参考答案和解析
答案:C
解析:
更多“作为承建方,其项目立项的第一步工作是 ( ) 。”相关问题
  • 第1题:

    林达最近得到了一个产品设计广告活动计划的项目,他第一步要做的是:()

    A.建立项目优先级

    B.定义项目范围

    C.核实可获得的预算

    D.指派团队成员开始工作

    E.确定必须完成的时间


    参考答案:B

  • 第2题:

    ● 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。

    (56)A.技术可行性分析

    B.财务可行性分析

    C.风险分析

    D.需求验证


    正确答案:D

  • 第3题:

    信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师,在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,(37)是正确的。

    ①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任

    ②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行

    ③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程,培训相关人员

    A.①

    B.①、②

    C.①、③

    D.①、②、③


    正确答案:A
    解析:监理虽然受业主的委托,但其角色是公正的第三方,因此对于业主单位的错误意见,监理方不应采纳和执行。在有关监理单位的权利和义务的规定中明确指出:“不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系”。如果监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程并收取报酬,则违反了这条规定。

  • 第4题:

    项目承建方的项目论证需要从五个方面展开,其中不包括(34)。

    A.承建方技术可行性分析

    B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析

    C.承建方综合能力分析

    D.项目财务可行性分析和项目风险分析


    正确答案:C
    项目承建方项目论证的五方面包括;承建方技术可行性分析、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析、项目财务可行性分析、项目风险分析、对可能得其他投标者相关情况分析。

  • 第5题:

    关于供应商项目内部立项的描述,不正确的是( )。

    A.任何规模和类型的项目均要求进行内部立项
    B.通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标
    C.通过项目立项方式可以分为项目分配资源
    D.以项目型工作方式,提升项目实施效率

    答案:A
    解析:
    本题考查的是供应商项目内部立项。
    系统集成商进行项目内部立项主要有以下几方面的原因:
    第一,通过项目立项方式为项目分配资源。
    第二,通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标。
    第三,以项目型工作方式,提升项目实施效率。

  • 第6题:

    信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师。在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,( )是正确的。
    ①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任
    ②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行
    ③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配

    A.①
    B.①②
    C.①③
    D.①②③

    答案:A
    解析:
    监理单位虽然受业主的委托,但其角色是公正的第三方,因此对于业主单位的错误意见,监理单位不应采纳和执行。
    在有关监理单位的权利和义务的规定中明确指出:“不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系”。如果监理单位帮助承建单位梳理软件配置管理流程并收取报酬,则违反了这条规定。
    监理单位对工程建设存在的任何问题都有建议权,这是无须置疑的。但是在决策权上,监理单位只有有限决策权利,如发生重大质量事故时,总监理工程师可以签发《停工令》,责令承建单位停工进行整改,但是在许多重大问题上监理单位无权决策。例如,碰到要变更计划工期等问题时,监理单位必须争得建设单位和承建单位的同意后,方可实施变更处理。选项A正确。

  • 第7题:

    各事业部在项目获得立项后应及时建立项目工作档案,项目工作档案应至少包括()。

    • A、项目工作底稿
    • B、项目相关协议、合同
    • C、报送监管部门的相关资料
    • D、项目立项相关资料

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    应用开发类项目、咨询服务类项目在立项过程中,若涉及资源采购工作,应作为资源类项目单独申请立项。()


    正确答案:错误

  • 第9题:

    项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是()

    • A、技术可行性分析
    • B、财务可行性分析
    • C、风险分析
    • D、需求验证

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    在建立项目监理机构的步骤中,第一步工作是(  )。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    确定监理工作内容

    C

    选择组织结构形式

    D

    制定工作流程和信息流程


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    填空题
    区域勘探的第一步是设立区域勘探项目,立项阶段的主要储任务是()。

    正确答案: 优先有利盆地,对所选盆地作总体设计
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    拦河水闸、灌溉泵站作为独立项目立项建设时,其工程等别按照承担的()确定。
    A

    工程任务

    B

    流量

    C

    装机功率

    D

    规模

    E

    级别


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第13题:

    为了使项目通过验收,请简要叙述作为承建方的项目经理,应该如何处理。


    正确答案:1.对双方的需求(项目范围)做一次全面的沟通和说明达成一致并记录下来请建设方签字确认。 2.就完成的工作与建设方沟通确认并请建设方签字。 3.就待完成的工作列出清单以便完成时请建设方确认。 4.就合同中的验收标准、步骤和方法与建设方协商一致。 5.必要时可签署一份售后服务承诺书将此项目周期内无法完成的任务做一个备忘承诺在后续的服务期内完成先保证项目能按时验收。 6.对于建设方提出的新需求可与建设方协商进行合同变更或签订补充合同。
    1.对双方的需求(项目范围)做一次全面的沟通和说明,达成一致,并记录下来,请建设方签字确认。 2.就完成的工作与建设方沟通确认,并请建设方签字。 3.就待完成的工作列出清单,以便完成时请建设方确认。 4.就合同中的验收标准、步骤和方法与建设方协商一致。 5.必要时可签署一份售后服务承诺书,将此项目周期内无法完成的任务做一个备忘,承诺在后续的服务期内完成,先保证项目能按时验收。 6.对于建设方提出的新需求,可与建设方协商进行合同变更,或签订补充合同。 解析:要求回答作为项目经理应该采取哪些应对措施解决遇到的问题。考生可以参照上面分析的结果,给出相应的解决措施。

  • 第14题:

    ●作为承建方,其项目立项的第一步工作是(33)。

    (33)

    A.编制立项申请书

    B.项目论证

    C.项目识别

    D.投标


    正确答案:C

  • 第15题:

    承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。

    A.客户关系

    B.项目采购管理过程

    C.项目的市场需求

    D.组织资源与项目的匹配程度


    正确答案:D

  • 第16题:

    项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是 ( ) 。

    A.技术可行性分析
    B.财务可行性分析
    C.风险分析
    D.需求验证

    答案:D
    解析:

  • 第17题:

    () 是承建方项目立项工作的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。

    A.项目识别
    B.项目论证
    C.项目评估
    D.投标

    答案:A
    解析:
    建设项目立项的工作有:项目识别、项目论证、投标。项目识别是承建方项目立项工作的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。

  • 第18题:

    区域勘探的第一步是设立区域勘探项目,立项阶段的主要储任务是()。


    正确答案:优先有利盆地,对所选盆地作总体设计

  • 第19题:

    根据我国现行的投资项目管理程序,立项是房地产开发付诸实施的第一步。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    软件项目规划的第一步是()

    • A、确定项目预算
    • B、选择团队的组织模型
    • C、确定项目的约束
    • D、建立项目的目标和范围

    正确答案:D

  • 第21题:

    判断题
    应用开发类项目、咨询服务类项目在立项过程中,若涉及资源采购工作,应作为资源类项目单独申请立项。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    各事业部在项目获得立项后应及时建立项目工作档案,项目工作档案应至少包括()。
    A

    项目工作底稿

    B

    项目相关协议、合同

    C

    报送监管部门的相关资料

    D

    项目立项相关资料


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    软件项目规划的第一步是()
    A

    确定项目预算

    B

    选择团队的组织模型

    C

    确定项目的约束

    D

    建立项目的目标和范围


    正确答案: D
    解析: 暂无解析