软件开发过程中，常采用甘特（Gantt）图描述进度安排。甘特图以（ ）。A.时间为横坐标、人员为纵坐标 B.时间为横坐标、任务为纵坐标 C.任务为横坐标、人员为纵坐标 D.人数为横坐标、时间为纵坐标

题目
软件开发过程中，常采用甘特（Gantt）图描述进度安排。甘特图以（ ）。

A.时间为横坐标、人员为纵坐标
B.时间为横坐标、任务为纵坐标
C.任务为横坐标、人员为纵坐标
D.人数为横坐标、时间为纵坐标
相似考题

1.()又称为甘特(Gantt)图。A.横道图B.线形图C.网络图D.计划图

2.亨利•甘特开发的甘特图又被称为( )。A.柱状图B.条状图C.饼图D.横条图

3.软件开发过程中，常采用甘特(Gantt)图描述进度安排。甘特图以______。A．时间为横坐标、任务为纵坐标B．时间为横坐标、人员为纵坐标C．任务为横坐标、人员为纵坐标D．人数为横坐标、时间为纵坐标

4.● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

参考答案和解析
答案：B
解析：
Gannt图中横坐标表示时间（如时、天、周、月和年等），纵坐标表示任务。图中的水平线段表示任务的进度安排，线段的起点和终点对应于横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gannt图能清晰地描述每个任务从何时开始、到何时结束以及各个任务之间的并行性。但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映出计划中有潜力的部分。
更多“软件开发过程中，常采用甘特（Gantt）图描述进度安排。甘特图以（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，以下对Gantt图的描述错误的是______。

    A．Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之问的因果关系

    B．Gantt图不能表现哪些活动可以并行性

    C．Gantt图可以表现各个活动的起始时间

    D．Gantt图可以表现各个活动完成的进度


    正确答案：B
    解析：Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系，但可以表现哪些活动可以并行性。Gantt图可以表现各个活动的起始时间，也可以表现各个活动完成的进度。

  • 第2题：

    甘特图（Gantt图）不能(18) 。

    A.作为项目进度管理的一个工具

    B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C.清晰地获得任务并行进行的信息

    D.清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案：D
    甘特图是一种能清晰描述每个任务的开始和截止时间，能有效获得任务并行进行的信息的项目管理工具。

  • 第3题：

    在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。

    A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图


    正确答案：D,A

  • 第4题：

    在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排

    A.甘特图
    B.PERT图
    C.PERT/CMP图
    D.鱼骨图

    答案：D
    解析：
    鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

  • 第5题：

    甘特图（Gantt图）不能（）

    • A、作为项目进度管理的一个工具
    • B、清晰地描述每个任务的开始和截止时间
    • C、清晰地获得任务并行的信息
    • D、清晰地获得各任务之间的依赖关系

    正确答案:D

  • 第6题：

    表达计划安排的主要工具有（）。

    • A、PERT图
    • B、甘特图
    • C、DFD图
    • D、进度表

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。

    • A、日程安排
    • B、计划评审
    • C、关键路径
    • D、因果图

    正确答案:B

  • 第8题：

    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）

    • A、工作分解结构（WBS）
    • B、网络图
    • C、甘特图（GANTT）
    • D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。

    • A、Gantt图
    • B、PERT
    • C、关键路径法
    • D、Excel表格

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    单选题
    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）
    A

    工作分解结构（WBS）

    B

    网络图

    C

    甘特图（GANTT）

    D

    资源平衡（RESOURCE LEVELLING）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    甘特图（Gantt图）不能（）
    A

    作为项目进度管理的一个工具

    B

    清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C

    清晰地获得任务并行的信息

    D

    清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案： A
    解析： Gantt图以日历为基准描述项目任务。水平轴表示日历时间，每个条形表示一个任务。图中水平条的起点和终点对应于时间轴上的时间，分别表示该任务的开始时间和结束时间，水平条的长度表示完成该任务所持续的时间。当日历中同一时段存在多个水平条时，表示任务之间的并发。但Gantt图不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。

  • 第12题：

    多选题
    表达计划安排的主要工具有（）。
    A

    PERT图

    B

    甘特图

    C

    DFD图

    D

    进度表


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在软件开发中，(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用(30)动态地反映项目开发进展情况。

    A．甘特图

    B．PERT图．

    C．PERT/CPM图

    D．鱼骨图


    正确答案：D

  • 第14题：

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对甘特(Gantt)图的描述中，不正确的是(15)。

    A．Gantt图表现了各个活动的持续时间

    B．Gantt图表现了各个活动的起始时间

    C．Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系

    D．Gantt图表现了完成各个活动的进度


    正确答案：C
    解析：本题考查甘特图的使用方法。

    上面的甘特图表现了一个系统开发过程中各个活动(子任务)的时间安排，也反映了各个活动的持续时间和软件开发的进度，但是不能反映各个活动之间的依赖关系。活动之间依赖关系要用工程网络图(又称活动图)来表现。

  • 第15题：

    ●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。

    (50)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．各任务之间的并行情况

    D．各任务之间的依赖关系

    (51)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．每个任务的进度计划

    D．各任务之间的依赖关系


    正确答案：C,D

  • 第16题：

    进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 （ ）

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.每个任务的进展情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：D
    解析：
    甘特图的优点是直观表明各个任务的计划进度和当前进度，能动态地反映软件开发进展的情况，是小型项目中常用的工具。缺点是不能显式地描绘各个任务间的依赖关系，关键任务也不明确。

  • 第17题：

    （）是范围变更的基准。

    • A、WBS
    • B、网络图
    • C、甘特图（GANTT）
    • D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

    正确答案:A

  • 第18题：

    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）

    • A、工作分解结构（WBS）
    • B、网络图
    • C、甘特图（GANTT）
    • D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列不属于项目进度安排主要方法的是（）

    • A、工程网络图
    • B、Gantt图
    • C、进度结构图
    • D、任务资源表

    正确答案:D

  • 第20题：

    甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由（）发明的。

    • A、梅德福德
    • B、泰罗
    • C、亨利·L·甘特
    • D、霍桑

    正确答案:C

  • 第21题：

    （）又称为甘特（Gantt）图。

    • A、横道图
    • B、线形图
    • C、网络图
    • D、计划图

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）
    A

    工作分解结构（WBS）

    B

    网络图

    C

    甘特图（GANTT）

    D

    资源平衡（RESOURCELEVELLING）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）又称为甘特（Gantt）图。
    A

    横道图

    B

    线形图

    C

    网络图

    D

    计划图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。
    A

    日程安排

    B

    计划评审

    C

    关键路径

    D

    因果图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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