和E2可能还要继续反复循环,根据经验估计最少还需1次,其中需运行调整测试2天(无调整意见,不需要维护性优化执行),最多可能还需2次,这时运行调整、维护性优化执行各需加上2天时间。F.用户确认生效阶段,估计为6天,最终获得可供正式投入运行的系统。(2)文档生成任务。希赛公司公司十分强调加强对快速原型法开发信息系统时的文档工作。谢工程师认为需求分析文档,原型及用户修改意见文档,有效需求分析文档,高效执行源程序文档,调整意见文档,用户生效意见及正式运行系统的文档等都应在上述A~F阶段内相应同时完成。但是还需要考虑下列文档:G.用户使用说明书,约需12天完成。H.用户操作与维护说明书,约需12天完成。(3)用户培训任务。在开发的过程中,必须随时加强对用户的若干环节的培训,包括I.在需求分析阶段开始后12天,才能正式对用户培训。J.用户试用培训10天。K.用户理解需求规范、系统的各类特征及确定原型等培训共28天。L.用户各类操作和使用方面的培训14天。M.用户常规维护等培训10天。根据这三类任务,可以大致获得下列的任务进度,如图22-5所示。根据上述分析,在最理想的情况下,需要多少天才能完成此开发任务?依保守的估计,需要多少天就可完成此开发任务。

更多“根据试题的描述信息分析,在最理想的情况下,需要多少天才能完成此网管软件开发任务?如果按保守的 ”相关问题
  • 第1题:

    某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是()天

    A.42
    B.43
    C.44
    D.55

    答案:B
    解析:
    三点估算得到的工期=(乐观估计时间 4×最可能估计时间 悲观估计时间)/6=(35 42×4 53)/6=43

  • 第2题:

    一项工程,如果小王先单独干6天后,小刘接着单独干9天可完成总任务量的2/5;如果小王单独干9天后,小刘接着单独干6天可完成总任务量的7/20。则小王和小刘一起完成这项工作需要多少天?( )

    A. 15
    B. 20
    C. 24
    D. 28

    答案:B
    解析:
    假设甲的效率为x,乙的效率为y,给总任务量赋值20,根据题干,可以得到两个方程,6x+9y=8,9x+6y=7,解方程可得,x+y=1,即甲乙每天的工作总量为1,所以总共需要20天。答案选择B。

  • 第3题:

    某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是 ___天

    A. 42
    B. 43
    C. 44
    D. 45

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    有一批工人完成某项工程,如果增加8个人,则10天就能完成;如果增加3个人,就要20 天才能完成。现在只能增加2个人,那么完成这项工程需要多少天?( )



    A. 25
    B. 20
    C. 30
    D. 35

    答案:A
    解析:
    将1人1天完成的工作量称为1份。增加3人与增加8人相比,10天少 完成(8 —3)乂10 = 50(份)。这50份还需增加3人干10天,所以原来有工人50 + 10 — 3 = 2 (人),全部工程有(2 + 8) × 10 = 100(份)。故增加2人需100 ÷ (2 + 2) =25 (天)完成这项工 程。本题正确答案为A。

  • 第5题:

    单独完成某项工程,甲队需要36天,乙队需要30天,丙队需要32天,如果安排合作施工,按照甲乙、乙丙、丙甲、甲乙……的顺序按天轮转,问完成这项工作时,甲工作了多少天?

    A.11天整
    B.11天多
    C.12天整
    D.12天多

    答案:A
    解析:
    第一步,本题考查工程问题,属于时间类,用赋值法解题。
    第二步,给定甲乙丙三队单独完成时间,时间类工程问题,赋值工程总量为时间36、30、32的最小公倍数1440,则甲、乙、丙的效率分别为40、48、45。将甲乙、乙丙、丙甲每3天作为一个周期,每个周期中每队工作两天,则每个周期的效率之和为(40+48+45)×2=266。则1440÷266=5…110,即工作5个周期还剩余110的工作量。
    第三步,5个周期甲工作了10天,每个工作周期的第一天甲乙工作量和为40+48=88,第二天乙丙工作量和是48+45=93,剩余110的工作量在第二天可完成,甲只需再工作1天,因此甲一共工作了11天整。
    因此,选择A选项。