如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （ ） 。A. 开拓型战略组织 B. 防御型战略组织 C. 分析性战略组织 D. 反应型战略组织

题目
如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （ ） 。

A. 开拓型战略组织
B. 防御型战略组织
C. 分析性战略组织
D. 反应型战略组织
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1.● 如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （33） 。（33）A．开拓型战略组织B．防御型战略组织C．分析性战略组织D．反应型战略组织

2.下列选项中不属于垄断竞争市场特点的是()。A:生产者众多，各种生产资料可以流动 B:生产的产品同种但不同质，即产品之间存在着差异 C:由于产品差异性的存在，生产者可以树立自己产品的信誉，从而对其产品的价格有一定的控制能力 D:初始投入资本较大，阻止了大量中小企业的进入

3.如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于 （ ） 。A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织

4.一个战略业务单位应该具有的特征有( )。A．它是一项独立业务或业务集合B．它有自己的竞争对手C．它有一个专门的管理者或团队D．它的业务范围定义是产品导向的E．它的业务范围定义是生产制造导向的

更多“如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （ ） 。”相关问题

  • 第1题：

    华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。

    A.防御型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.反应型战略组织
    D.分析型战略组织

    答案：A
    解析：
    “为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的‘机械式’组织机制”表明华蓓公司所采取的组织的战略类型是防御型战略组织，选项A正确。

  • 第2题：

    某服装品牌企业盯紧自己的竞争对手开发新产品，但新产品上市价格要比竞争对手低，其采用的是（）定价策略。

    • A、竞争定价
    • B、渐进定价
    • C、弹性定价
    • D、理解价值定价

    正确答案:A

  • 第3题：

    在竞争性经济中，如果一个部门或企业的产品需求是稳定的，那么，这个部门或企业的工资支付能力主要取决于该部门或该企业的（　）。

    • A、工会力量 
    • B、生产率 
    • C、生产规模 
    • D、员工人数

    正确答案:B

  • 第4题：

    掠夺性定价的定价方式是（）.

    • A、企业将价格压低至成本以下，通过承担短期亏损来起到驱逐竞争对手的目的
    • B、企业将价格定在新企业进入市场后所剩的需求不足以使它生存的水平
    • C、企业长期保持较低价格，使竞争企业无利可图
    • D、企业通过高的定价掠夺消费者剩余

    正确答案:A

  • 第5题：

    如果一个企业面临着对它的产品的有无限弹性的需求，那么（）

    • A、它不是一个价格接受者
    • B、它将降低自己的价格来增加销售量
    • C、它将提高自己的价格来增加总收益
    • D、它的边际收益等于产品的价格

    正确答案:D

  • 第6题：

    当消费者对价格比较敏感，且市场的容量较大时，企业为阻止竞争对手进入这一市场，可以考虑采用（）策略。

    • A、尾数定价
    • B、撇油定价
    • C、领导定价
    • D、渗透定价

    正确答案:D

  • 第7题：

    某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入，从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有（）。

    • A、规模经济
    • B、现有企业对关键资源的控制
    • C、现有企业的市场优势
    • D、限制进入定价

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    单选题
    当消费者对价格比较敏感，且市场的容量较大时，企业为阻止竞争对手进入这一市场，可以考虑采用（）策略。
    A

    尾数定价

    B

    撇油定价

    C

    领导定价

    D

    渗透定价


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在竞争性经济中，如果一个部门或企业的产品需求是稳定的，那么，这个部门或企业的工资支付能力主要取决于该部门或该企业的（　）。
    A

    工会力量 

    B

    生产率 

    C

    生产规模 

    D

    员工人数


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： A
    解析： 本题考核组织的战略类型。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。所以，选项A是答案。

  • 第11题：

    单选题
    某服装品牌企业盯紧自己的竞争对手开发新产品，但新产品上市价格要比竞争对手低，其采用的是（）定价策略。
    A

    竞争定价

    B

    渐进定价

    C

    弹性定价

    D

    理解价值定价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    掠夺性定价的定价方式是（）.
    A

    企业将价格压低至成本以下，通过承担短期亏损来起到驱逐竞争对手的目的

    B

    企业将价格定在新企业进入市场后所剩的需求不足以使它生存的水平

    C

    企业长期保持较低价格，使竞争企业无利可图

    D

    企业通过高的定价掠夺消费者剩余


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于防御型战略组织的说法，正确的有（　）。

    A.比较适合稳定的环境
    B.技术效率是组织成功的关键
    C.其工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程
    D.常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，选项A说法正确；防御型组织要开辟的是一种可以预见的经久不衰的市场，因此,技术效率是组织成功的关键，选项B说法正确；防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定，选项D说法正确；选项C是对开拓型战略组织的描述。

  • 第14题：

    在位企业通过在市场上实施价格策略来影响潜在企业对进入市场后收益的预期，从而影响潜在厂商的进入决策属于（）.

    • A、掠夺性定价
    • B、限制性定价
    • C、非线形定价
    • D、完全歧视定价

    正确答案:B

  • 第15题：

    生产企业应该致力于不断技术创新，逐渐降低产品成本，使竞争对手难以效仿，从而在同行业保持旺盛竞争能力，这样才能抵御竞争对手。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    如果一个竞争性企业雇佣了100个员工的话，所有的员工报酬都是按照最后一个员工的边际 产品（或边际产品值）来支付的。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    （）是指企业的定价低于利润最大化的价格，以达到限制其它企业进入的目的，是垄断和寡头垄断企业经常采用的一种定价方法。

    • A、投标竞争定价法
    • B、随行就市定价法
    • C、限制进入定价法
    • D、差别定价法
    • E、如果没有大的市场进入壁垒，高额利润会诱惑其它企业进入。

    正确答案:C

  • 第18题：

    房地产企业为了维护企业形象、阻止带有风险的价格竞争，经常会采用（）定价目标。

    • A、提高市场占有率的
    • B、稳定价格的
    • C、过渡性
    • D、竞争性

    正确答案:B

  • 第19题：

    如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）

    • A、开拓型战略组织
    • B、防御型战略组织
    • C、分析型战略组织
    • D、反应型战略组织

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是（　）
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： A
    解析： 本题考核组织的战略类型。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。
    从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。
    在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。所以，选项A是答案。

  • 第21题：

    单选题
    房地产企业为了维护企业形象、阻止带有风险的价格竞争，经常会采用（）定价目标。
    A

    提高市场占有率的

    B

    稳定价格的

    C

    过渡性

    D

    竞争性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于防御型战略组织和开拓型战略组织的表述中，正确的有（　　）。
    A

    防御型组织适合于较为稳定的产业

    B

    开拓型组织追求一种更为动态的环境

    C

    防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定

    D

    开拓型组织常常采取“机械式”结构机制


    正确答案： D,C
    解析：
    在行政管理上，防御型组织常常采取“机械式”结构机制。开拓型组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上；开拓型组织的全部工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程，常常通过开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术来解决这一问题；为了实行总体的协调工作，这类组织的结构应采取“有机的”机制。

  • 第23题：

    单选题
    在竞争性经济中，如果产品需求是稳定的，那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部门或企业的（  ）。
    A

    支付能力

    B

    盈利水平

    C

    生产率

    D

    经济效益


    正确答案： B
    解析：

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