某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为-50万元,项目进度偏差为()万元。A.150 B.50 C.-150 D.-50

题目
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为-50万元,项目进度偏差为()万元。

A.150
B.50
C.-150
D.-50

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  • 第1题:

    某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()

    A.50%

    B.25%

    C.12.5%

    D.10%


    正确答案:A

  • 第2题:

    某项目计划成本为400 万元,计划工期为4 年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200 万元,实际成本为100 万元,挣值为50 万元,则项目成本差异为(55),项目进度差异为(56)。

    (55)A.150万元

    B.-50 万元

    C.-150万元

    D.50 万元


    正确答案:B

  • 第3题:

    某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是( );基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是成本绩效指数小于1,且实际发生的成本是预算成本的2倍。

    A. 项目成本偏差为负,且项目处于超支状态
    B. 项目成本偏差为正,且项目处于超支状态
    C. 项目成本偏差为负,且项目处于成本节约状态
    D. 项目成本偏差为正,且项目处于成本节约状态

    答案:A
    解析:
    CV=AC–PV=200-400=-200<0,因此成本偏差为负,项目处于超支状态。

  • 第4题:

    某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算投资为40万元,已完工作实际投资为45万元,则该项目的成本控制效果是()。

    A、费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
    B、费用偏差为5万元,项目运行节支
    C、费用偏差为5万元,项目运行超出预算
    D、费用偏差为-5万元,项目运行节支

    答案:A
    解析:
    本题的考点为费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(40-45)万元=-5万元;当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。

  • 第5题:

    设备工程项目某月计划安装设备300吨,预算单价为10万元/吨;该月实际完成安装280吨,实际单价为12万元/吨,则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。

    A.计划价值为3600万元
    B.实际成本为3360万元
    C.挣值为2800万元
    D.成本偏差为超支560万元
    E.成本偏差为超支360万元

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第6题:

    某项目进展到一半时,累计实际成本(AC)为200万元,挣值(EV)为220万元,完工预算(BAC)为450万元,假设项目将按预算单价完成ETC工作,则项目完工估算为( )万元。

    A.230
    B.250
    C.430
    D.470

    答案:C
    解析:

  • 第7题:

    共用题干
    某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。

    目前状况下,项目计划值为()万元。
    A:100
    B:200
    C:250
    D:400

    答案:D
    解析:
    本题考查成本估算。当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为800/2=400(万元)。


    本题考查成本控制的相关内容。由已知条件可知:PV=400万元;AC=200万元;EV=100万元,则CV=EV-AC=100-200=-100,成本超支100万元;SV=EV-PV=100-400=-300,进度落后300万元。


    本题考查进度执行指数。SPI=EV/PV=100/400=25%。

  • 第8题:

    项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现 ( ) 万元的成本超支。

    A. 50
    B. 100
    C. 200
    D. 400

    答案:C
    解析:
    第2年末实际成本发生额为200万元,即AC=200万元;所完成工作的计划预算成本额为100万元,即EV=100万元;当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元,即PV=400万元;按此进度在第4年末,AC=400万元;EV=200万元;PV=800万元,这时的CV=EV-AC=200-400=200万元。

  • 第9题:

    某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()

    • A、50% 
    • B、25% 
    • C、12.5% 
    • D、10%

    正确答案:A

  • 第10题:

    某工程经统计分析得知,已完成工程实际成本为1500万元,拟完工程计划成本为1300万元,已完成工程计划成本为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。

    • A、-100
    • B、-400
    • C、-200
    • D、-300

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    某项目中的管道安装工程,9月份计划完成工作预算费用40万元,已经完成工程计划费用50万元,已经完成工作实际费用65万元,则费用和进度的局部偏差为()万元。
    A

    费用偏差为25万元进度偏差为-10万元

    B

    费用偏差为15万元进度偏差为10万元

    C

    费用偏差为-15万元进度偏差为10万元

    D

    费用偏差为25万元进度偏差为10万元


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。
    A

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 

    B

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    C

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    D

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


    正确答案: B
    解析: CPI=EV/AC=100/200=0.5<1,且实际发生的成本是预算成本的2倍。

  • 第13题:

    某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为__(58)__。

    A.50%

    B.25%

    C.12.5%

    D.10%


    正确答案:A
    当工期过半时:PV=400万,EV=100万,AC=200万。CPI=EV/AC=100/200=0.5=50%。

  • 第14题:

    某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为 ( ) 万元。

    A.150
    B.-50
    C.-150
    D.50

    答案:B
    解析:
    本题中PV=200,AC=100,EV=50。CV=EV-AC=50-100=-50

  • 第15题:

    某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。

    A.费用偏差为-6万元,项目运行超出预算
    B.进度偏差为6万元,项目运行节支
    C.费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度
    D.进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元,当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元,当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

  • 第16题:

    某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为(请作答此空)万元,项目进度偏差为( )万元。

    A.150
    B.-50
    C.-150
    D.50

    答案:B
    解析:
    本题中PV=200,AC=100,EV=50。
    CV=EV-AC=50-100=-50
    SV=EV-PV=50-200=-150

  • 第17题:

    某项目检查期间的挣值为100万元,计划价值为120万元,实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法,正确的是( )。

    A.进度偏差(SV)为-20万元,表示进度提前
    B.进度偏差(SV)为-30万元,表示进度延误
    C.成本偏差(CV)为-30万元,表示实际成本超过预算
    D.成本偏差(CV)为10万元,表示实际成本低于预算

    答案:D
    解析:

  • 第18题:

    某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。

    目前状况下,项目计划值为()万元。

    A.100
    B.200
    C.250
    D.400

    答案:D
    解析:
    计划值也称计划工作预算成本,也叫预算。实施成本是实施工作的实际成本。净值是实际工作预算成本,它是实际完成工作的百分比乘以计划值。1.计划工期4年,预算800万,目前开工两年,计划成本为2/4*800=400.

  • 第19题:

    某项目计划工作预算投资为50万元,已完工作实际投资为65万元,已完工作预算投资60万元,则进度偏差为(  )万元。


    A.15

    B.5

    C.-5

    D.10

    答案:D
    解析:
    考点:赢得值法。进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=60-50=10(万元)。

  • 第20题:

    某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。

    • A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 
    • B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 
    • C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 
    • D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

    正确答案:A

  • 第21题:

    某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。

    • A、费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
    • B、费用偏差为5万元,项目运行节支
    • C、费用偏差为5万元,项目运行超出预算
    • D、费用偏差为-5万元,项目运行节支

    正确答案:A

  • 第22题:

    某项目中的管道安装工程,9月份计划完成工作预算费用40万元,已经完成工程计划费用50万元,已经完成工作实际费用65万元,则费用和进度的局部偏差为()万元。

    • A、费用偏差为25万元进度偏差为-10万元
    • B、费用偏差为15万元进度偏差为10万元
    • C、费用偏差为-15万元进度偏差为10万元
    • D、费用偏差为25万元进度偏差为10万元

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。
    A

    费用偏差为-5万元,项目运行超出预算

    B

    费用偏差为5万元,项目运行节支

    C

    费用偏差为5万元,项目运行超出预算

    D

    费用偏差为-5万元,项目运行节支


    正确答案: C
    解析: 暂无解析