以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是_____ 。A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估 B. 项目经理必须评估每一个团队成员 C. 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整 D. 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

题目
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是_____ 。

A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B. 项目经理必须评估每一个团队成员
C. 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
D. 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
相似考题

1.以下哪些因素对团队沟通作用最大？（ ）A．外部反馈B．绩效评估C．项目经理平息团队冲突D．协作

2.团队根据团队成员取得的绩效对其发展进行评估,这属于()评估方式。A. 正式B.最终C.非正式D.临时

3.社会组织绩效评估的层面有()A.经理层的评估B.员工的绩效评估C.项目主管和部门主管的绩效评估D.秘书长和组织运作的绩效评估

4.以下不属于项目团队管理的依据(输入)的是(53)。A．团队绩效评估B．项目人力资源管理计划C．组织文化和组织过程资产D．活动资源估计

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  • 第1题：

    ()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

    A、人际关系技能

    B、项目绩效评估

    C、人事评测

    D、冲突管理


    参考答案：C

  • 第2题：

    不是组建项目团队的输出。

    A．资源日历

    B．团队绩效评估

    C．项目人员分配

    D．可能做出的项目管理计划更新


    正确答案：B
    解析：项目团队组建的输出主要有：项目人员分配、资源日历，以及可能做出的项目管理计划更新等。团队绩效评估是项目团队建设的输出之一。

  • 第3题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第4题：

    （ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

    A.人际关系技能
    B.项目绩效评估
    C.人事测评
    D.冲突管理

    答案：C
    解析：
    定义题目，从字面意思也不难理解

  • 第5题：

    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）

    • A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
    • B、项目经理必须评估每一个团队成员
    • C、作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
    • D、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

    正确答案:A

  • 第6题：

    团队根据团队成员取得的绩效对其发展进行评估，这属于（）评估方式。

    • A、正式
    • B、最终
    • C、非正式
    • D、临时

    正确答案:A

  • 第7题：

    作为一个项目团队的领导，项目经理需要评估团队成员的能力，有时，发现一些需要改善的弱点，项目经理应该：（）

    • A、就弱点沟通并建立绩效改善计划
    • B、剔除那些在关键知识领域有弱点的成员
    • C、雇用额外的资源以补偿薄弱环节
    • D、等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用

    正确答案:A

  • 第8题：

    非营利组织人力资源的绩效评估包括（） 

    • A、项目主管和部门主管的绩效评估  
    • B、操作性绩效评估  
    • C、员工的绩效评估  
    • D、自我绩效评估
    • E、秘书长和组织运作的绩效评估

    正确答案:A,C,E

  • 第9题：

    项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）

    • A、绩效改进，绩效评估依据
    • B、项目章程，绩效评估
    • C、团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划
    • D、项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）
    A

    项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

    B

    项目经理必须评估每一个团队成员

    C

    作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整

    D

    即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中


    正确答案： A
    解析： 项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效、保证项目的进度。项目管理团队监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果被视为组织绩效评估的输入，同时其经验教训也会被加入组织的数据库。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是项目经理去收集绩效评估。

  • 第11题：

    单选题
    项目收尾的最后工作是：（）
    A

    团队成员的重新分配

    B

    新的培训资源计划

    C

    团队绩效考核评估

    D

    个人考核评估


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）
    A

    人员流失率和激励计划

    B

    个人技能评估和培训

    C

    人员流失率和个人技能评估

    D

    人员的能力和冲突


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    论项目的团队建设与绩效考核

    在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

    请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：

    简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。


    正确答案：[写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    [写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。

  • 第14题：

    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。

    A．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

    B．项目经理必须跟踪个人的执行情况，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度

    C．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

    D．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整


    正确答案：C
    解析：项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理团队监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果，被视为组织绩效评估的输入，同时其经验教训也被加入组织的数据库。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是项目经理去收集绩效评估。因此选项C的说法有误。

  • 第15题：

    对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中， （ ） 是不正确的。

    A. 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
    B. 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
    C. 项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判
    D. 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

    答案：C
    解析：
    项目绩效评估主要是通过定量对比分析，对项目运营效益进行综合判断。

  • 第16题：

    项目收尾的最后工作是：（）

    • A、团队成员的重新分配
    • B、新的培训资源计划
    • C、团队绩效考核评估
    • D、个人考核评估

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）

    • A、人员流失率和激励计划
    • B、个人技能评估和培训
    • C、人员流失率和个人技能评估
    • D、人员的能力和冲突

    正确答案:C

  • 第18题：

    在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目，并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意，应审查哪一份文件？（）

    • A、项目人员配备
    • B、资源日历
    • C、项目组织图
    • D、团队绩效评估

    正确答案:B

  • 第20题：

    政府绩效评估的基本类型有（）

    • A、内部评估和外部评估
    • B、个人绩效评估、组织績效评估、政策评估和项目评估
    • C、政治绩效评估、经济绩效评估、社会绩效评估和文化绩效评估
    • D、定量评估和定性评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    作为一个项目团队的领导，项目经理需要评估团队成员的能力，有时，发现一些需要改善的弱点，项目经理应该：（）
    A

    就弱点沟通并建立绩效改善计划

    B

    剔除那些在关键知识领域有弱点的成员

    C

    雇用额外的资源以补偿薄弱环节

    D

    等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    政府绩效评估的基本类型有：（）。
    A

    内部评估和外部评估

    B

    个人绩效评估、组织績效评估、政策评估和项目评估

    C

    政治绩效评估、经济绩效评估、社会绩效评估和文化绩效评估

    D

    定量评估和定性评估


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    非营利组织人力资源的绩效评估包括（）
    A

    项目主管和部门主管的绩效评估

    B

    操作性绩效评估

    C

    员工的绩效评估

    D

    自我绩效评估

    E

    秘书长和组织运作的绩效评估


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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