项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是 （ ） 。A. 为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识 B. 项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求 C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识 D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节

题目
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是 （ ） 。

A. 为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B. 项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节
相似考题

1.● 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（30） 。（30）A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B.项目经理必须评估每一个团队成员C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

2.● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（22） 。（22）A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C. 让项目团队在项目的实际工作中实习D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

3.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

4.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

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  • 第1题：

    ●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。

    (32)A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求

    B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要

    C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识

    D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识


    正确答案：A

  • 第2题：

    项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的

    B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求

    C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能

    D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能


    正确答案：D

  • 第3题：

    （ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

    A.人际关系技能
    B.项目绩效评估
    C.人事测评
    D.冲突管理

    答案：C
    解析：
    定义题目，从字面意思也不难理解

  • 第4题：

    项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：（）

    • A、专家判断
    • B、备选方案分析
    • C、会议
    • D、项目管理信息系统

    正确答案:D

  • 第5题：

    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）

    • A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
    • B、项目经理必须评估每一个团队成员
    • C、作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
    • D、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？（）

    • A、资源日历
    • B、协商
    • C、募集
    • D、技能图

    正确答案:B

  • 第7题：

    在一个弱矩阵式组织中的项目执行期间，职能经理，项目发起人和项目经理讨论如何提高团队成员的知识和技能，谁应该负责解决这些需求？（）

    • A、职能经理
    • B、人力资源
    • C、项目经理
    • D、项目发起人

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目经理需要哪些素质、能力和知识？如何才能培养合格的项目经理？


    正确答案: （1）素质：使命感和社会责任感，职业道德，创新精神，务实的态度，用于决策，勇担重任，诚实信用，忠于职守，实事求是，团队精神，办事公平公正等等；
    能力：成熟的判断能力、思维能力随机应变能力，沟通能力和激励能力，组织管理能力和冲突管理能力，语言表达能力，工程技术技能，综合能力；
    知识：项目领域相关的专业知识、一般管理知识、项目管理知识、工程系统知识。
    （2）项目管理人员培养要求：项目经理部成员应具备项目管理工作所需要的素质、知识和技能。
    ①对有些专业性非常强的职能管理岗位等应给予充分的的准备时间进行培训；
    ②项目经理部成员应接受经常性的培训，以确保知识的更新，更好的适应项目管理发展的需要；
    ③培训要有针对性，特别要顾及企业规范化的项目管理系统的运作方式。

  • 第9题：

    把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（）。

    • A、让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识 
    • B、找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要 
    • C、让项目团队在项目的实际工作中实习 
    • D、找到可以获得必要的技能和知识的来源 

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。
    A

    为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    B

    项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求

    C

    项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识

    D

    项目经理无需掌握项目所有的技术细节


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。
    A

    项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识

    B

    项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求

    C

    项目经理无需掌握项目所有的技术细节

    D

    为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：（）
    A

    专家判断

    B

    备选方案分析

    C

    会议

    D

    项目管理信息系统


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

    A、人际关系技能

    B、项目绩效评估

    C、人事评测

    D、冲突管理


    参考答案：C

  • 第14题：

    关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。

    A.项目经理需要足够的知识和经验
    B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
    C.项目经理必须具有良好的职业道德
    D.项目经理需要具有领导和管理的能力

    答案：B
    解析：
    本题考查的是对项目经理的一般要求。
    一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。
    （l）足够的知识。
    参考教材上的“图1.1项目管理团队需要的专业知识领域”，信息系统项目的项目经理
    所需要的知识包括4个部分。
    ①项目管理：包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
    ②系统集成专业的IT知识。
    ③客户行业的业务知识。
    ④其他必要的知识。
    （2）丰富的项目管理经验。
    经历强调的是已经做过的事情，或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样
    包括三个方面的经验：项目管理、系统集成行业和客户行业

  • 第15题：

    项目经理需要从不同职能经理招募团队成员，项目经理应使用什么？（）

    • A、资源日历
    • B、协商
    • C、募集
    • D、技能图

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。

    • A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
    • B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
    • C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
    • D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。

    • A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
    • B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
    • C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
    • D、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    项目经理识别到一项需要特殊知识的任务，但团队成员都没有这方面的知识，项目经理认为即将开展的项目也会出现类似的情况。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、为团队准备一个培训课程，并考虑到成本和时间。
    • B、请客户修改需要这些特殊知识的可交付成果。
    • C、将团队成员更换为更有经验的人员。
    • D、提交变更请求，以修改项目范围。

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（）

    • A、项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
    • B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要
    • C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
    • D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    项目经理需要从不同职能经理招募团队成员，项目经理应使用什么？（）
    A

    资源日历

    B

    协商

    C

    募集

    D

    技能图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理识别到一项需要特殊知识的任务，但团队成员都没有这方面的知识，项目经理认为即将开展的项目也会出现类似的情况。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    为团队准备一个培训课程，并考虑到成本和时间。

    B

    请客户修改需要这些特殊知识的可交付成果。

    C

    将团队成员更换为更有经验的人员。

    D

    提交变更请求，以修改项目范围。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    项目经理需要哪些素质、能力和知识？如何才能培养合格的项目经理？

    正确答案： （1）素质：使命感和社会责任感，职业道德，创新精神，务实的态度，用于决策，勇担重任，诚实信用，忠于职守，实事求是，团队精神，办事公平公正等等；
    能力：成熟的判断能力、思维能力随机应变能力，沟通能力和激励能力，组织管理能力和冲突管理能力，语言表达能力，工程技术技能，综合能力；
    知识：项目领域相关的专业知识、一般管理知识、项目管理知识、工程系统知识。
    （2）项目管理人员培养要求：项目经理部成员应具备项目管理工作所需要的素质、知识和技能。
    ①对有些专业性非常强的职能管理岗位等应给予充分的的准备时间进行培训；
    ②项目经理部成员应接受经常性的培训，以确保知识的更新，更好的适应项目管理发展的需要；
    ③培训要有针对性，特别要顾及企业规范化的项目管理系统的运作方式。
    解析： 暂无解析

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