第1题:
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,以下对Gantt图的描述错误的是______。
A.Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之问的因果关系
B.Gantt图不能表现哪些活动可以并行性
C.Gantt图可以表现各个活动的起始时间
D.Gantt图可以表现各个活动完成的进度
第2题:
甘特图(Gantt图)不能(18) 。
A.作为项目进度管理的一个工具
B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间
C.清晰地获得任务并行进行的信息
D.清晰地获得各任务之间的依赖关系
第3题:
在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。
A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
第4题:
第5题:
甘特图(Gantt图)不能()
第6题:
表达计划安排的主要工具有()。
第7题:
PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。
第8题:
下面哪项工作是制订进度计划的基础()
第9题:
项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排,其最常用的工具是()。
第10题:
工作分解结构(WBS)
网络图
甘特图(GANTT)
资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
第11题:
作为项目进度管理的一个工具
清晰地描述每个任务的开始和截止时间
清晰地获得任务并行的信息
清晰地获得各任务之间的依赖关系
第12题:
PERT图
甘特图
DFD图
进度表
第13题:
在软件开发中,(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用(30)动态地反映项目开发进展情况。
A.甘特图
B.PERT图.
C.PERT/CPM图
D.鱼骨图
第14题:
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对甘特(Gantt)图的描述中,不正确的是(15)。
A.Gantt图表现了各个活动的持续时间
B.Gantt图表现了各个活动的起始时间
C.Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系
D.Gantt图表现了完成各个活动的进度
第15题:
●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt(甘特)图和PERT(项目计划评审技术)图。PERT图难以清晰地描述(50),而Gantt图难以清晰地描述(51)。
(50)
A.每个任务从何时开始
B.每个任务到何时结束
C.各任务之间的并行情况
D.各任务之间的依赖关系
(51)
A.每个任务从何时开始
B.每个任务到何时结束
C.每个任务的进度计划
D.各任务之间的依赖关系
第16题:
第17题:
()是范围变更的基准。
第18题:
下面哪项工作是制订进度计划的基础()
第19题:
下列不属于项目进度安排主要方法的是()
第20题:
甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由()发明的。
第21题:
()又称为甘特(Gantt)图。
第22题:
工作分解结构(WBS)
网络图
甘特图(GANTT)
资源平衡(RESOURCELEVELLING)
第23题:
横道图
线形图
网络图
计划图
第24题:
日程安排
计划评审
关键路径
因果图