某系统集成企业为做好项目风险管理,给给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( )的情况属于红灯状态。A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5 B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2 C.进度延误15%,费用超支25%,发生

题目
某系统集成企业为做好项目风险管理,给给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:



假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( )的情况属于红灯状态。

A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2
C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

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  • 第1题:

    ()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。

    A.项目风险度量

    B.项目风险识别

    C.项目风险控制

    D.项目风险管理


    参考答案:D

  • 第2题:

    某系统集成公司为做好项目风险管理,给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中,风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9.1假定该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列__________的情况属于红灯状态。 A.进度延误20%,费用超支l2%,发生几率为0.35 B.进度延误10%,费用超支25%,发生几率为0.40 C.进度延误18%,费用超支l5%,发生几率为0.45 D.进度延误13%,费用超支l0%,发生几率为0.50


    正确答案:B
    要点解析:根据评定的风险概率和影响级别,对风险进行等级评定。通常采用参照表的形式或概率和影响矩阵的形式,评估每项风险的重要性及其紧迫程度。概率和影响矩阵是定性风险分析的工具与技术之一。依题意,对于选项A的“进度延误20%”,其对应的风险严重性等级为“比较高”,取值为41当“费用超支l2%”时,l0%<12%<20%,其对应的风险严重性等级也为“中等”,取值为:_;因此在两者之间应取对项目造成最高危害程度的相关取值,即风险严重性取值为4。当风险“发生几率为0.35”时,0.2<0.35<0.4,其对应的风险可能性等级为“比较低”,取值为2。因此选项A的风险系数为4x2=8。同理,选项B、选项C和选项D的风险系数计算过程及结果见表9-9。综上所述,若该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态,则选项8所对应的风险系数l2>10,属于红灯状态,该风险应该优先处理。

  • 第3题:

    某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。①风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;②风险可能性:指风险发生的几率;
    ③风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。
    其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态。

    A.进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5
    B.进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2
    C.进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
    D.进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示。

    假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( ) 的情况属于红灯状态。

    A. 进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
    B. 进度延误15%,费用超支35%,发生几率为0.2
    C. 进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
    D. 进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

    答案:D
    解析:
    A.进度延误15%,费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3,风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3,因此该项的风险系数为9;B.进度延误15%,费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2,因此该项的风险系数为8;C.进度延误15%,费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2,因此该项的风险系数为8;D.进度延误25%,费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4,风险发生几率为0.4对应的风险可能性等级为3,因此该项的风险系数为12。

  • 第5题:

    风险程度是怎样确定的()

    • A、风险度(R)=可能性(L)+后果严重性(S)
    • B、风险度(R)=可能性(L)-后果严重性(S)
    • C、风险度(R)=可能性(L)*后果严重性(S)
    • D、风险度(R)=可能性(L)÷后果严重性(S)

    正确答案:C

  • 第6题:

    人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响()

    • A、风险发生的可能性
    • B、风险后果的严重性
    • C、对风险的认知程度
    • D、对风险的态度

    正确答案:D

  • 第7题:

    风险程度值的确定方法是()。

    • A、风险度(R)=可能性(L)+后果严重性(S)
    • B、风险度(R)=可能性(L)-后果严重性(S)
    • C、风险度(R)=可能性(L)×后果严重性(S)
    • D、风险度(R)=可能性(L)÷后果严重性(S)

    正确答案:C

  • 第8题:

    风险是指特定危害性事件发生的()的结合。

    • A、可能性和严重性
    • B、严重性和风险度
    • C、频率和严重性
    • D、风险度和频率

    正确答案:A

  • 第9题:

    ( )是指提高损失发生的可能性和严重性的个人、财产和经营物质方面的特征

    • A、有形风险
    • B、无形风险
    • C、法律风险
    • D、政治风险

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。
    A

    项目风险的严重性及复杂程度

    B

    项目自身的规模

    C

    项目风险管理对项目的贡献

    D

    项目经理对项目风险的态度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    风险是事故可能性与事故严重性的结合,所以()。
    A

    事故的可能性增大1倍,风险就增大1倍

    B

    事故的严重性增大1倍,风险就增大1倍

    C

    事故严重性越大,风险就越大

    D

    当事故发生的可能性不变时,风险与事故严重性有关。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    对风险的简单理解()
    A

    风险=可能性+严重性

    B

    风险=可能性X严重性

    C

    风险=可能性

    D

    风险=严重性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    风险程度是怎样确定的()。

    A.风险度(R)=可能性(L)+后果严重性(S)

    B.风险度(R)=可能性(L)-后果严重性(S)

    C.风险度(R)=可能性(L)*后果严重性(S)

    D.风险度(R)=可能性(L)÷后果严重性(S)


    答案:C

  • 第14题:

    是指提高损失发生的可能性和严重性的个人,财产和经营物质方面的特征

    A.有形风险

    B.无形风险

    C.法律风险

    D.政治风险


    参考答案:A

  • 第15题:

    某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。

    1. 风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;

    2. 风险可能性:指风险发生的几率;

    3. 风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。

    其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。

    假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列 ( ) 的情况属于红灯状态。

    A.进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5
    B.进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2
    C.进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
    D.进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4

    答案:C
    解析:

  • 第16题:

    风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。

    • A、项目风险的严重性及复杂程度
    • B、项目自身的规模
    • C、项目风险管理对项目的贡献
    • D、项目经理对项目风险的态度

    正确答案:B

  • 第17题:

    风险判定是结合企业可接受风险实际,制定事故发生的可能性、严重性和风险度取值标准,明确风险判定准则,以便准确判定风险等级


    正确答案:正确

  • 第18题:

    风险是事故可能性与事故严重性的结合,所以()。

    • A、事故的可能性增大1倍,风险就增大1倍
    • B、事故的严重性增大1倍,风险就增大1倍
    • C、事故严重性越大,风险就越大
    • D、当事故发生的可能性不变时,风险与事故严重性有关。

    正确答案:D

  • 第19题:

    风险是指特定危害性事件发生的()的组合。

    • A、可能性和后果严重性
    • B、严重性和风险度
    • C、频率和严重性
    • D、风险度和频率

    正确答案:A

  • 第20题:

    对风险的简单理解()

    • A、风险=可能性+严重性
    • B、风险=可能性X严重性
    • C、风险=可能性
    • D、风险=严重性

    正确答案:B

  • 第21题:

    采用风险评价矩阵方法,将风险程度划分为五个等级的依据是()。

    • A、不同的偏好导致不同的结果
    • B、风险损失的大小对风险的影响程度
    • C、风险发生的可能性对风险的影响程度
    • D、风险因素对项目影响程度和风险发生的可能性大小

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    ( )是指提高损失发生的可能性和严重性的个人、财产和经营物质方面的特征
    A

    有形风险

    B

    无形风险

    C

    法律风险

    D

    政治风险


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    有关风险评估的步骤描述正确的是()。 ①建立风险评估模型 ②从风险模型中找到关键风险 ③确定项目风险发生的可能性和后果 ④确定项目风险事件的等级 ⑤为制定风险防范或应对措施提供科学依据
    A

    ③④①②⑤

    B

    ③④②⑤①

    C

    ①③④②⑤

    D

    ①②③④⑤


    正确答案: D
    解析: 暂无解析